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『簡體書』明朝的三角困局:揭示中国二千年政治运行的规则与困境

書城自編碼: 3032498
分類:簡體書→大陸圖書→歷史史學理論
作者: 郭梓林
國際書號(ISBN): 9787515407746
出版社: 当代中国出版社
出版日期: 2017-07-01
版次: 1 印次: 1

書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 55.1

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編輯推薦:
书中对嘉靖皇帝和他的近臣之间的斗争和相互利用的精彩分析,让读者惊叹!下笔之处,常常看似信手拈来,却是神来之笔,并透出一种难得的幽默。茅于轼
中国有两千多年的专制历史,在上层,是君主专制;在基层,是家族本位的社会结构。家族与国家相似,权力和资源都集中在上。梓林的书围绕这一主题而写,是一部观今思古、由古入今的难得之作。立意独到,蕴义深刻,提出了一些非常有启发性的看法,读来令人眼前一亮。王石
內容簡介:
一部明朝的历史,给中华民族留下了无穷的启示。因为,明朝的历史是汉人将封建专制制度发展到*的历史,是离现代*近的纯粹汉文化的历史。后世有识见的人无不认为它是*借鉴意义的一部断代史。本书中,作者以一部历史剧为引子,借由西方现代政治经济学,重新审视了明朝嘉靖年间的一段历史。通过以嘉靖、严嵩、海瑞为代表的三大政治元素之间的博弈,将明朝皇权、文官制度、监察体制的运行轨迹及其三角困局一一揭示,并由嘉靖说到中国的一众皇帝,由明朝连及中国二千年的政治文化,五千年的世态人心,以及未来中国政治可能的走向。宏观的视野、睿智的洞见、幽默的语言,令人赞叹。
關於作者:
郭梓林,1957年生于福建,1962年迁居江西,1974年上山下乡,1976年入伍,1979年退伍,1980年当建筑工人,1982年进大学读书,1985年担任国有企业团委书记,1989年担任国有企业总经理,1992年辞职下海,合伙创办科瑞集团,任科瑞集团副董事长,北京瑞泽集团董事长。2005年受聘北京大学产业与文化研究所研究员、常务副所长, 2011年创办北京大学公益讲座。主要著作有《企业游戏近距离文化观察》(2000年,三联书店)、《思想统治企业》(2005年,中国人民大学出版社)、《乔致庸的经济学》(2006年,海南出版社)、《诗与远方》(2015年,当代中国出版社)等30部。
目錄
目 录
序:看山是山,看水是水

〇〇 导语
一部明朝的历史,给中华民族留下了无穷的启示。因为,明朝的历史是汉人将封建专制制度发展到顶峰的历史,是离现代最近的纯粹汉文化的历史。这样一部长达277年的历史,有着足够长的时间,演绎出了封建专制国家由开国皇帝从零开始建立,再传到后世的17位禀赋各异的子孙手中,历经各种国际、国内矛盾考验的过程,充分展示一个大国的政治冲突、经济发展、文化变迁,最后由盛而衰的完整过程。由此,明史也一直被中国的许多领导者看作是借鉴价值最高的一部断代史。

〇一 谏言是要死人的
因谏杀人的责任,皇帝是断然不会认账的,总是要找些理由把责任推卸给具体的执行者,因为皇帝们比所有地球人都更清楚:杀谏臣是有报应的。

〇二 下银子比下雪好
自古以来,皇帝对上天可以关起门来做自我批评,但绝不允许下臣借上天来问责!好一个天怒人怨!说天怒惹得天子怒,说人怨惹来杀身祸。

〇三 明白人算糊涂账
在皇帝用钱就等同于国家利益的时代,哪里还有明白账?国与家不分的经济体制,最大的优越性是培养算糊涂账的奸人。这些奸人都是不贪白不贪的种,最知道如何在糊涂账里面中饱私囊。
〇四 举重若轻股掌间
后人有一件事总是想不明白,嘉靖如此聪慧之人,何以会明知严嵩是超级奸臣,却总是护着他,让他横行几十年?

