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201.6
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| 編輯推薦： |
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该书具有一定的科学性，所总结的工作经验和方法路径具有可借鉴性、可复制性，体现了国有企业在创新文化建设上中*管理实践和理论探索成果，是研究我国国有企业文化建设的重要基础资料，具有较高的学术价值
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| 內容簡介： |
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作品由国资委宣传局组织上百家中央企业和几十家地方国有企业，深入学习贯彻*总书记系列重要讲话精神和*总理有关重要指示，对如何推进国有企业创新文化建设，提升企业持续创新能力和核心竞争力，结合企业实践，进行了系统反思和研究。在此基础上选取了具有代表性的80篇左右研究成果，进行整理结集，内容涵盖国企创新的现状、存在的问题及对策，创新文化对企业深化改革的重要意义，创新文化促进企业科技创新、企业管理创新、企业商业模式创新、企业品牌创新，以及企业家精神、工匠精神等。为研究当下各行业国企改革创新提供了新鲜、有效的实例。
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| 目錄：
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第一章国有企业创新文化现状、问题及对策1
航天企业创新文化建设研究2国有企业创新文化建设现状、问题及对策9
东北工业集团创新文化推动发展的实践与探索17
创新文化的构建与实践路径24
国企文化创新的思考29
浅谈国有企业文化创新33
以创新文化为引领，推动中化党建思想政治工作创新发展41
在国有企业整合与对接中加快融合与创新48
培育创新文化是打造创新型企业的基石56
培育创新文化，激发创造活力，积极抢占世界掘进机技术制高点65
坚持十有，建设特色港口文化70
关于国有企业文化建设几个问题的思考77
坚持培育与发展战略相适应的文化理念84
第二章创新文化与企业深化改革87
打造三创新文化，推动企业转型升级88
培育创新文化，为航空工业发展注入不竭动力95
浅论国企改革在新常态下如何打造文化新动力101
培育创新文化，实现国有企业跨越式发展106
以创新文化引领国有企业改革111
创新驱动发展，文化铸就实力118
推动创新文化落地，建设智慧大渡河水电125
第三章创新文化与企业科技创新131
创新文化引领国产三代核电技术创新132
传承与变革，航天企业创新文化构建与培育141
从创新文化建设到创新文化管理148
建设科技创新体系，积淀创新文化底蕴156
创新文化与科技创新三环互动的实证研究162
加强创新文化体系建设，促进公司健康发展175
坚持创新驱动战略，塑造和培育创新文化，推动国有企业做强做优做大182
加强创新文化建设，提升科技创新软实力189
论基于企业知识产权管理创新下的企业创新文化塑造195
浅析技术研发团队创新文化的3个核心思维200
以科技创新支撑我国装备制造业基础共性技术体系206
第四章创新文化与企业管理创新213
聚能文化与企业管理创新214
中国大唐集团全面创新管理理论探索与实践成效223
文化力转换为生产力的创新实践230
坚持企业文化建设五新，推进企业文化管理创新237
班组文化创新对企业管理的推动作用242
创新文化引领和管理制度保障双驱动，持续提升创新型企业技术创新的
核心能力248
浅析创新文化对企业管理创新的影响作用256
马电企业文化建设和管理的创新实践262
中森企业创新文化建设与项目管理经验268
第五章创新文化与企业商业模式创新275
建设幸福南网移动互联云平台打造南网人的掌上精神家园276东方国际的集成之路285
创新文化与企业商业模式创新290
文化创意产业驱动中煤平朔转型发展新引擎297
