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| 編輯推薦： |
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带薪休假消化率100%，夏季休息2周以上工作效率却是日本的 1.5倍！德国式高效工作方法的秘密
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| 內容簡介： |
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德国经济状况极好，失业率很低，企业收益极高，作为欧盟经济圈的引擎，起到了非常重要的作用。而且，虽然劳动时间短，国民人均国内生产总值（GDP）却高于日本。作者从政治、经济、社会、文化、国民性等方面分析了德日两国的差距，探讨提高劳动生产效率的途径。
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| 關於作者： |
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熊谷彻,1959年生于日本东京。日本早稻田大学政经学部毕业后进入NHK工作。在NHK华盛顿分部工作时，采访过柏林墙崩溃、美苏首脑会谈等。1990年开始作为自由记者居住在德国慕尼黑。围绕与过去对决、德国统一后的变化、欧洲的政治和经济融合、安全保障问题、能源环境问题等方面题材，进行采访写作。主要著作有《战后的日本与德国》（集英社新书）、《德国中兴之祖—— 格哈德•施罗德》（日经BP）、《德国——一个令人吃惊的发达国家》（新潮文库）等，著书颇多。因写作《德国是如何面对过去的》（高文研）一书，于2007年获得“和平协作报道奖”。个人网站： httpwww.tkumagai.de。
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| 目錄：
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前 言第一章 带薪休假30 天 消化率100% 工作依然照常运转的德国式工作方法 001人生第一大事是休假 001实际上每个人都享受40 天左右的带薪休假 003休息那么长时间，难道不会给同事带来麻烦吗？ 010在德国，工作不是从属于个人，而是从属于企业 011强制员工完全消化休假的上司 013无论经济如何不景气，休假不能削减 016战时，连前线的士兵也能得到充分的休假 017夏季休假最低2周！理所当然的理由 019公司引入一年长期休假制度的好处 020啊！带薪休假期间，如果得病，还可以按病假处理？ 021男人休产假是理所当然的事情？充实的育儿休假制度 023休假比顾客更优先？ 024第二章 休息多，德国经济却绝佳！为什么？ 027牵引欧洲的德国 027经济状况好，人手不足 029与日本相同，是制造业大国，也是依托贸易立国 031东西德统一后的“欧洲病人”，实现大复活的理由 033专注当前，更着眼未来的改革 036即便那样，也不减少休假天数 040第三章 日本的1.5 倍！德国劳动生产率高的秘密 043同样是制造业大国，劳动生产率为何大不相同呢？ 043劳动生产率低导致了日本经济的长期不景气 045日德人均GDP 的差异 047没有无偿加班、没有带回家做的工作，劳动时间少20% 050法律规定并被严格遵守的1 天8 小时劳动制 051让部下长时间工作的上司，罚金高达100万日元？ 052超过劳动时间部分，可以存入劳动时间账户，可以有效使用 054加班多的员工，是工作热心？还是无能？ 057德国人必须重视遵守法律和规则的理由 058形同虚设的日本劳动基准法 060那个工作，能够期待与投入时间相称的成果吗？ 062不作为的时间绝不是白白浪费的时间 064“德国流”工作与生活的平衡—孩子不能只交给学校管理 067工业4.0会更加拉大德国与日本的差距吗？ 069工作时间也可以举行生日宴会，这也是“德国流”！ 072第四章 不追求美国式的资本主义！更具特色的德国式的“社会市场经济” 075所有的员工都要签订各自的雇佣契约 075如何保护处于弱势地位的从业员工？ 