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內容簡介: |
本书是高等学校电子商务专业、工商管理专业的一门专业课程。书中全面讲述了ERP系统的基本原理、实施方法和技术,每章内容由理论知识、能力训练、课后练习三部分组成,本书收集的内容和案例都是目前较为流行的,在编写手段上采取理论知识与实际案例相结合,由浅入深、循序渐进、易看懂、易操作的方式,易被广大读者所接受。主要内容包括:认识ERP、ERP发展历程及原理,制造业生产类型与ERP术语,销售管理,生产规划(PP)与主生产计划(MPS),物料需求计划(MRP),能力需求计划(CRP),车间作业计划(PAC),采购管理,库存管理,企业经营管理沙盘模拟训练等。本书可作为高等学校(本科、专科)电子商务专业、工商管理专业教材或参考用书,也适合具有中等以上文化程度的读者自学之用。
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關於作者: |
陈孟建,在13个出版社出版发行了82本计算机与电子商务方面的书籍,在电子工业出版社出版了30来本计算机与电子商务方面的书籍和教材。1977-1979,浙江临海杜桥中学从事物理教学。1979-1995,浙江供销学校从事计算机教学。1995-2002,浙江供销职工大学从事计算机教学与研究。2002年至今,浙江经贸职业技术学院从事电子商务教学与研究。
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目錄:
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目 录
第1章 认识ERP1
第一节ERP概念1
第二节企业ERP选型8
思考与练习117
第2章 ERP发展历程及原理19
第一节基本MRP原理19
第二节闭环MRP原理27
第三节MRPⅡ的原理32
第四节ERP的原理35
思考与练习242
第3章 制造业生产类型与ERP术语44
第一节制造企业的生产类型44
第二节制造业生产计划与控制49
第三节ERP的重要术语53
思考与练习366
第4章 销售管理68
第一节销售管理基本概念68
第二节销售计划管理72
第三节销售管理系统分析76
第四节销售管理成功案例经验85
思考与练习497
第5章 生产规划(PP)与主生产 计划(MPS)99
第一节生产规划(PP)概述99
第二节主生产计划(MPS)概述108
第三节MPS编制程序117
思考与练习5129
第6章 物料需求计划(MRP)131
第一节物料需求计划(MRP)概述131
第二节MRP计算模型138
思考与练习6151
第一节能力需求计划(CRP)概述154
第二节生产能力计划159
第三节CRP的编制方法167
思考与练习7178
第一节车间作业计划(PAC)概述180
第二节PAC的编制185
第三节准时生产方式(JIT)194
思考与练习8203
第9章 采购管理205
第一节采购与采购管理205
第二节采购计划管理214
第三节采购模式224
思考与练习9236
第10章 库存管理238
第一节库存与库存管理238
第二节库存管理控制方法243
第三节库存管理控制策略250
思考与练习10262
第11章 企业经营管理沙盘模拟训练264
第一节ERP沙盘模拟概述264
第二节ERP沙盘模拟训练课程的组成268
第三节ERP沙盘模拟竞争实战280
思考与练习11300
参考文献302
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內容試閱:
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第4版前言
本书第3版于2014年出版,至今已近四年了,四年来经全国各地广大读者的使用,受到了好评,在这期间也收到了不少读者的来信,在多位教师、读者以及出版社提出宝贵意见和建议之下,我们特此对本书第3版进行了修订。
随着中国市场的快速发展,作为企业级重要的管理工具之一,ERP解决方案被中国企业普遍采用,但是很多却难以完全贴近企业的实际需求,从而导致整个项目的失败。继业界倡导适合中国国情的ERP之后,新一代ERP又迎来了行业应用的新阶段。这一新阶段不但迎合了企业个性化、集成协同管理之需,而且企业在选择这种类型的软件后,无需放弃既有的管理经验和优势,避免无效的资金人力投入,确保ERP软件功能的成熟度、灵活度、可扩展性以及个性化。为了使广大学生能适应新一代ERP的需要,我们在本次修订工作中做了以下几个方面的调整。
(1)在书写手法上更加贴近学生,贴近实际,贴近老师,真正做到观点新颖,论述深入浅出,内容丰富,可读性好、实践性强。
(2)删除了第9章、第10章的内容。
(3)删除所有章节相关链接的内容。
(4)新增了第9章采购管理的内容。
(5)新增了第10章库存管理的内容。
(6)新增了所有章节典型案例的内容。
(7)更新了习题参考答案的内容。
(8)更新了PPT课件的内容。
(9)更新了学习参考资料的内容。
(10)更新了参考文献的内容。
总之,我们尽量保持原书的固有风格,既能方便学生的学习,又能方便教师的教学,希望能够给广大读者带来更大的帮助。
本书由浙江经贸职业技术学院陈孟建、杭州艺术学校陈奕婷、上海沃森房地产有限公司刘家晔共同编著,浙江工商大学沈美莉参与了此书的编写。在编写过程中,得到了李华、李锋之、刘逸平等专家的帮助,在此表示衷心的感谢!
由于编者水平有限,加之时间仓促,书中难免存在错误和不妥之处,恳请读者批评指正。
编 者
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