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| 編輯推薦： |
1. 从白手起家到华人首富的坎坷之路。这不仅是一个造梦者的传奇人生，更是一个珍贵的商业思想记录。
2. 一条实现自我升华走向成功的传奇路径，一本商界人士必读的创业与经商哲学启示录。
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| 內容簡介： |
王健林说：我现在不追求财富，而是追求一种境界和情怀，改变世界上以洋人标准作为国际标准这件事。
王健林是过去三十多年财富创造领域的标杆。他走了一条典型道路这条道路上行走者与成功者不乏其人，但他是极致他成功地将自身禀赋与时代结合，坚守传统又不断革新，将企业推到足以俯瞰中国商业的巅峰。
本书带你走进首富的世界，真正读懂他的创业人生和他缔造的商业帝国万达，读懂首富背后你所不知的多个面孔，领悟领悟王健林做人做事做企业的极致哲学。
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| 關於作者： |
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何敬华，知名企业高管，权威管理专家，工商管理学硕士。拥有15年的团队管理经验和培训实战经历，始终致力于管理领域的研究、咨询。已出版过多部畅销经管励志作品。
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| 目錄：
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第一章基因：成功绝非偶然
1. 创业这件事，清华北大不如胆子大 003
2. 跟别人做不一样的事 013
3. 卓越企业是有DNA的 022
4. 九死一生的决心和勇气 031
第二章征途：从零到五千亿
1. 模式的新与旧 043
2. 行动的快与慢 053
3. 规模的大与小 061
4. 商人的家与国 069
第三章绝技：你的核心竞争力是什么
1. 订单地产商业模式 077
2. 难以超越的万达执行力 086
3. 关于商业资源 095
4. 资本也是核心竞争力 105
第四章反思：教训胜于经验
1. 3年内被告了222次 117
2. 撞了南墙也不回头 125
3. 亲手炸掉15个亿 134
4. 用万达干掉万达 142
第五章定位：部队还是公司
1. 一个军人出身的高度自律 153
2. 半军事化、流程化管理 160
3. 亮剑是一种气魄 170
4. 不想做将军的士兵不是好士兵 178
第六章野心：我只做老大
1. 四次关键转型是如何完成的 189
2. 万达广场为何兴旺 198
3. 科技手段有效管理 206
4. 不要把鸡蛋放在一个篮子里 215
第七章转型：锐变成就新生
1. 零售业永远不会被电子商务取代 227
2. 不为了转型而转型 236
3. 与马云对赌一个亿 242
4. 根本不存在互联网思维 248
第八章顺势：布局决定结局
1. 文化产业 257
2. 体育产业 265
3. 旅游O2O 271
4. 体验型消费 277
第九章梦想：帝国新征程
1. 并购为主，投资为辅 285
2. 现有产业相互关联 292
3. 本土人才打天下 298
4. 让慈善成为企业文化 304
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| 內容試閱：
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他是中国现实版的霸道总裁，一手创建了万达帝国，坐拥几千亿资产。
他是时代的机遇猎手，牢牢地把握住了时代的脉搏。他紧跟每一次商业趋势，业务涉及地产、文化产业、城市综合体等，现已成为笑傲江湖的商业教父。
他是重视家庭观念的丈夫和兄弟，其创业初心就是让家人生活得更好，在拥有了巨大财富后，仍不忘帮助家族成员实现他们的梦想。
他是对待朋友有些过度善良的冤大头。在办公室的保险箱里，他时常备上一些现金，有找上门来求助的旧朋友，他就慷慨解囊，且不需要归还，尽管有时他已记不得那些旧友是谁。
他是与马云对赌一个亿的冒险家。因为电商和传统销售的观点之争，他与马云激烈讨论，引起业内许多大佬的热烈回应。他与马云是多年好友，这场争论只是一种思索。
他是曾经的文艺青年，自幼喜欢读书，热爱以儒家为代表的传统文化。他弹琴、唱歌，有了资本后又研究字画。所有的演讲和报告，他都坚持自己操刀。
他是个勇敢且有担当的汉子。2006年，他做出了一个惊天动地的决定将沈阳太原街出售商铺进行退铺。为了保障商户的利益，他勇敢地走出这一步，用15亿的重建费用为自己的失误买单，却也因此建立起万达的口碑，赢得了人心。
17年的军旅生涯造就了他严肃、稳重、雷厉风行的性格。他生活习惯规律、严苛，对公司实行军事化管理，这让很多不适应的员工被淘汰出万达体系，但也让很多充满干劲的年轻人找到了最佳平台。
他有一些严肃刻板。作为一代神话级的超级企业家，他少了一些轻松和幽默，让人在崇拜之外，会感到一些畏惧和距离。表达的时候，他更倾向于严肃阐释思想，少了一些谈笑风生。
他是与拿破仑一样的野心家，永远争第一是他内心深处的座右铭。几十年来，万达商业的版图涉及各个行业，但无一不力求做到行业翘楚。他要么不做，要做就要做到最好。
他是温柔的慈善家。他捐助灾难，捐助教育，支持年轻人创业，并希望自己在2020年退休时，可以承包一个贫困县，专门扶贫。他希望做像比尔盖茨一样的人，成为一名国际级的慈善家。
此外，他还是一个不知疲倦的工作狂、言出必果的行动派、进退有余的精明者。
他是王健林，要真正读懂他和万达，就要读懂其财富背后那些不同的面孔。
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