076用“缩短劳动时间制度”来防止解雇员工 078殷勤的职务训练和生活保障 080远远强于日本的工会影响力 081劳动者代表成为监察会成员 083与“盎格鲁- 撒克逊式资本主义”划清界限的“社会市场经济” 085那是在第二次世界大战后的西德诞生的 088与重视安定和秩序的德国人相称的制度 090殷实的劳动者保护机制，为什么能够提高工作效率呢？ 092贫困率压倒性低于美国或日本的秘密 093终于将赤字发行国债额降到零 098德国实践证明，不靠借债也可以实现经济增长 102第五章 劳动时间短、生产率高的同时，“德国流”也存在着问题 105通过人才派遣制度的改革，造成了低收入劳动者的增加 105劳动条件恶化引起的大事故 108休假时间长，导致德国独有的压力 110“服务沙漠”的德国 112即使给顾客添了麻烦也不道歉 114服务不是免费的？ 116到了星期天、法定节日，商店全都关门 117连商店的营业时间，法律都有严格的规定 120日本高品质的服务使我深受感动，这在德国是享受不到的 122对于日本恭恭敬敬的待客态度，赞同与否认的两种观点 124在德国，与服务相比，更重要的是价格要便宜 126善于发明，却不擅长商业化的德国 127混合动力汽车也好，MP3 也好，都是德国人发明的，可是...... 129都是“服务顾客”意识差造成的 131第六章 为了实现有回报的工作方式，日德之间应该取长补短 133日本人应该效仿的地方和不应该效仿的地方 133单纯缩短劳动时间，并不能提高劳动生产率，所以...... 135期望日本人能够引入的“德国流”——有回报的劳动方式 137支撑德国经济繁荣的移民 141适时改革移民政策，获得成功 142虽然外国移民增多，但是没有剥夺德国人的工作 143改善日本劳动条件的第一步——与所有员工签署雇佣契约书 146在没有对抗势力的政权下，劳动条件不可能得到改善 147后 记
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如果说德国的员工一年休息150天，大部分的日本工薪族都会大吃一惊，感到不可思议。一年365天，休息150天，意味着13以上的时间在休息，工作怎么能够正常运转呢？具体分解一下是这样的：周六和周日一年合计约100天（这在日本也是一样的），加上节假日、圣诞节休假以及带薪休假，合计达到150 天。实际上很多德国人的休息天数往往超过150 天。在德国企业，几乎100% 的员工都会接近100% 地消化每年约30天的带薪休假，每天的工作时间也不会超过10个小时。到了午后6点，大部分企业的办公室都会变得空荡荡一片，不会有人还在工作。周日和节假日，原则上是禁止工作的，周六工作的人也是极为罕见的。尽管如此，德国经济状况却极好，失业率很低，企业收益极高，作为欧盟经济圈的引擎，起到了非常重要的作用。而且，虽然劳动时间短，但是国民人均国内生产总值（GDP）却高于日本。德国人是如何做到的呢？我在NHK做了8年记者工作后，1990年来到了德国，25年来，对德国和欧洲的经济、政治、文化进行了定点观测，将每日报道传送到日本媒体，还出版了15本书。与仅仅在欧洲滞留数年的日本新闻社和电视台特派员相比，我采取了完全不同的视点，对这一地域进行了长时间的分析研究。与我在日本工作时相比，现在日本的劳动条件依然没有多大改善。过劳死和过度工作引起的抑郁症、每年超过2万人的自杀事件，还是常常见诸报端。面对这些问题，日本政府却在研究放松对收入水平比较高的白领阶层的劳动时间限制，即“免除限制白领阶层劳动时间规定的制度”。作为日本人，要想改善工作与生活的平衡关系、增加自己以及与家人相处的自由时间，恐怕大部分人想都不敢想，也担心无法提高工作成效。我在德国近距离观察分析了德国人的工作状况，感到即使是在日本，彻底改善工作与生活的平衡关系，并因此提高工作效率，也是完全有可能的。当然，与此相适应的是，有必要对日本的政治、社会、特别是法律进行改变。从个人层面，也有必要考虑如何改变工作方式、提高工作效率、拿出超过以往的工作成果。关于劳动时间和休息日，日德之间的不同认知也反映了两国价值观及对人生看法的不同。但是，有些事情我相信日本人也是能够做到的。人生苦短，而且只有一次。写这本书，真心祝愿更多的日本人能够增加属于自己的自由时间。 熊谷彻 2015 年7 月 于慕尼黑
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