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| 內容簡介： |
《企业经营与管理法律顾问（第2版）》对企业经营与管理中常用或可能涉及的众多法律知识问题都一一予以剖析、详解，具有很强的可读性。
《企业经营与管理法律顾问（第2版）》在选编原则上一是围绕企业经营与管理这个中心，突出企业工作的重点；二是着眼于提高管理者的法治意识，学用结合，促进依法经营、依法治企。同时遵循通俗性、实用性、知识性、现代性和代表性等特点，内容精当，语言简练，条目清楚，使企业管理人员在工作之余能够轻松掌握和运用这些法律知识。
《企业经营与管理法律顾问（第2版）》具有以下几个特点：一是前瞻性和现代性。内容新颖，贴近现实，具有超强的时代感。二是系统性和全面性。篇章组织结构系统科学，丰富全面，突出重点。三是标准性和实用性。编写规范，简洁实用，可操作性强。
《企业经营与管理法律顾问（第2版）》容量超大，涉及范围广泛，注重实际应用与操作，是企业维护自身合法权益、掌握命运成败不可多得的助手，是企业管理人员案头必备的工具书和免费的法律顾问。
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| 目錄：
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第一章 企业竞争法律制度
1．什么是竞争？
2．竞争的特征有哪些？竞争是如何分类的？
3．怎样区分正当竞争与不正当竞争？
4．国有企业与私营经济组织相比，前者享有政策倾斜、政府扶持，并能获得大量贷款，致使后者无法与之抗衡，形成一种不公平的结果，这是不是不正当竞争？
5．我国目前有哪些反不正当竞争方面的法律法规？
6．无照经营者是否能构成不正当竞争行为的主体？
7．技术监督局有权查处不正当竞争行为吗？
8．《反不正当竞争法》规定了哪些不正当竞争行为？
9．为什么《商标法》中已经规定了假冒他人注册商标的行为，《反不正当竞争法》中还要有相关规定？
10．怎样理解仿冒知名商品特有的名称、包装、装潢的不正当竞争行为？
11．怎样认定仿冒知名商标特有的名称、包装、装潢的不正当竞争行为？由哪个机关来认定？
12．对仿冒知名商品特有的名称、包装、装潢的不正当竞争行为如何处罚？
13．除假冒他人注册商标及仿冒知名商品特有的名称、包装、装潢的不正当竞争行为之外，《反不正当竞争法》还规定了哪些假冒与仿冒行为？
14．某市燃气公司要求该市新兴小区居民必须购买该公司下属服务公司所售燃气灶具，否则不予供气。该公司的做法合法吗？
15．怎样理解政府及其所属部门的限制竞争行为？
16．能否给予或者接受回扣？
17．折扣、佣金是合法的吗？它们与回扣怎样区别？
18．广告活动中哪些属不正当竞争行为7
19．什么是商业秘密？
20．侵犯商业秘密行为有哪些具体表现7
21．商业秘密的权利特征有哪些？
22．侵犯商业秘密案件如何举证？
23．是否可以不断降价以求在价格战中取胜？
24．经营者应当如何明码标价？违反规定会受到什么处罚？
25．经营者可以随意制定产品价格吗？制定价格时有什么要求7
26．企业的不正当价格行为有哪些？
27．网络公布企业的产品价格表违法吗7
28．企业定价时必须召开听证会吗？
29．搭售行为合法吗？
30．有奖销售的经销活动应注意哪些问题？
31．《反不正当竞争法》第十四条规定：经营者不得捏造、散布虚假信息，损害竞争对手的商业信誉、商品声誉。此行为应具有哪些构成要件？
32．串通投标有哪些具体表现？
33．经营者违反《反不正当竞争法》须承担什么法律责任？
34．什么是不当得利？不当得利返还时不当利益已经不存在了怎么办？
第二章 信贷债务法律制度
1．哪些借款人可以向商业银行借款？
2．借款人向商业银行申请贷款应该具备哪些基本条件？