结合五大发展理念的国有企业绿色低碳创新发展方向研究305
五大发展理念与国有企业创新路径312
企业历史文化资源保护利用和开发研究319
第六章创新文化与企业品牌塑造325
把握时代脉搏，培育创新文化，推动自主汽车品牌向中高端制造转型升级326
浅谈坚持创新驱动推动央企品牌建设332叙事：品牌塑造创新之维337
中粮大悦城创新文化与品牌匠心塑造346论创新文化与企业品牌塑造的双向作用353
大牌拼的是创新力357
在混合所有制改革试点背景下创新打造有特色的医药集团子企业文化
品牌初探362
以三型海投为目标的海外特色品牌企业文化368
创新文化与企业品牌塑造374增强新闻宣传议程设置能力,创新品牌建设路径381
文化创新塑造千岛湖淳鱼品牌388
第七章创新文化与工匠精神、企业家精神393
培育工匠精神，推动创新发展394
创新文化与工匠精神398
企业家精神、创新文化与企业持续创新404
试论转型期的宝钢创新文化与企业家精神411
基于企业家精神的基层国有企业创新417
以工匠精神助推航天事业创新发展423
第八章创新文化与企业人才队伍建设429
创新文化在企业人才队伍建设中的实践430
高速动车组制造基地操作文化建设模板436
打造多层次、开放式的全员创新文化，推进企业创新、协调、绿色、
开放、共享发展439
创新文化如何激活员工的内动力445
企业员工创新创造思维方式研究451
第九章互联网 与企业创新文化457
企业创新文化真的重要吗458
中国海油互联网 创新思考与实践464
第十章创新文化与企业创新体系建设471
坚持创新文化引领，构建军工能力体系472
构筑世界一流自主创新文化，助力建设世界汽车强国477
弘扬创新文化，炼铸创新之魂483
第十一章创新文化与企业党建思想政治工作创新491
国有企业红色文化的坚守与创新492
创新管理文化理念在学习型党组织建设中的运用499
第十二章传统文化与企业文化创新505
国企创新要从中国传统文化中吸取精神滋养506
儒家价值观对企业创新的影响机制514
继承优良传统，推动文化创新527
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| 內容試閱：
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今天，创新比以往任何时候都更加重要和紧迫。加快实施创新驱动发展战略，以全球视野谋划和推动自主创新，努力建设成为创新性国家，既是我国中长期发展的动力与目标，也是当前面临复杂国内外形势下保持经济持续稳定发展的必然选择。为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实全国科技创新大会精神，研究探讨新常态下国有企业创新文化的理论和实践，交流经验，扩大共识，2016年7月20日，国务院国资委宣传局和经济日报社在京联合举办国有企业创新文化研讨会。研讨会以创新文化与工匠精神为主题，积极推进创新文化建设，大力培育工匠精神，为国有企业改革发展提供智力支持和政策指引。
为提高研讨会的质量和效果，会前，国资委宣传局在中央企业和地方国资委系统进行了论文征集活动，针对国有企业创新文化建设现状问题及对策、创新文化与科技创新、管理创新、商业模式创新、工匠精神等专题收集企业研究成果。活动得到了中央企业和部分地方国有企业积极响应。不少企业从上百篇论文中精选出来2～3篇推荐。为了保证参会人员论文质量和研究水平，国资委宣传局成立了评审委员会，研究制定了严格的评审标准，对论文进行了初评。经过分类、打分、平衡等过程，最终评出了一等奖获奖论文10篇、二等奖获奖论文20篇、三等奖获奖论文30篇、优秀奖获奖论文20篇，在国有企业创新文化研讨会上正式发布，并为获奖代表颁发证书，有效激发了企业参与创新文化建设的热情。
