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《物联网工程项目管理（21世纪高等学校规划教材物联网）》立足高校实际，遵循必需、够用的原则，在内容上注重了先进性和新颖性，从工程案例入手，对当前物联网工程项目管理实务进行了详细的介绍；在语言上力求通俗易懂、简明扼要、形象直观；在结构编排上，注意体系的完整性；与一般项目管理教材不同的是，本书结合物联网工程项目管理的实际要求，在介绍物联网工程项目管理的同时，及时介绍了有关物联网工程项目立项和招投标等方面的内容，紧密结合项目管理师、监理工程师的执业资格考试的要求，注重实用性、新颖性和可操作性，力求做到内容全面、科学规范、富有特色，具有适合高等职业教育的特点，使培养出来的学生符合企业用人标准，为学生的就业与职业生涯发展提供可靠保证。
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| 內容簡介： |
本书是一本介绍物联网工程项目管理的综合实践性教材，主要介绍物联网工程的项目立项、项目可行性分析、工程项目招投标管理、成本管理、采购管理、合同管理、进度管理、质量管理、施工管理、环境和安全管理、风险管理、信息管理等知识。
本书理论联系实际，可操作性强，具有很高的实用价值，适合高职院校和其他高等院校物联网专业的学生学习； 是项目管理师、监理工程师的案头必备书籍； 也可供相关专业的工程技术人员与管理人员参考阅读。
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| 目錄：
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目录
第1章物联网工程项目立项
1.1项目管理
1.1.1项目及特征
1.1.2项目管理概述
1.1.3工程项目管理
1.1.4工程项目管理的类型
1.2物联网建设工程项目管理
1.2.1物联网工程项目划分
1.2.2物联网工程设计文件
1.3物联网工程建设程序
1.3.1立项阶段
1.3.2实施阶段
1.3.3验收投产阶段
1.4项目管理的历史及发展
小结
思考与练习
第2章物联网工程招投标
2.1招投标概述
2.1.1招标投标的含义与作用
2.1.2工程招标的范围和标准
2.1.3招投标的种类
2.1.4招标投标的一般程序
2.2招标的程序
2.2.1招标流程
2.2.2招标条件
2.2.3编制招标文件
2.2.4编制标底
2.2.5确认投标资格
2.2.6开标、评标与定标
2.3投标的程序
2.3.1投标流程
2.3.2投标申请
2.3.3组建投标班子
2.3.4现场勘查
2.3.5投标文件的编制
2.3.6投标文件的递送
2.3.7参加开标会议
2.3.8签订合同
2.3.9附件： 投标文件范本
小结
思考与练习
第3章物联网工程项目成本管理
3.1物联网工程项目成本管理概述
3.1.1工程项目成本的概念
3.1.2工程项目成本管理的内容
3.1.3工程项目成本管理的原则
3.2物联网工程项目成本计划
3.2.1工程项目成本计划的作用
3.2.2工程项目成本计划的预测
3.2.3项目经理部的责任目标成本
3.2.4项目经理部的计划目标成本
3.2.5计划目标成本的责任体系
3.3物联网工程项目成本的控制管理
3.3.1人工费用的控制管理
3.3.2材料物资控制管理
3.3.3现场设施的控制管理
3.3.4工程机械设备的管理
3.3.5分包价格的管理
3.4物联网工程项目成本核算
3.4.1工程项目成本核算的对象
3.4.2工程项目成本核算的基础
3.4.3工程项目成本核算的方法
3.4.4工程项目成本核算过程
3.4.5工程项目成本核算报告
3.5物联网工程项目成本分析与考核
3.5.1工程项目成本分析的内容
3.5.2工程项目成本分析的方法
3.5.3工程项目成本考核的内容
3.5.4物联网工程项目成本考核
小结
思考与练习
第4章物联网工程项目采购管理
4.1工程采购
4.1.1工程采购与政府采购
