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| 編輯推薦： |
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本书集研究与资料汇编于一体，主要回顾与总结了十二五期间中国现代项目管理发展的情况，提出了中国项目管理发展的建议。在我国对项目管理需求日益增长的情况下，本书是不一本可多得的项目管理参考资料，具有较高的参考价值。
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| 內容簡介： |
《中国现代项目管理发展报告》（2016）集研究与资料汇编于一体，既有中国项目管理发展现状与趋势、中国项目管理理论研究与学科发展、项目管理学位教育现状与发展趋势，又有行业应用及典型案例，如建设工程项目管理、国防行业项目管理、装备制造业项目管理、石油石化业项目管理、铁路建设项目管理、电力行业项目管理，同时还介绍了京沪高铁项目管理、南京公共医疗卫生项目管理实践等，此外还介绍了目前国内广泛开展的各种与项目管理相关的认证，如IPMP、PMP等。附录中列出了主要的与项目管理相关的团体、刊物及项目管理精品图书、国际国内项目管理大奖获奖名单等内容。目录
第1篇综合篇
第1章中国项目管理的发展
第2篇理论研究篇
第2章中国项目管理学派的形成与发展
第3章一带一路中的项目治理战略《中国现代项目管理发展报告》（2016）集研究与资料汇编于一体，既有中国项目管理发展现状与趋势、中国项目管理理论研究与学科发展、项目管理学位教育现状与发展趋势，又有行业应用及典型案例，如建设工程项目管理、国防行业项目管理、装备制造业项目管理、石油石化业项目管理、铁路建设项目管理、电力行业项目管理，同时还介绍了京沪高铁项目管理、南京公共医疗卫生项目管理实践等，此外还介绍了目前国内广泛开展的各种与项目管理相关的认证，如IPMP、PMP等。附录中列出了主要的与项目管理相关的团体、刊物及项目管理精品图书、国际国内项目管理大奖获奖名单等内容。
目录
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| 關於作者： |
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中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会（简称中国（双法）项目管理研究委员会）是著名数学家华罗庚先生创立的中国优选法统筹法与经济数学研究会旗下的全国性项目管理专业委员会，成立于1991年，秘书处设在西北工业大学，是中国科协主管的中国唯一跨行业、跨地区、非营利性的全国项目管理专业学术组织，也是中国唯一代表中国加入IPMA的项目管理专业组织，其宗旨是组织并服务于广大项目管理工作者，共同致力于推进我国项目管理学科建设和项目管理专业化、职业化和国际化发展。研究建立并公开出版了既具中国特色又与国际接轨的《中国项目管理知识体系》（C-PMBOK），为我国项目管理学科的发展奠定了基础；引进并在全国推行国际项目管理专业资质认证体系（IPMP），有力地促进了我国项目管理的职业化及项目管理人才的国际化；创立了一年一度的中国项目管理大会和中国项目管理应用高峰论坛两个系列活动，为国内、外学术界与实践界项目管理专业人员的交流与合作搭建平台。
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| 目錄：
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第1篇综合篇
第1章中国项目管理的发展
1.1中国项目管理的发展现状
1.2中国项目管理的发展趋势
第2篇理论研究篇
第2章中国项目管理学派的形成与发展
2.1中国现代项目管理学派的形成
2.2中国现代项目管理学派的传播
2.3中国现代项目管理学派的地位
2.4中国现代项目管理学派的特色
第3章一带一路中的项目治理战略
3.1 一带一路中项目治理面临的挑战
3.2 一带一路中的项目治理战略需要解决的关键问题
3.3 一带一路中项目战略基地的建立
3.4 一带一路中项目治理机制
3.5 一带一路中的市场拓展策略
3.6结束语
第3篇行业应用篇
第4章建设工程项目管理
4.1建设工程行业概述
4.2建设工程项目及项目管理的特点
4.3建设工程行业项目管理的发展过程
4.4 十二五期间建设工程项目管理的主要成就和经验
4.5建设工程项目管理面临的困难及发展趋势
第5章国防行业项目管理
5.1国防项目管理概述
5.2国防项目管理的发展
5.3 十二五期间国防项目管理情况
5.4国防军工企业项目管理创新方法应用概况
第6章装备制造业项目管理
6.1装备制造业概述
6.2装备制造业项目及项目管理的特点
6.3装备制造业项目管理主要经验
6.4未来装备制造业项目管理发展建议
第7章石油石化业项目管理
7.1我国石油石化业现代项目管理概述
7.2我国油气勘探开发项目管理理论与实践
7.3我国石化业项目管理理论与实践
7.4信息化条件下油气勘探开发与石化项目管理的未来展望
第8章铁路建设项目管理
8.1铁路概况
8.2铁路建设工程及其项目管理特点
8.3铁路项目管理的发展过程
8.4铁路项目管理主要经验
