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『簡體書』人性的弱点:遇见心灵大师卡耐基

書城自編碼: 3011077
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志励志经典著作
作者: [美]戴尔·卡耐基
國際書號(ISBN): 9787553316291
出版社: 南京出版社
出版日期: 2016-12-01
版次: 1 印次: 1

書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 44.7

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內容簡介:
戴尔卡耐基*的这本《人性的弱点--遇见心 灵大师卡耐基》可以帮助你认识到自我的不足,并在 此基础上加以改正。本书主要讲述的是人的另一部分 特性缺点,如恐惧、忧虑,每讲到一个缺点就会 分析如何克服它并取得成功。总之,这是一部可以帮 助你找到幸福感的书,只要你静下心来,仔细品读, 勇敢面对自身的不足,一定会有所收获。
關於作者:
戴尔卡耐基(Dale Carnegie,1888年11月24日-1955年11月1日,被誉为20世纪人类*伟大的人生导师,也是*名的成功学大师,美国现代成人教育之父,人际关系学鼻祖,美国*名的心理学家和人际关系学大师,西方现代人际关系的奠基人。他的一生就像美国历史上*伟大的**林肯一样,在平凡中创造了不平凡。。主要代表作有《人性的优点》《人性的弱点》《沟通的艺术》《卡耐基人际关系学》《语言的突破》《演讲与口才》等。其作品一经问世便受到广大读者的喜爱和追捧,并被翻译成几十种文字在全球热销。如同每个奋斗者一样,卡耐基的一生也历经坎坷。从不同阶段的生活层面上,他最大的收获就是看到人们不断生活在忧虑、恐惧与无力改变现状的恶性循环中。后来他在青年会得到了一个夜大讲师的机会后,便开创了公开演说的课程,积累下来的成果就是卡耐基训练的蓝本。之后,他致力于影响别人、改变别人的教育事业。
目錄
第一章与人相处的基本技巧
与人相处的秘诀
左右逢源的技巧
不要去讥笑任何人
第二章有效说话的速成技巧
消除恐惧,培养信心
树立勇气、信心的技巧
公众场合的说话技巧
第三章让周围的人喜欢上你
仪表是你的门面
微笑常挂嘴角
从对方的兴趣入手
使对方感觉自己重要
第四章如何偷偷地改变他人
用赞美作开场白
欲抑他人,先抑自己
不把意见强加给别人
委婉指出别人的错误
让他人保住面子
称赞对方细微的进步
第五章如何保持充沛的精力
压力源于何处
感到疲劳前休息
把放松当成一种习惯
假装对工作感兴趣
高质量的睡眠
心理平和与说出心事
第六章学会享受你的工作
工作是生活的准则
拥有一个正确的工作态度
对工作的热忱是成功的必备条件
保持对工作的激情
薪水与成长的机会
不要把工作当苦役
从工作中获得快乐
工作是对生活和健康最有用的东西
第七章学会与你的忧虑告别
学会分析当前的忧虑
减少商人50%的忧虑
如何消除思想上的忧虑
不要再为小事而烦恼
不要杞人忧天
学会接受已成定局的事情
让忧虑止步于今天
不要为过去的事情哭泣
第八章营造幸福的家庭氛围
给婚姻的忠告
爱与被爱的美好
解读问题婚姻
细微之处尽显体贴
将批评置之门外
停止你的唠叨
不要试图改变对方
了解一些性知识
婚后同样要有礼貌
父亲们,请回家
第九章幸福快乐的秘诀
从悲伤中走出来
活在真实的今天
助人为乐的真谛
计算你得到的恩惠
发现事物的美
把他人的嫉妒当作恭维
不要被批评牵着鼻子走
勇于自我批评
保持自我个性
內容試閱