〇五 创收是个硬道理
担任大明王朝董事长40年下来,嘉靖离修仙成道虽然还遥遥无期,但他的统治术却已经炉火纯青了。他知道,吵架归吵架,争论归争论。下面的人如果不吵架,不争论了,那可是要出大事的。

〇六 种下龙种生跳蚤
任何皇帝都不会知道一项正确的政策,传递到基层将会变得怎样面目全非。因为,国家太大了,各地情况不同,执行者的知识水平、认识能力、道德修养等方面都有差异。哪怕真是一项好的政策,在内阁向各级官员的传递过程中,也存在许多不确定性,包括失真和变形,甚至信息在传递过程中有意无意的丢失,都可能形成政策风险。

〇七 盘根错节话桑田
这证明了一点:眼睛盯着正确的目标,并不能保证你不栽跟头,而世界上所有的好生意都可能因为有人贪得太多,想一个人把好处占尽了,最终却是竹篮打水一场空,甚至赔了金银又折寿。

〇八 身正也怕影子斜
在表面上和理论上,皇帝可以一手遮天下,但实际上为自己遮挡风雨的伞却握在他人手里,这无疑是皇帝的一种难言之隐。而嘉靖的难言之隐其实就是一张隐形的铁幕,嘉靖在这边,严嵩在那边。而在嘉靖看来,胡宗宪似乎也在严嵩那边。

〇九 信息渠道与真相
疑心病是所有皇帝的头号职业病。这是没有办法的事,疆域那么大,权力那么集中,全国都得实行委托管理,而人心又隔着肚皮,一个脑袋要对付无数脑袋,皇帝难当就难在这里。就像一台单核心的个人电脑与一台亿万个核心的巨型计算机斗心眼,谈何容易?!
一〇 犬牙交错看谁狠
党争中理性的双方基本上都能坚持对敌斗争的三项基本原则:第一,留得青山在,不怕没柴烧。自己的生存永远是第一位的。第二,有进有退,有得有失。不争一时之高低,不计一日之短长。第三,要看皇上的眼色行事,不能让皇上感到威胁,这是关键的关键。

一一 扑朔迷离陷阱多
尽管每一个贪官与坏人同流合污的背后都有着各自不同的故事,但有一点却是相同的,他们都很无奈。尤其是在明朝那个贪腐横行的时代,仅凭一个人的道德力量,是很难与既成的潜规则较劲的。把一个好官员拉下水,其实是很容易的事,因为在一个好官处于少数的恶劣环境下,设法拉他下水的坏官坏人是多数,且都在暗处,防不胜防。更可怕的是,为了共同的利益他们总是勾结在一起。因此,在贪腐横行的时代当官,真正风险正是在于多数坏人的利益是不可违抗的,要么屈服,要么出局,没有人能在既定体制中以另类的行为规则获得更多的好处。

一二 要钱何以变要命
一个问题在延续的过程中,往往会衍生出一系列问题。改稻为桑这个看似英明的国策出问题了。出的第一个问题是太急,第二个问题是土地兼并,第三个问题是经济问题政治化,第四个问题是官场问题外部化。

一三 家国之间的维权
无论这些皇帝多么聪明能干,最终还是绕不出天子与天下这个根本性的冲突。这是因为,在天子个人与广大的天下之间,存在一个非常复杂也是鞭长莫及的委托代理的问题。天子必须委托大批的官员来代理他的统治职能,这些代理人都是有家有口的,所以,其中的代理费,从来都是一笔糊涂账;而这笔糊涂账又都有一个共同的特点,就是随着王朝建立时间的推移越来越贵,一直到王朝的最终解体。

一四 官商关系与皇权
帝王们都知道:官商勾结的后果其实就是把皇家私有变成官家私有,而本质上是把社会财富的一家之国有变成千百家之官有。长此以往,最终会使社会财富的分配成为橄榄形,皇帝拿小头,百姓拿小头,当官的拿大头。