8.5铁路项目管理面临的困难及发展趋势
第9章电力行业项目管理
9.1电力行业概述
9.2电力行业项目及项目管理的特点
9.3电力行业项目管理的发展过程
9.4电力行业项目管理主要经验
9.5电力行业项目管理面临的困难及发展趋势
第10章煤炭资源开发项目管理
10.1煤炭行业概述
10.2煤炭资源开发项目及项目管理的特点
10.3煤炭资源开发项目管理的发展过程
10.4煤炭资源开发项目管理主要做法与经验
10.5煤炭资源开发项目管理面临的困难及发展趋势
第4篇专题篇
第11章现代项目管理理论研究与学科发展
11.1国际项目管理理论的研究和发展回顾
11.2国内项目管理理论的研究和发展回顾
11.3国内外项目管理学科研究趋势和方向
第12章项目管理学位教育现状与发展
12.1项目管理领域工程硕士专业学位教育的现状
12.2全国项目管理领域工程硕士教育协作组近年的工作
第13章项目经理职业发展路径与选择
13.1项目经理的职业生涯规划
13.2项目经理能力的提升
13.3结论
第14章IPMA国际项目管理大奖
14.1IPMA国际卓越项目大奖组织
14.2IPMA国际卓越项目大奖模型PE模型
14.3IPMA国际卓越项目大奖报奖程序
14.4中国获奖项目列表
第15章PPP项目融资理论与实践
15.1概述
15.2理论研究重点和成果
15.3实践应用和发展情况
15.4近期发展趋势
第16章PMO职能定位决定其组织地位
16.1结论与思考
16.2六大关键问题
16.3说明
第17章银行贷款项目论证与评估
17.1国内外的银行贷款项目评估的发展历程
17.2银行贷款项目评估的主要内容和办法
17.3银行贷款项目评估的中外比较
17.4我国银行贷款项目评估的现状、问题和发展趋势
17.5银行贷款项目评估中的宏观环境评估问题
第18章企业项目化管理理论与实践
18.1企业项目化管理发展概述
18.2企业项目化管理主要内容及进展
第19章综合项目管理信息系统
19.1概述
19.2综合项目管理信息系统构成与特点
19.3综合项目管理信息系统发展沿革与现状
19.4市场主要综合项目管理软件产品简介
19.5综合项目管理信息系统发展趋势
第20章项目管理：从预测型到敏捷型
20.1预测型与敏捷型的主要区别
20.2在新型项目中应用敏捷型方法
20.3在传统项目中应用敏捷型方法
20.4 互联网＋时代的挑战
20.5敏捷思想和方法对组织的意义
第5篇案例篇
第21章京沪高铁项目管理
21.1京沪高铁项目概况
21.2京沪高铁项目组织
21.3京沪高铁项目管理要求
21.4京沪高铁项目管理创新
21.5总结
第22章南京公共医疗卫生项目管理实践
22.1项目及企业概况
22.2打中移动的靶心在动态逼近中实现项目目标
22.3让我们一起来瞄准目标实现的组织及制度保障
22.4瞄准、然后射击过程控制
22.5打了多少环项目结果
第23章国网天津电力三池模式创新项目过程管控
23.1构建管理矩阵推动战略部署
23.2构建三池模式有效管理项目
23.3质量门 交通灯强化系统管控
23.4多项目系统推进显示范效应
第24章珠海横琴新区环岛电子围网系统项目管理创新实践
24.1全方位智能体系面临诸多挑战
24.2制定详细计划 全程管控项目
24.3优化进度控制 节流费用支出
24.4严格把关质量 降低安全风险
24.5总结
第6篇认证篇
第25章IPMP认证
25.1IPMP认证简介
25.2IPMP认证在中国的发展
25.3结束语
第26章PMI全认证体系与项目经理职业发展路线图
26.1PMI全认证体系
26.2PMI全认证知识体系的价值
26.3项目经理职业发展路线图
附录篇
附录A项目管理专业机构
附录B项目管理学术刊物
附录Ｃ中国电力出版社项目管理精品图书
附录D国际、国内项目管理大奖获奖名单
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| 內容試閱：
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十二五期间，随着信息科技的飞速发展，现代项目管理方法在各行各业的应用日益广泛和深入，许多支柱产业和领先行业中都引入了项目管理模式和运行规范。项目是创新发展的动力、项目是组织战略实施的载体、企业项目化管理等思想已经成为各类企业和行业发展的共识。一带一路倡议的提出和亚投行的成立，带来了无数的项目机会。大众创业、万众创新和互联网 也为项目管理带来了更大的发展空间。项目管理必将站在管理舞台的中央，为企业等组织机构的创新发展提供新方向和新动力。
《中国现代项目管理发展报告（2016）》（以下简称《发展报告》）正是在这样的发展背景下由中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会（PMRC）组织编写的，它与《中国现代项目管理发展报告》2006版、2011版一脉相承，主要回顾与总结了十二五期间中国现代项目管理发展的情况，提出了中国项目管理发展的建议，期望能够对人们了解十二五期间国内外项目管理理论发展、行业实践应用，以及未来的发展趋势起到一定的作用。在内容上，《发展报告》集研究与资料汇编于一体。
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