4.1.2工程采购与工程招投标
4.1.3集中采购与分散采购
4.1.4相关职能部门在工程采购中的职责
4.2材料设备采购
4.2.1市场调查
4.2.2采购工作安排
4.2.3采购过程
4.2.4运输
4.2.5进场和工地储存
4.2.6进口材料和设备的采购
4.2.7其他后勤保障
4.2.8采购中的几个实际问题
4.3服务采购
4.3.1咨询服务
4.3.2服务采购方式
4.3.3技术采购
4.3.4外包服务
小结
思考与练习
第5章物联网工程项目合同管理
5.1工程项目合同概述
5.1.1物联网建设工程合同
5.1.2合同的主要条款
5.1.3物联网建设工程合同的作用
5.1.4物联网建设工程合同的特征
5.1.5物联网建设工程合同管理的工具和技术
5.2物联网建设工程合同的订立
5.2.1物联网建设工程合同订立的原则和依据
5.2.2物联网建设工程合同订立的程序
5.2.3物联网建设工程合同的谈判
5.3物联网建设工程合同的履约
5.3.1物联网建设工程合同双方的权利与义务
5.3.2物联网建设工程合同的履行
5.4物联网建设工程合同的变更、解除与终止
5.4.1物联网建设工程合同的变更与解除
5.4.2物联网建设工程合同变更、解除的条件
5.4.3物联网建设工程合同变更、解除的程序
5.4.4物联网建设工程合同变更、解除后当事人的责任
5.4.5物联网建设工程合同的终止
5.5物联网建设工程合同纠纷的解决
5.5.1物联网建设工程合同双方违约责任
5.5.2物联网建设工程合同纠纷的解决
5.6物联网建设工程合同的索赔
5.6.1索赔的概念与分类
5.6.2索赔的程序
5.6.3索赔注意的问题
小结
思考与练习
第6章物联网建设工程项目进度管理
6.1物联网建设工程项目进度管理概述
6.1.1物联网建设工程项目进度管理的概念
6.1.2物联网建设工程项目进度管理的分类
6.1.3物联网建设工程项目进度管理的作用
6.2物联网建设工程项目进度管理计划
6.2.1物联网建设工程项目进度计划的编制依据
6.2.2物联网建设工程项目进度计划的编制步骤
6.2.3流水施工
6.2.4甘特图
6.2.5网络图
6.3物联网建设工程项目进度管理计划的实施
6.3.1物联网建设工程进度计划的实施
6.3.2物联网建设工程进度计划的检查
6.3.3物联网建设工程进度计划的调整
6.4物联网建设工程项目进度管理计划的总结
6.4.1物联网建设工程进度管理计划总结的依据
6.4.2物联网建设工程进度管理计划总结的内容
小结
思考与练习
第7章物联网工程项目质量管理
7.1物联网工程项目质量管理概述
7.1.1物联网工程项目的质量
7.1.2质量管理体系
7.1.3物联网工程项目质量管理的概念
7.1.4物联网工程项目质量管理的要求
7.1.5物联网工程项目质量管理计划
7.2物联网工程项目各阶段的质量管理
7.2.1工程准备阶段的质量管理
7.2.2施工阶段的质量管理
7.2.3竣工验收阶段的质量管理
7.3物联网工程项目质量管理方法
7.3.1质量管理的7种方法
7.3.2新质量管理的7种方法
7.4工程项目质量管理持续改进与检查验证
7.4.1工程项目质量管理的改进
7.4.2工程项目质量计划的检查验证
小结
思考与练习
第8章物联网工程项目施工管理
8.1物联网工程项目施工管理概述
8.1.1物联网工程项目施工管理的概念
8.1.2物联网工程项目施工管理的内容
8.1.3工程项目施工管理的目标管理体系
8.2物联网工程项目施工准备
8.2.1施工准备的意义和任务
8.2.2建设单位的施工准备工作内容
8.2.3承包单位的施工准备工作内容
8.2.4施工准备工作的实施要点
8.3施工组织设计
8.3.1施工组织设计的概念
8.3.2施工组织设计的分类和主要内容
8.3.3施工组织设计的编制原则
8.3.4施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整
8.3.5施工组织设计的编制程序及依据
8.3.6施工方案的技术经济评价