这些论文汇聚了中央企业、地方国有企业近年来创新文化建设的理念、方法和经验，不少文章对本企业的创新文化建设进行了总结分析和深入研究，主题突出、论证严谨、文笔流畅。论文具有一定的科学性，所总结的工作经验和方法路径具有可借鉴性、可复制性，体现了国有企业在创新文化建设上的最新管理实践和理论探索成果，是研究我国国有企业文化建设的重要基础资料，具有较高的学术价值。同时，论文涵盖创新文化建设创新文化与管理创新创新文化与科技创新创新文化与工匠精神企业文化创新等多个主题，在一定程度上反映了我国国有企业创新文化建设的现状和特点。从论文可以看出，创新文化已逐步融入企业科技创新、管理创新、商业模式创新、品牌创新、人才队伍建设等生产经营管理各个领域，成为企业核心竞争力的重要组成部分和企业发展的驱动力量。
参会人员对研讨会和论文给予了高度评价，并引起新闻媒体的广泛关注。中国文化管理协会企业文化专委会会长谢云天认为，2016年是十三五规划的起步之年，会议时间结点选得好，创新文化和工匠精神主题选得好，论文征集质量非常高，会议内容丰富，形式多样，并祝贺会议取得圆满成功。300多家新闻媒体、网站、客户端、微信、微博平台刊发新闻稿件近千篇。新华社刊发通稿，人民日报、经济日报、光明日报、中国青年报、中国新闻社、中央人民广播电台、中国政府网、新浪、网易、腾讯、搜狐、今日头条、国资小新等纷纷以大篇幅对会议进行报道，大力传播创新等五大发展理念，倡导工匠精神，弘扬社会主旋律。8月4日，经济日报社在理论周刊以国有企业在创新中的引领作用为题做了整版报道，引起国有企业和社会各界的强烈反响。
为了将研讨会的知识结晶传递给更多的企业，应中央企业和广大读者要求，我们将获奖论文汇编出版为《国有企业创新文化实例研究》，供大家学习交流。在此，衷心感谢科技部创新科技司、工信部工业文化发展中心、国资委规划局和新闻中心，以及中国企业联合会企业文化工作委员会、中国企业文化研究会、中国企业文化促进会、中国文化管理协会企业文化专委会等单位的友情支持，衷心感谢中国财富出版社为本书的编辑出版给予的大力支持和付出的辛勤劳动！
编者2016年12月
航天企业创新文化建设研究
中国航天科工集团公司第二研究院罗朝晖
摘要：航天企业作为特大型国有企业，是建设创新型国家的重要力量，发挥着引领科技创新的重要作用。本文以此为背景，分析了航天文化是富有创新特质的文化，从凝聚创新理念、营造创新氛围、激发创新活力、推动创新实践四个层面总结了航天企业创新文化的职能，并从竞争形势、任务特点等方面分析了影响创新文化作用发挥的因素。在此基础上，分析了中国航天科工二院（以下简称二院）在新形势下，运用航天系统工程思想，推进一个创新文化理念系统、三大融入策略、五大创新机制和五大创新平台的创新文化建设的实践，促进了企业核心竞争力的提升。
关键词：航天企业创新文化系统推进
习近平总书记在2016年全国科技创新大会上强调，实现两个一百年奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须坚持走中国特色自主创新道路，加快各领域科技创新，掌握全球科技竞争先机。航天企业作为特大型国有企业，一方面肩负着为国防现代化提供高新武器装备的神圣使命，另一方面作为建设创新型国家的重要力量，发挥着引领科技创新的重要作用。
本文以此为背景，分析了航天文化是富有创新特质的文化，从凝聚创新理念、营造创新氛围、激发创新活力、推动创新实践四个层面总结了航天企业创新文化的职能，并从竞争形势、任务特点和管理模式等方面分析了影响创新文化作用发挥的因素。在此基础上，分析了二院在新形势下，运用航天系统工程思想，探索和推进一个创新文化理念系统、三大融入策略、五大创新机制和五大创新平台的创新文化建设的实践，积极推进创新成果转化为战斗力和生产力。
一、航天企业创新文化的特质
（一）创新是航天事业不断发展的源泉
中国航天从起步到现在六十年，取得了辉煌成就。我国自主研发的性能卓越的航天产品，满足了国家现代化建设的需求，为保卫国家领土领空安全做出了巨大的贡献。航天产品是高、精、尖产品，中国航天战线的科技专家坚持自主创新，突破一系列关键技术，取得了巨大成功，在世界航天科技领域中已占有一席之地。航天领域是最具创新活力也最需创新精神的领域之一。
（二）创新是航天精神丰富内涵的核心
