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『簡體書』如何成为下一个Facebook：从Idea到IPO，认清创业中的机会与陷阱

書城自編碼： 3124596
分類：簡體書→大陸圖書→管理→创业企业与企业家
作者： [美]汤姆·陶利 [Tom Taulli]、秦令华 吴振阳
國際書號(ISBN)： 9787111586975
出版社： 机械工业出版社
出版日期： 2018-01-01
版次： 1
頁數/字數： 304/280000
書度/開本： 32开 釘裝： 平装

售價：HK$ 83.8

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內容簡介：
作者煞费苦地罗列出Facebook在创业阶段的一些失误，提醒创业者们避开陷阱，有准备地迎接各种挑战。本书是创业者们不可缺少的实操读本，通过本书你将了解到：1.Facebook现象中资本的力量，那些的创业公司是如何凭借资本成功的；2.创新是推动创业公司发展的，揭示开发多种收入来源对商业模式的重要性；3.专业指导创业公司面临的各个融资环节，从天使投资到IPO；4.如何在激烈的竞争中保护自己的知识产权和自己的公司；5.如何建立一个持续发展、基业长青的公司。
關於作者：
汤姆 陶利（Tom Taulli）
《大宗商品投资从入门到精通》一书的作者汤姆 陶利（Tom Taulli）是BizEquity、ExanWeb和Hypermart.net的创始人。已出版10部投资类书籍，如《投资IPO和股票期权》（Investing in IPOs and Stock Options）、《做空交易从入门到精通》（All about Short Selling）。并长期在《商业周刊》《福布斯》等财经杂志发表文章。
目錄：
Contents
目录
推荐序
译者序
前　言
第1章| Chapter1　使命1
第2章| Chapter2　法律架构20
第3章| Chapter3　产品46
第4章| Chapter4　筹集资金70
第5章| Chapter5　推介99
第6章| Chapter6　交易条款127
第7章| Chapter7　走向市场149
第8章| Chapter8　财务165
第9章| Chapter9　商业模式185
第10章| Chapter10　成为卓越的CEO201
第11章| Chapter11　团队212
第12章| Chapter12　兼并与收购229
第13章| Chapter13　出售企业239
第14章| Chapter14　IPO252
第15章| Chapter15　财富管理268
第16章| Chapter16　总结278
术语表283
內容試閱：
Preface前言我得承认，本书的书名绝对有煽动性。谁不想创建出下一个Facebook，从而富甲天下和闻名世界呢？毫无疑问，Facebook的成功激励了许多人渴望成为创业者。创业已经成了当今的重大热点。
然而，本书并非阐述如何复制Facebook。毕竟，Facebook已成为社交网络领域的超级大赢家。历史表明，一旦在新市场上达到临界点，市场领导者通常就能在数年里保持其龙头老大的地位。看看谷歌、微软、Skype和eBay就知道了。
取得优势地位通常是少数几个最为重要的决策之一。聚友网（MySpace）和友人网本可以轻易做到这一点。瞧，如果历史是另一个发展轨道的话，我的这本书也可以叫作《如何成为下一个聚友网》或《如何成为下一个友人网》。
本书的目的是，讲述在8年的时间里，Facebook从毫无价值到估值超过500亿美元这一过程的关键环节。不过，我不仅会讲述Facebook的成功之道，也会客观地谈论其所犯的错误，而其中的一些错误几乎是致命的。
下面是本书的主要内容。
第1章使命：使命应该是宏大的目标。你想在某种程度上改变这个世界，这才是成功的强大驱动力。使命能让员工、投资者和客户兴奋起来。
第2章法律架构：这块内容枯燥乏味，但很重要。在创业初期，因为法律上的不当决策，马克扎克伯格（Mark Zuckerbuger）差一点儿自毁长城。
第3章产品：扎克伯格是位产品天才，但你不必是天生的奇才才能成功。这一章重点介绍了一些最佳实践，能帮助你创建客户喜爱的产品。
第4、5、6章筹集资金推介和交易条款：这几章介绍了若想要从投资者手里筹到钱，你需要知道的所有内容。即使是非常成功的企业，也需要筹集资金。从一开始创业，Facebook就一直在筹资。在其历史上，该企业筹资了180多亿美元。
第7章走向市场：这一话题很少引起创业者的关注，但这是一大疏忽。如果没有可靠的走向市场策略，创业可能会失败。
第8章财务：这是另一个乏味的话题，（对不起！）但请别跳过这一章。虽然科技行业经历过狂热的泡沫期，财务的基础原则似乎并不太重要，但这只是暂时的走火入魔。最终，还是需要了解企业财务的具体细节。
第9章商业模式：这是指企业怎么赚钱。你可能会有个主要的营业收入来源。这一章主要介绍了一些行之有效的重要商业模式。
第10章成为卓越的CEO：扎克伯格并不是天生的CEO。事实上，他一点儿也不擅长扮演这个角色，至少在Facebook发展的前几年是这样的，但他有决心改进。因此，做CEO绝对是可以学习的。
第11章团队：扎克伯格一直明白创建具有凝聚力团队的重要性，但他也知道，有时候，对一些人不得不放手。
第12章兼并与收购：自2007年以来，扎克伯格进行的收购已经超过了25次。大多数收购是为了获得人才，这一过程被称为人才收购。这一章介绍了如何通过并购交易支持企业的发展。
第13章出售企业：扎克伯格立足于保持企业的独立性。但现实是，大部分企业最后都会被卖掉。这一章主要介绍了如何使交易的价值最大化。
第14章IPO：2012年，Facebook上市了。没错，IPO极具挑战性，但Facebook的上市是美国历史上第二大IPO交易。这一章向大家展示了应该如何上市。
第15章财富管理：作为创业者，你有机会变得富有。不过，你要确保妥善管理自己的财富。创业者失去财富的可怕消息可不少。
第16章总结：在这一章中，我提出了一些你可以考虑的重要机遇。
为什么应该由我来写这本书？嗯，我确实有些独到的观点。我创建了好几家科技型企业，也向天使投资者和风险投资家筹集过资金，还曾将其中的一家企业出售给上市公司。同时，我自己也在进行天使投资，给企业提供咨询。
这些全都是宝贵的经验。在这本书里，我努力把我的经验都呈现出来。我多么希望在创办第一家企业的时候，自己已经知道了这些事情。
在过去的15年里，我也一直在写作。我出了10本金融和科技方面的书籍，也为《商业周刊》和《福布斯》这类刊物撰稿。在撰写本书的过程中，我与许多成功的创业者进行了对话，例如，谷歌的谢尔盖布林（Sergey Brin）和推特（Twitter）的埃文威廉姆斯（Evan Williams）等。这是一次极好的学习经历。
简介就到此为止，让我们开始吧。

 

 

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