一五 海瑞从历史走来
在家孝敬父母,出门忠于国家,这是中国知识分子千百年来的信条。以孝治国的根本意义在于,在孝之上可以有一个更高价值的忠字。这样一来,小家与大国就统一起来了,进而尽忠,退而尽孝,而当忠孝不可两全的时候,则移孝作忠,这在正统文化理念上是通行不悖的。孝是忠的基础,大孝之人若有志于从政,必是大忠之人,而不孝之子,则必不可尽忠。这是中国封建社会对知识分子的基本判断。

一六 入官场不入污泥
如何从制度上保证官场不积淀污泥呢?或者说,从根本上避免入官场如入污泥呢?这的确是比较难办的事。

一七 最重要的是用人
严嵩当政20多年,活到87岁才死,尽管为恶多端,却能够做到主政时间长,活得久,其中的原因是什么呢?

一八 大丈夫贵在知退
中国历史上很多为政治而生的不凡人物其最终的命运,往往取决于他们能在什么时候退出权力舞台。

一九 男人世界里的女人
如果说海瑞是奇人,那么,在海瑞这样一个孝子身上,不论是生物基因,还是文化基因,可能更多的是来自于他的母亲。

二〇 清官理性的背后
人们选择当清官的理性,究竟是出于个人的道德修养,还是出于对既定制度约束的恐惧和无奈?如果是前者,我们要做的事就是提高为官者道德修养的水平;如果是后者,我们就应该从重视制度建设入手,防止为官者贪污受贿。

二一 权力角逐的本质
中国历代帝王无不把手中的权力和自家的权利混为一谈,所以,他们进行的权力之争,说到底完全是权利之争。各方为了自己的利益,往往是不顾人民死活的。其中的成本,从本质上说是由老百姓承担的。

二二 皇权政治的两难
怎么想、怎么说和怎么做,在中国人这里是可以分开来的。历代帝王的内道外儒,实际上却成了知与行的割裂。

二三 自圆其说的统治
在明代17位皇帝中,嘉靖的权术也许不及太祖朱元璋,荒唐不及武宗朱厚照,残忍不及成祖朱棣,可是他集荒唐、自大、残忍以及喜欢玩弄权术于一身,是一个集大成者。