航天文化理念中的三大精神中都蕴含着创新的基因。航天传统精神自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献、严谨务实、勇于攀登中勇于攀登就是一种创新精神的表述，严谨务实是一种科学精神的体现。两弹一星精神热爱祖国、自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献、勇于登攀，以及载人航天精神特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献中特别能攻关就是需要用创新的精神去实现技术创新，去探索未知的领域。这种与生俱来的优良品质，六十年的实践得以充分体现，创新已经融入了航天血脉。
（三）创新是航天企业核心能力的根本
航天建设的质量和效益的提高有赖于坚持科技创新，航天设施的安全性和可靠性依靠科技创新，航天试验的成功率的提高依靠科技创新。航天试验的高风险特性，决定了在航天领域搞创新的特殊性。从事航天产品研制要不断适应新型号、新技术、新装备的需要，大胆改革创新。同时，又要着眼百分之百的成功率和零风险零差错的要求，确保稳妥可靠、万无一失，这也是航天企业核心能力和竞争力的根本所在。
二、创新文化对航天自主创新的作用
自主创新对于航天企业是关乎生存与发展的核心问题，是关系到国家安全的重大战略问题，在一定程度上，航天企业的自主创新是国家的自主创新能力和水平的代表，航天企业在推进建设创新型国家战略目标上有着更为艰巨的使命和责任。创新文化在推动企业自主创新方面的主要作用体现在凝聚创新理念、营造创新氛围、激发创新活力和推动创新实践上。
（一）凝聚创新理念
创新文化是自主创新活动之魂，体现一种文化软实力。企业生存和发展的精神支柱，是长期实践中培育起来的，是共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。一旦创新文化建成，共同的价值、信念及利益，把职工凝聚在一起，增强内聚力，成为职工坚强的精神支柱；把每一位职工凝聚起来，形成一个强有力的团队，迸发出巨大的能量。
（二）营造创新氛围
创新环境的营造主要通过持续向职工灌输创新的理念，在单位鼓励冒险并宽容失败，确保知识信息传递与共享。创新文化的培育需要建立一套切实可行的创新激励机制来保障，并予以规范和约束。因此，在航天企业中营造一个良好的创新氛围，需要让创新成为航天企业的精神核心，创新理念真正得到广大职工的普遍认同，需要鼓励职工积极创新、敢于进取、敢冒风险，让创新的思想渗透到航天企业职工的意识深处，并转化为职工的行为习惯，更加需要有宽容失败的心胸和环境，对创新失败者多一点理解和宽容。
（三）激发创新活力
创新文化建设是进一步激发科技创新活力的需要。在以科技创新为核心的竞争日趋激烈的今天，广大科技工作者肩负着重要的使命，面临着巨大的压力和挑战。科技工作者要始终保持勇于创新的激情与斗志，不断取得突破性成效，需要有科学情怀的驱动、科学态度和科学理念的导航，同时也离不开良好的文化氛围的熏陶。创新文化建设可以凝聚、弘扬创新精神，帮助广大科技工作者树立远大理想、确立科学态度、培育科学情怀，从而为科技创新活动的开展提供强大的精神动力。
（四）推动创新实践
创新文化源于创新实践活动，又推动创新实践的发展和深入。创新文化的理念指导着创新实践活动，引领着自主创新的方向。系统开展创新文化建设，可以有目的地推进创新实践活动的开展。创新实践也是创新文化的一部分，创新文化是引领创新活动的载体和方向。
三、航天企业创新文化建设存在的主要问题
六十年来，中国航天取得了一系列重大成果，这些具有开创精神的创新实践对于航天企业创新文化的形成与发展起到了重要的推动作用。但在创新文化建设中也存在着管理模式、竞争形势和任务特点等因素影响和制约着科研人员创新的积极性，制约了创新活动的竞相迸发。
（一）竞争形势带来的挑战
当前，我国经济社会发展已经进入协调推进四个全面的重要历史时期，在国防科技工业领域，将加快形成全要素、多领域、高效益的军民深度融合发展格局。面对异常激烈的全面市场竞争，航天企业的发展受到严峻挑战，新领域、新市场拓展任务艰巨，巩固并提升战略地位、实现跨越发展难度极大。这些都在很大程度上影响着自主创新的发展，更给创新文化的建设带来挑战。
（二）任务特点引发的考验
航天企业的任务特点取决于其科技强军、航天报国的使命和定位，体现在发展国防武器装备与壮大国民经济领域上。承担着如此重要而复杂的高科技产品研制任务，航天企业往往是从任务研制一开始就面临着创新起点高合作范围广质量要求严保密责任重风险投入大的突出问题，其对创新产生一定的影响。