付司华伯年薪百万元,那是由于司华伯是位优秀 的天才吗?或是由于司华伯对钢铁的制造有特殊的专 长?对于以上的问题,回答都是否定的。
司华伯不是什么优秀的天才,在钢铁制造方面也 没有什么专长。司华伯曾这样告诉过我,有许多在他 手下做事的,对钢铁的制造方面比他知道得多。司华 伯有这样高的薪金,那是由于他有特殊的用人能力。
我问他是怎么做的,司华伯这样说:我认为,我在 人群中有激发他们热忱的能力,那是我所具有的最大 资源,我充分发展每一个人才能的方法,是用赞赏和 鼓励! 他又说:世界上最容易摧毁一个人志向的,那 就是上司所给他的批评。我从来不批评任何人,我只 给人们工作的激励。我是急于称赞,而迟于寻错,如 果说我喜欢什么的话,那就是诚于嘉许,宽于称道。
一般人不喜欢一件事,他会尽量地挑剔错误,如 果真的喜欢,他会什么话也不说。而司华伯平时所做 的,与一般人刚好相反。
司华伯又说:在我一生的广阔交往中,和世界 各地知名之士的见面中,我还没有找到一个人,无论 他如何伟大,地位如何崇高,不是在被赞许的情形下 ,而是在被批评的情形下,更能够成就伟大的事业。
他说的非常正确。诚恳的赞美也是洛克菲勒对待 人的一个成功的秘诀。例如有这样一件事:当他的一 个伙伴倍德福措施失当,在南美做错了一宗买卖,而 使公司亏损了100万元时,洛克菲勒对他并没有任何 批评或指责。
他知道倍德福已尽了最大的努力,同时这件事已 告结束。所以洛氏找些可称赞的事来,他恭贺倍德福 ,幸而保全了他投资金额的60%。洛克菲勒这样说: 那已经不错了,我们做事不会每一件都是称心如意 的。 当然,诚恳的赞美也正是卡耐基惊人成就的一项 显著理由。卡耐基并非私下的,而是公开地称赞他的 同仁。
卡耐基甚至在他的墓碑上,还称赞他的助手。这 是他为自己所写的碑文:埋葬在这里的,是个知道 如何跟比他自己聪明的人相处的一个人。 一次,我曾经为流行的绝食行动所着迷,有 6个昼夜没有吃东西。那种情形并不困难,到第6天时 ,似乎比第2天还不感到饥饿。可是你我都知道,如 果有人使他的家人或是雇员,6天内没有东西吃,那 就犯了罪。可是他们却会6天、6星期或是60年不给家 里的人或是雇员所期盼中得到像食物一样的赞美。
当年,爱尔法利特仑脱在《维也纳的重合》剧 中担任主角的时候,曾这样说过:我最需要的东西 ,是我自尊的滋养。 我们照顾了孩子、朋友和员工们体内所需要的营 养,可是我们给他们自尊上所需要的营养,却又何等 稀少。我们给了他们牛排、马铃薯等食物,培植他们 的体力,可是忽略了给他们赞美和那些温和的言语。
齐格飞闪耀于百老汇、最具惊人成就的歌舞 剧家,他屡次把人们不愿意多看一眼、很不出色的女 子,改变成舞台上一位神秘美丽的尤物。齐格飞很实 际,他增加歌女们的酬金,从每星期30元涨到175元 。他也重义气,在福利斯歌舞剧开幕之夜,他发出贺 电给剧中明星,并且赠予每一个表演的歌女一朵美丽 的玫瑰花。或者说,正是齐格飞这种奖励和赞美给了 歌女们自重感,使他取得了惊人的成就。
有些读者看到这里,可能会这样说:这是老套 ,恭维、阿谀、拍马屁,我都已尝试过那些了,一点 也没用,这些对受过教育的知识分子是没有用的。 当然拍马屁那一套是骗不了明白人的,那是肤浅 、自私、虚伪的,那应该失败,而且经常会遭遇失败 。可是,有些人对赞赏,尤其是出于内心的赞赏,简 直太需要了。
赞美和谄媚的区别很容易识别出来,赞美是出于 真诚,而谄媚是虚伪的。一个出于由衷,一个出于嘴 巴;一个是不自私的,一个是自私的;一个是为人们 所钦佩的,一个是令人不耻而扬弃的。
P6-7

 

 

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