二四 一个王朝的投影
在封建专制制度下,只反贪官,不反皇帝,永远也解决不了问题。

后记
內容試閱
四 举重若轻股掌间
后人有一件事总是想不明白,嘉靖如此聪慧之人,何以会明知严嵩是超级奸臣,却总是护着他,让他横行几十年?
熟悉产生轻蔑,神秘产生敬畏。除了嘉靖,古今中外还有许多人都知道这个道理。而真正不知道的人,恐怕是因为连村长都没有当过。然而理论一旦要联系实际,真要把道理运用到实践中去,分寸可就不大好把握了。统治者若想做到康熙说的那样不怒自威,亲而难犯,绝非易事。畏到最后和威到最后,都是一个结果:人家惹不起还躲得起。因此,亲和到什么份儿上,才会让下属真正感受到你的亲和,又不至于伸手便摸你的后脑勺?神秘到什么地步,手下人才愿主动做事,并且不会把事办错了?这些都是亘古难题。 老子在《道德经》中把领导者分成四个等级:太上,不知有之。其次,亲而誉之。其次,畏之。其次,侮之。好的统治者,既要洞若观火,明察秋毫,又要明了水至清则无鱼,人至察则无徒的道理;既要使信息对称,政令畅通,还得利用信息不对称来平衡不同的利益集团的不同诉求。这其中的道行有多深,有多玄,非常人可以揣度。何况,大人物身边往往聚集如蝇小人,而小人正如孔子所言:近之则不逊,远之则怨。于是,统治者之难就难在把握亲和分寸的同时,保持全方位的神秘,用小人并不难,难的是用了小人之后,不被小人反用。嘉靖是中国历史上皇帝同仁中比较另类的一个,他在把握君臣分寸,保持神秘方面,的确很有一套。他把自己塑造成一个神叨叨怪兮兮的入仙之人,许多高官,几十年下来,愣是没见过皇上一面,也不知他在青天上,还是在水瓶里,总之是神秘得很。就算是那些能见着他面的少数几个人,也天天在猜谜中过日子。就连嘉靖说出来的话,也常常是云里雾里,谁都无法捉摸透他究竟在想什么,怎么想。这样当皇帝最大的好处是:无论人家怎么做,都等着挨骂,偶尔没挨骂,那是因为挨骂的时候还未到。让人噤若寒蝉是一切有帝王思想的人追求的一种至高境界,而只有到了这个境界的人,才能体会到西方政治术语强权可以得到一切,却得不到真实是多么深刻。其实,让人不敢说真话用不着真动刀子,更文明的一招是翻手为云,覆手为雨。还是回到1561年的正月十五大明朝的内阁经济工作会议吧。纱幔后面的嘉靖皇帝已经担任大明王朝这家绝对控股公司董事长40年了。此刻,他闭着眼睛坐在蒲团上静静地听着,前厅内阁经济工作会上两派的舌枪唇剑,就严守预算还是核销亏空,以徐阶为首的预算派与以严嵩为首的亏空派剑拔弩张,高潮迭起,扣人心弦。他身边的书架上,那本《户部大明嘉靖三十九年总账册》,早已看过数遍,心中的小账,更是如数家珍。此刻他要做的只是坐山观虎斗。
○九种下龙种生跳蚤 在制定政策和策略的时候,有时会出现这样的情况:有想法的人没权力,有权力的人没有好想法。所谓集思广益,往往是高层领导对能力不够强的中层领导提出的最重要的忠告。因此,在许多情况下,集思广益其实就是没有想法但有权力的人,向有想法而没有权力的人索取想法。但是,一般来说,有权力的人往往都很爱面子,而那些有权力没想法的领导更是爱面子。民国时期的一位政客说过:有权力没面子,还不如婊子! 想必此君对有权力没面子,若不是有屈辱不堪之伤痛,就是有刻骨铭心之观感。有权力没想法的领导人最怕属下认为他没有自己的思想,只是个虚有其名徒有其表的拿来主义者,最怕别人看出他眉飞色舞之际、高谈阔论之下说的都不是自己的话。无论如何,他们至少要让公众感觉到他们是集大成者。当然,如果能被看作是政策和策略的原创者,那就更好。于是,有了好思路的人,如果想出售自己的思想,必须具备一种很好的心态,那就是甘当无名英雄,假装自己并没有完全想好,然后不经意地引导和诱惑有权力者上钩,让他们说出自己想说的话。一旦自己想说的话被当权者说出来了,当权者就会有一种相当好的感觉,并且愿意坚决地捍卫自己的原创思想。这样一来,不仅出售的思想落地了,而且以此思想为基础的方案也能顺利产生并通过,更重要的是执行起来也能一以贯之。因此,没有权力而有思想的人无须过于看重自己的知识产权,而应该大度一些,豁达一些,能够让有权力的人说你想说的话,帮你做成你想做的事情,对此你应该更有成就感才对。这里要附送一句非名人名言,为的是让甘当无名英雄的有思想者心里能够彻底安慰:不论政治家心里承认与否,他们做的事,在思想家那里都不是什么新鲜事儿。如果有思想的人,都能想明白这一点,人们就更有理由相信:只要全世界的政治家与思想家能够和谐相处,人类未来的进化、全球GDP的上蹿、自然科学与社会科学学术成果的疯长,都是一件并不太难的事。因此,我们一定要告诫所有有思想的人:光是注意你的素质还是不够的,更要调整你的心态。

 

 

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