3．借款人如何向商业银行申请贷款？
4．国家对银行贷款的用途有哪些限制？
5．借款人在贷款申请和使用过程中有哪些权利？应履行哪些义务？
6．法律对银行的关系人向银行贷款有何规定？
7．借款人向商业银行提供担保的形式有哪些？
8．如何计算贷款利息？
9．单位套取金融机构贷款转贷他人非法牟利的应承担什么刑事责任？
10．单位非法吸收公众存款或者变相吸收公众存款，应承担什么刑事责任？
11．债权债务纠纷包括哪些种类？
12．什么是债权人、债务人？
13．什么是债务官司？
14．债务纠纷如何避免？
15．债务关系可以转让吗？
第二篇 企业管理篇
第三篇 企业顾问篇
第四篇 企业诉讼篇
第五篇 法律文书篇
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| 內容試閱：
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现代企业管理的精髓是要形成科学的企业管理机制，而科学的企业管理机制离不开法律。管理企业，一方面要以法律为依据，不得违反法律的规定；另一方面企业要在法律的范围内不断细化管理程序，运用科学手段来提升管理水平。因此，在经营与管理企业的活动中，作为企业的管理者，只有了解相关法律，学会运用法律武器维护企业的权益，才能使企业走上法制化的轨道。只有了解与企业相关的法律知识，并自觉地遵守和执行，才能避免因违法而导致的损失。
在市场经济逐步完善的今天，在新型工业化战略积极推进等大的经济背景下，中国经济已融入全球经济之中，所有企业都面临着前所未有的发展机遇和挑战。市场经济同时又是法制经济，不管企业以何种经营方式寻求新的利润增长点，在中国这个法律制度还不够完善的市场里，企业在运营与管理中无疑会遇到许多陷阱或法律问题。一个企业存在法律风险并不可怕，可怕的是企业对潜在的法律风险尚不自知。在中国企业不断发展壮大的今天，迫切需要有良好的法制环境和熟悉法律知识、高素质、精明而干练的企业管理者。
在企业从设立、运营到解散的过程中，每一个环节都离不开法律的导航。企业是市场经济主体之一，只要其行为符合法律规定，就能得到法律的保护。依法经营是企业管理人员加强法制建设的基本目标，在运作企业过程中，只有依法治企，才会带来企业持久的生命力。
法律不只是法律顾问的事，它与企业中的每一个人都息息相关。企业的管理者不仅要有经营管理的头脑，还要具备一定的法律知识；不仅要有积极创新进取的精神，还要有敏感而自觉的法律意识。这是一种素养，更是一种品质，是对新时期新环境下企业管理者的新要求。一名成功的管理者要想在经济大潮中立于不败之地，必须熟练运用法律这个利器，才能实现自身价值与企业目标。
正是本着这样的指导思想，我们组织了一大批有丰富管理经验的领导、专家、学者通力合作，编写了这本《企业经营与管理法律顾问》。本书对企业经营与管理中常用或可能涉及的众多法律知识问题都一一予以剖析、详解，具有很强的可读性。
本书在选编原则上一是围绕企业经营与管理这个中心，突出企业工作的重点；二是着眼于提高管理者的法治意识，学用结合，促进依法经营、依法治企。同时遵循通俗性、实用性、知识性、现代性和代表性等特点，内容精当，语言简练，条目清楚，使企业管理人员在工作之余能够轻松掌握和运用这些法律知识。
本书具有以下几个特点：一是前瞻性和现代性。内容新颖，贴近现实，具有超强的时代感。二是系统性和全面性。篇章组织结构系统科学，丰富全面，突出重点。三是标准性和实用性。编写规范，简洁实用，可操作性强。
本书容量超大，涉及范围广泛，注重实际应用与操作，是企业维护自身合法权益、掌握命运成败不可多得的助手，是企业管理人员案头必备的工具书和免费的法律顾问。
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