（三）管理模式形成的制约
航天产品研制是一项复杂的系统工程，创新模式必须由内部、独立、线性向开放、网络、非线性转变，必须系统整合创新资源，实现产业链、创新链、资金链有效融合。创新主体的协同创新不到位、针对产业需求的技术创新和产业化创新不够、产业向价值链高端的转型升级还有较大差距，以及支撑创新的激励等机制不健全等问题，一定程度上制约着创新发展。
四、中国航天科工二院创新文化建设的实践
中国航天科工二院运用航天系统工程思想，按照坚持价值导向，坚持引领发展，坚持系统推进，坚持以人为本的指导思想，探索实践了1355创新文化路径（见图1），即一个创新文化理念系统、三大融入策略、五大创新机制和五大创新平台。
图1二院创新文化建设
（一）坚持价值导向，践行创新文化理念体系
二院构建了以一个目标、一个价值观、一组精神为主要内容的创新文化理念系统，确定了领跑空天防御，打造中华神盾的创新目标；以创新作为企业发展的发动机，确定了创新铸就空天神盾，佑我中华圆梦的创新价值观；积极倡导与创新型国家相一致并具有二院特色的理念，大力弘扬敢于超越、勇于攀登、善于实践、甘于奉献的创新精神。
（二）坚持引领发展，创新文化融入企业发展战略
二院将创新文化建设置于发展战略的高度，进行顶层策划，以创新作为企业发展的原动力，以先进文化引领科学发展。
1融入规划
按照党的十八大贯彻新时期积极防御军事战略方针，二院确定了在2020年前建成国际一流的空天防御技术研究院的目标，将创新驱动和文化兴企确立为核心发展战略，并纳入十二五十三五发展规划，与企业发展同规划、同设计、同部署、同实施、同考核，通过提升软实力来提高二院核心竞争力。
2融入品牌
二院着力于创新品牌的塑造、营销和传播，安保科技系统成功护航平安奥运、平安世博、平安亚运、平安大运等，创造了多项国内第一，大力弘扬科技强警我争先，航天安保我奉献的航天安保精神，受到党中央、国务院的表彰和国内外的广泛赞誉，创造了航天安保这一中国安保第一品牌。
3融入党建
二院党委坚持以创新思维为统领，以抓好党建是最大的政绩为目标，准确定位并充分发挥党委的科学发展引领力、稳定全局控制力、坚定不移执行力、和谐向心凝聚力、攻坚克难战斗力的政治核心作用，为企业创新发展把方向，谋大局，出成果，出人才。
（三）坚持系统推进，建立完善推动创新的机制
1建立完善自主创新的决策机制
决策机制涉及航天企业自主创新的市场定位与项目技术方向选择、资金投入、条件保障等重要内容，是影响自主创新活动众多因素中最核心的因素。二院探索建立市场运营决策制度：以市场为导向，牵引技术创新发展方向；以客户满意为需求，保证技术创新始终与客户的实际应用一致；以经营绩效为目标，加快技术成果应用转化；建立了创新项目技术风险与投资风险决策制度，定期进行项目评估，在科学评估基础上，纠偏技术路线、调整资金投入、加强资源保障，规避技术风险和投资风险；建立了推行专家评估制度，规避内部决策者和战略规划制订者的偏好、有限理性、利益冲突等复杂因素的制约，在发展方向、战略定位、技术选择、合作体系等方面进行合理的规划安排和部署。
2建立完善自主创新的资源整合机制
创新资源是保证自主创新的基础条件，从制度上保证人、财、物的投入比例与投入方式。二院出台《二院军品技术创新自筹资金项目管理办法》等政策，科技投入占主营业务收入的比例年平均超过12%以上，远高于国家首批创新型试点企业的平均水平；加强科技创新战略顶层导引，出台相关创新资金项目管理办法，明确要求各单位须按照不低于营业收入总额的3%的比例安排本年度自主创新经费预算，并纳入本单位全面预算管理。
3建立完善创新项目的组织管理机制
优化、调整创新项目的组织管理是使创新组织管理运行最大限度满足创新活动的需要。二院采取有力措施，保证创新项目持续运行和有效推进，逐步实践缩短管理链条，并根据项目大小实施责权利相一致的分级管理；固化的工作流程，有序引导科研创新工作的课题申报、立项评定、过程检查以及结题评定等各个环节；强化自主管理、鼓励联合攻关、成果共享、风险共担的管理模式，各级各类人员的创新积极性与主动性得到有效调动。
4建立完善创新成果共享机制