8.3.7施工平面图的科学管理
8.4施工现场管理
8.4.1施工现场管理的概念
8.4.2施工现场管理的内容
8.4.3施工现场防火管理
8.4.4施工现场文明施工管理
8.4.5施工现场环境保护管理
小结
思考与练习
第9章物联网工程的环境和安全管理
9.1物联网工程项目环境管理
9.1.1物联网工程项目现场环境管理的概念
9.1.2物联网工程项目现场环境管理的目的
9.1.3物联网工程项目现场环境管理的意义
9.1.4物联网工程项目现场环境管理的内容
9.1.5工程项目现场环境管理组织体系
9.1.6物联网工程项目现场环境管理的考核
9.2物联网工程项目安全管理
9.2.1物联网工程项目安全管理的特点
9.2.2物联网工程项目安全管理的原则
9.2.3物联网工程项目安全管理的内容
9.2.4物联网工程项目安全技术措施
9.2.5安全施工实施细则
9.2.6物联网工程项目安全管理事故的处理
小结
思考与练习
第10章物联网工程项目风险管理
10.1物联网工程项目风险管理概述
10.1.1风险
10.1.2物联网工程项目风险
10.1.3风险管理的内容
10.2物联网工程项目风险的识别与分析
10.2.1物联网工程项目风险的识别
10.2.2物联网工程项目风险的分析
10.3物联网工程项目风险的防范与处理
10.3.1物联网工程项目风险的防范
10.3.2物联网工程项目风险的处理
小结
思考与练习
第11章物联网工程项目信息管理
11.1工程项目信息管理概述
11.1.1工程项目信息管理
11.1.2工程项目基本信息
11.2工程项目信息管理内容及管理系统
11.2.1工程项目信息管理内容
11.2.2工程项目信息管理系统
小结
思考与练习
附录A中华人民共和国合同法
附录B中华人民共和国招标投标法
附录C中华人民共和国政府采购法
附录D信息系统工程监理暂行规定
参考文献
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| 內容試閱：
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前言
物联网工程项目管理是物联网工程实施中的重要内容。当今社会，项目十分普遍。各层次的管理人员和工程技术人员都会以某种形式参与工程项目和项目管理。根据当前物联网专业人才培养要求，为迎接产业优化升级转型对专业人才培养带来的机遇和挑战，我们根据物联网专业实际工作的需要，使学生能掌握物联网工程项目管理的基本理论与方法，并能在物联网工程项目管理的实践中加以正确运用，从而取得实效，结合我国近几年来项目管理、施工管理体制的改革成果以及作者的多年实践体会，编写了本书。
本书立足高校实际，遵循必需、够用的原则，在内容上注重先进性和新颖性，从工程案例入手，对当前物联网工程项目管理实务进行了详细的介绍；
在语言上力求通俗易懂、简明扼要、形象直观；
在结构编排上，注意体系的完整性；
与一般项目管理教材不同的是，本书结合物联网工程项目管理的实际要求，在介绍物联网工程项目管理的同时，及时介绍了有关物联网工程项目立项和招投标等方面的知识，紧密结合项目管理师、监理工程师的执业资格考试的要求，注重实用性和可操作性，力求做到内容全面、科学规范、富有特色，具有适合高等职业教育的特点，使培养出来的学生符合企业用人要求，为学生的就业与职业生涯发展提供可靠保证。
本书由解相吾主编，解文博、廖文婷、徐小英、关天军、陈炯尧、杨远辉、钟科科等参编。本书在编写过程中得到了广东岭南职业技术学院电子信息工程学院物联网专业教师们的大力支持和帮助，同时，本书在编写过程中参考了许多相关书籍和文献资料，并得到了清华大学出版社的大力支持，在此一并表示衷心的感谢。
物联网工程项目管理是一门新兴的学科，涉及知识面宽，实践性强，需要在实践中不断提高和完善。由于编者水平有限，书中难免有疏漏和局限，不足之处在所难免，敬请各位读者、同行批评指正。
编者
2017年6月
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