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『簡體書』优秀团队建设:创造每一个员工都想要归属其中的组织

書城自編碼: 3214599
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 孙义 张钦
國際書號(ISBN): 9787511552198
出版社: 人民日报出版社
出版日期: 2018-06-01


書度/開本: 16开

售價:HK$ 65.0

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內容簡介:
一个拥有高度凝聚力和归属感的团队可以无往不胜。本书从实际出发,指出团队管理中普遍存在的问题和弊端,系统阐述了团队建设应具备的方法,从团队精神、团队创建、制度规范、有效沟通、相互协作、挑战创新、积极行动、建设团魂方面做出详细介绍,旨在创建一支有主动性、创造性、高效能、高度归属感的团队。介绍深入浅出,方法易于掌握,是一本提升团队建设与管理能力的必备图书。
關於作者:
孙义
江苏盱眙人,1972年生,实战型团队建设与管理培训师,江苏中共求实教育投资有限公司创始人,现兼任国内多家中小学、教育机构校长、懂事、顾问等职务;通过十多年创建数所民办学校及管理、咨询与培训工作的历练,成就了他强大的创造意识和问题解决能力,其建设的团队颇有狼性特质。
擅长团队协作与沟通,近期致力于团队归属感的研究与实践。
张钦
高级管理培训师,企业管理咨询师,人力资源管理师,咨询式培训和服务式营销理论践行者。
十年来一直致力于企业培训和管理咨询工作,先后研发了员工优质服务系统团队高效执行系统等经典课程!是中国本土成长起来的优秀企业培训师,长期从事人力资源管理和企业咨询的研究与开发工作,拥有数百家企业培训与咨询的资历,近千场企业调研与讲座的经验。
內容試閱
前言:
如果你现在手中有一个团队,你处在龙头大哥的位置上,你要怎么把这支团队领导得风生水起呢?你要如何给这支队伍注入能量,达到自己的目的呢?你又该如何提升这支团队的凝聚力,让这个团队充满归属感呢?

对所有追求绩效的团队领导来说,这是一个既简单又困难的命题。为什么说它简单呢?因为带团队无非就是三个方面自主、思考和协作。只要把这三个方面做到位,就没有带不好的团队。

但是,任何问题都有两面性,大部分领导在带团队的过程中,都会多多少少遇到一些棘手的问题,比方说:
找不到合适的团队成员;
团队制度制订难,执行难,维护难;
上下沟通不通畅,很多有效信息被延误;
团队成员普遍安于现状,缺乏创新精神;


这些问题都不容易解决,让许多团队领导者十分头疼。如今,商业竞争越来越激烈,团队管理中存在的问题和弊端随时有可能把整个团队推下悬崖。于是我们开始反省:到底团队管理出现了什么问题?为什么会出现这样的问题?我们要怎么解决这些问题?

实际上,上述所有都反映出一个最本质的问题团队缺乏归属感。我们每个人的心态分为两个方面,积极心态和消极心态。人如此,团队也不例外,每个团队都有积极的氛围和消极的氛围。当一个团队充满积极的能量时,整个团队就充满着巨大的向心力,每个人都会感到巨大的归属感;但是,当一个团队处于非常消极的氛围中时,整个团队就犹如一潭死水,惊不起半点涟漪。

也就是说,每个团队最根本的问题是要关注人。什么叫有归属感的团队?就是一个团队具有强大的协作能力、执行能力和顺畅的沟通能力。在团队共同的目标下,全员能够发挥最大的热情,充满干劲,一起为了目标而努力。

了解过管理学的朋友都应该知道一个名词叫作污水与酒。把一杯清澈的酒倒进一桶污水中,污水还是一桶污水,并没有什么变化。如果把污水一杯一杯地倒进一桶清澈的白酒里,最后清酒还是会变成一桶污水。所以,对于团队领导者来说,团队就像是一桶清澈的酒,假如其中有些成员把负能量带入了团队,还不断传染,就像是往清酒里倒入污水,整个团队都会变污,以至于最后给整个企业带来威胁。

所以,领导者在管理团队的过程中,一定要团结人心,让团队长期保持正能量,让每个成员都带着积极的情绪工作。这就要求领导者必须提高管理水平,创造团队的归属感。

不管是几十个人的小公司,还是遍布全球的世界500强企业,想要做好团队建设,提升团队归属感不可忽视。本书围绕如何提高团队的归属感展开叙述,帮助团队领导者们解决一些比较普遍的团队管理问题,创造一个让每个员工都充满归属感和自豪感的团队。

本书借助大量生动易懂的案例,以及作者多年来的管理经历,对于领导者该如何做团队建设进行了深入浅出的分析。书中并没有高深的理论,也没有绕口的哲学,每个章节都追求通俗易通,希望各位读者在阅读过后都能有所收获。由于个人水平有限,在编著的过程中难免出现一些差错,敬请广大读者批评指正。

 

 

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