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『簡體書』管理智慧 成功研发团队的18条管理启示

書城自編碼: 3089247
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 麦思博[北京]软件技术有限公司
國際書號(ISBN): 9787115469717
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2017-10-01
版次: 1
頁數/字數: 217/200
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 71.1

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《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》所收录的稿件来自于2016年TOP-100全球软件案例研究峰会,精选团队管理方面的实践,并由原作者进行补充、细化和总结。该峰会创办至今已有超过万名创新者参与。每届大会由15位垂直领域的业界专家担任联席主席,甄选有学习价值的100个技术创新研发管理实践,揭秘其背后带来的思考、长尾价值。
《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》所收录稿件来自全球知名的互联网企业,文章作者为企业技术高管,所撰写内容均为企业实践经历,有很强的真实性和参考性;
《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》收录的18个案例涵盖技术团队管理的多个方面,包括工作管理、人员管理、文化建设、团队组建等,对实际工作有指导性。
內容簡介:
《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》内容取自Lyft、腾讯、蚂蚁金服、用友、ThoughtWorks、平安科技、去哪儿网等17家国内外大型互联网企业的实践经历,分为工程文化、效率提升、团队组建、技术领导力4个板块,是覆盖技术型团队全生命周期管理的参考指南。
随着行业的发展,创业型企业面临技术团队从无到有的搭建过程,大型企业面临高效能团队建设的困扰,而OKR、敏捷等技术管理理念与方式成为国内技术型团队的转型与变革方向,提升效率与发掘创意成为技术型团队管理的主旋律。《管理智慧 成功研发团队的18条管理启示》从实践案例中挖掘技术管理启示,从细节入手,指引团队管理的落地执行。
關於作者:
麦思博(北京)软件技术有限公司,简称msup。2005年发源于微软技术布道小组,2007年独立注册运营公司,经过十年的发展积累,立足于实践教练、案例研究、经验传授,创造性地依据技术研发流程,开发关键岗位胜任能力模型,提炼出更加符合心理认知的角色化培训模式,成为IT技术发展与在职培训领域的开拓者。

 

 

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