创新成果共享与知识产权保护是强化技术创新的经济激励，维护创新主体利益，在有限范围内扩展技术创新成果转化、应用，形成经济和社会效益，是企业开展自主创新的重要制度前提。二院建立创新成果共享机制，落实按要素分配制度，维护创新者的首创利益，激发创新者的创新热情和活力；落实创新成果登记制度，根据创新成果技术进步水平和涉及企业商业秘密情况科学划分技术成果等级，对创新者给予一次性成果登记奖励；强化团队创新意识，鼓励和支持发挥集体智慧开展创新活动。
5推进创新成果评价激励机制
创新激励与公正评价是保证自主创新活动能够有效运行的有效手段。二院设立创新基金奖励制度、科技创新能力评价指标体系和实施办法，建立了完善的创新能力评价体系，覆盖了国家创新型企业评定标准的定量指标和创新组织与管理的定性指标，定期开展创新能力评价工作；将创新工作、创新项目研发列入对院属单位主要负责人的经营业绩考核；落实创新人才福利待遇，给予创新活动的科技带头人、技术骨干、青年后备力量相应保障。目前二院45岁以下重点项目总指挥和总设计师、总研究师比例已超过30%。
（四）坚持以人为本，构建推动双创落地创新平台
二院构建了包括创新队伍、创新研发、协同创新、思想保障和群众性创新平台的五大创新文化平台，成为推动二院创新发展的强大引擎。
1构建创新队伍建设平台
二院实施核心人才工程，打造高素质队伍，出台了首席专家选拔制度，设立了空天防御人才奖，加速培养创新型人才队伍。目前二院拥有两院院士6人，490余人获得国务院政府特殊津贴；涌现出一批国家级突出贡献专家、全国劳动模范、五一劳动奖章获得者、全国技术能手和全国优秀科技工作者。围绕国家重大型号项目攻关和高技术预研，将技术水平拔尖、年富力强的中青年骨干人才推举到带头人位置，带动团队整体能力提升。为创新团队提供项目研发基金支持，同时还给予10万~30万元的创新团队经费资助，经费的30%用于人才培养和团队建设，选拔培养创新型青年人才。
2构建创新研发平台
以国防科技重点实验室作为新技术产品的孵化器，不断拓展科技创新平台建设。目前，二院拥有1个国家工程中心、5个国防科技重点实验室、8个专业工艺分中心等一批创新研发平台。实施统筹建设规划，近年来70余项建设项目完成竣工验收，代表国家水平的测试场等一批新的高技术设施投入使用，武器装备研发创新能力条件实现了跨越式提升。
3构建协同创新平台
二院建立产学研协同创新机制，开展军、地之间，产业链上下游和横向之间的协同创新，通过合作开发、科技成果转让、共建研发机构、建立创新平台等多种形式，广泛开展合作，在推进军民融合等领域发挥了重要作用；在协同创新过程中总结出了四共同原则，即有问题共同商量，有困难共同克服，有余量共同掌握，有风险共同承担，现已成为航天系统协同创新的金科玉律。
4构建创新思想保障平台
针对科研人员在创新项目研制不同阶段的思想变化，结合创新项目的不同阶段、不同特点，有重点地开展创新文化服务与保障。在项目立项阶段，二院组织多种形式进场会，调动创新激情、推动创新立项，加强项目立项前的思想发动、沟通反馈、释疑解难，调动科研人员中蕴藏着的创新潜能；在技术攻关阶段，紧密跟踪人员的思想变化，利用《空天防御内宣》等媒体，大力宣传科研人员攻坚克难、开拓创新的先进事迹，给予科研人员有力的精神支持，协调科研群体激发更大的团队效能；在试验验证阶段，减轻科研压力、做好思想保障，设立连心卡等形式解除科研人员的后顾之忧，特别在试验测试出现挫折时，引导科研人员以科学求实的态度保证问题得到快速解决。
5构建群众性创新平台
二院以群众性创新活动为支撑，形成浓厚的创新氛围，人人可以创新创新就在身边的观念深入人心。目前二院共有各类双创团队600余个，设立青年创新奖，大力推进青年五小成果、青年创新项目、青年创新工作室等青年创新创效活动，引导职工的创新行为，推进了创新日常化、岗位化。2015年二院推树了三个院属单位为创新文化建设示范单位，使其发挥示范带动作用，形成了良好的创新氛围。
科技兴则民族兴，科技强则国家强。航天企业的创新文化建设有着得天独厚的优势和环境，在建设创新型国家的新形势下，创新文化的建设方面，无论在理论还是在实践方面都方兴未艾。建设世界科技强国，需要我们加大创新文化的培育和践行，助力航天事业实现新的辉煌。
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