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| 內容簡介： |
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本书从工程项目的全局出发，针对工程项目的特点和当前国内外工程项目管理的现状及发展趋势，依据国家新颁布的工程项目建设领域的相关法律、法规和规范，结合工程项目管理的实践，详细论述了现代工程项目管理的相关概念及其发展，工程项目管理的环境，工程项目招投标管理、合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、风险管理和收尾管理等方面的内容，既注重理论的系统性、科学性，又注重实践中的实用性和可操作性。本书既可以作为高等院校工程管理、项目管理等专业的教材，也可以作为其他专业系统了解现代工程项目管理的教材，同时还可以作为工程项目管理实际工作者的培训教材和参考用书。
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| 目錄：
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目录前言第1章工程项目管理概述1【学习目标】1【导入案例】111工程项目管理的相关概念2111工程2112项目4113工程项目5114管理10115工程项目管理1112工程项目管理的发展历程及其发展趋势14121工程项目管理的发展历程14122现代工程项目管理的发展趋势1713与工程项目管理有关的基础理论和方法19131系统工程理论和方法19132控制理论和方法21133信息管理理论、方法与技术23134组织理论和方法24【本章小结】24【复习思考题】24第2章工程项目管理的环境26【学习目标】26【导入案例】2621工程项目的生命周期26211生命周期的含义及其阶段划分26212生命周期各阶段的主要工作27213生命周期的描述2822工程项目的利益相关者28221利益相关者的含义及其内容28222利益相关者的管理内容3023工程项目的管理组织32231概述32232基本的组织结构模式35233业主管理的组织结构38234组织中工作任务分工和管理职能分工46235工程项目建设和实施的承发包模式49236特许经营项目常用的模式7024工程项目的外部环境74241外部环境的主要内容74242外部环境的重要性76【本章小结】76【复习思考题】77第3章工程项目招投标管理78【学习目标】78【导入案例】7831招投标概述78311招标投标的性质和任务78312招投标应遵循的原则79313工程项目招标的范围80314工程项目招标的规模标准80315可以不进行招标的项目范围8132招标的组织形式81321招标人自行招标81322招标人委托招标机构代理招标8233工程项目招投标的方式8234招投标的程序及其要求85341工程项目招投标的一般程序86342确定工程项目策略招标准备87343对投标人进行资格审查88344招标和投标89345开标92346评标93347授予合同96【本章小结】98【复习思考题】98第4章工程项目合同管理101【学习目标】101【导入案例】10141工程项目合同概述101411工程项目合同的概念与性质101412工程项目合同的类型及合同方式和类型的选择102413工程项目合同的一般内容103414工程项目合同文件的组成104415工程项目合同条件的选择10542合同价格的类型107421总价合同107422单价合同109423成本加酬金合同110424影响合同价格方式选择的因素11243工程项目合同管理的主要任务11344工程项目合同管理的主要措施11345工程项目合同索赔管理115451索赔的含义115452索赔的类型115453常见的索赔内容115454索赔费用的构成119455索赔费用的计算方法121456现场签证122目录工程项目管理理论与实践46工程项目合同争议解决125461合同争议产生的原因125462处理合同争议的主要方式125463FIDIC合同条件中的调解机制126【本章小结】128【复习思考题】128第5章工程项目进度管理131【学习目标】131【导入案例】13151工程项目进度管理概述132511工程项目进度管理的概念132512工程项目进度管理的特点13352工程项目进度计划133521工程项目进度计划的分类133522工程项目进度计划编制的依据139523进度计划的编制程序139524工程项目进度计划的表示方法14153网络计划技术143531概述143532双代号网络计划145533单代号网络计划155534双代号时标网络计划160535网络计划的优化16554工程项目进度控制170541概述170542动态进度控制原理172543实际进度与计划进度的比较方法177544工程拖期183【本章小结】189【复习思考题】189第6章工程项目投资管理194【学习目标】194【导入案例】19461工程项目投资管理概述194611相关概念辨析194612投资管理的原则与基本内容195613工程项目投资原理及内容19662工程项目投资构成199621工程项目总投资构成199622建筑安装工程费200623设备及工器具购置费205624工程项目建设其他费用20863工程项目设计阶段的投资管理209631设计阶段的划分与目标209632设计阶段投资控制的主要措施209633价值工程21164工程项目招投标阶段的投资管理221641招标控制价的编制221642投标报价的审核226643合同价款的约定22865工程项目施工阶段的投资管理228651资金使用计划的编制228652工程项目计量232653工程项目价款调整234654工程项目变更价款的确定241655合同价款期中支付24366投资偏差分析245661偏差分析方法245662偏差原因分析248663纠偏措施248【本章小结】249【复习思考题】250第7章工程项目质量管理253【学习目标】253【导入案例】25371质量
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前言工程项目对推动人类社会的发展至关重要，对当今快速发展的中国尤为重要。现代工程项目的建设是一个复杂的系统工程，在经济社会快速发展的现阶段，有很多工程项目正在实施，如何管理好、建设好这些工程项目，是一个重大的课题。工程项目管理作为社会生产力的一个重要因素，其作用和重要性不断凸显，日益受到各行各业的推崇。近年来，工程项目管理理论、方法和实践在我国迅速发展，极大地推动了我国建设管理体制的改革和工程项目管理模式的国际化，全面提升了我国工程项目管理的水平。但由于种种原因，有些工程项目并不成功，没有完全实现预定的目标，为了提高管理水平，相关领域迫切需要大量具备管理能力的工程项目管理人才。人才的培养，需要有好的教材。工程项目管理学科是在不断实践的基础上逐步发展起来的，实践需要总结，总结才有经验和知识的积累。本书就是在相关工程项目管理基本理论的基础上，总结相关的实践经验和案例，将理论和实践进行有机整合而成的。本书在编写过程中，注重工程项目管理知识体系的系统性和完整性，同时融入大量的案例和习题，有利于人才培养过程中能力的提高。作者从事工程项目管理教学多年，积累了丰富的经验，同时也参与了一些工程项目管理领域考试的相关工作，能够很好地将国家的法律法规融入教学实践中，作者的这些经验和经历，为本书的编写提供了很大的帮助。参与本书编写的人员有：北京化工大学的吴卫红、张爱美、孙军、王璞、李娜娜、王建英、陈高翔、杨婷，北京林业大学的张大红、米锋，青岛农业大学的马龙波。本书受北京化工大学研究生教育教学改革立项（项目编号G-JG-XJ201406）资助，在此表示感谢。本书在写作过程中借鉴了国内外许多学者的有关研究成果和论著，在此表示衷心的感谢，并尽可能将相关论著都列入书末的参考文献中，但仍可能有疏漏，敬请谅解。编者
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