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| 內容簡介： |
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本书介绍了项目论证与评估的基本方法，包括预测方法、论证方法和评估方法，项目论证与评估的基本技术，包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中为重要的原理、方法和技术，是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以本书既可以供项目管理工程硕士和本科生使用，也可以供从事项目管理和决策的中高级管理人员使用。
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| 目錄：
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丛书序
丛书序二
前言
第１篇 绪论
第１章 概论１
１.１ 项目论证与评估概述２
１.１.１ 项目论证与评估的概念２
１.１.２ 项目论证与评估的作用４
１.１.３ 项目论证与评估的发展历程５
１.２ 项目生命周期和项目论证与评估７
１.２.１ 项目生命周期的方法７
１.２.２ 项目生命周期的内容７
１.２.３ 项目生命周期的特性８
１.２.４ 项目生命周期中的论证与评估９
１.２.５ 项目论证与评估对项目生命周期的影响１０
１.３ 项目决策和项目论证与评估１１
１.３.１ 决策与项目决策的概念１１
１.３.２ 项目决策的内容和程序１１
１.３.３ 项目决策中的项目论证与评估工作１２
１.４ 项目论证与评估的原则１３
１.４.１ 实事求是与客观公正的原则１３
１.４.２ 成本效益与比较择优的原则１４
１.４.３ 系统性和规范化的原则１４
１.４.４ 静态和动态评估相结合的原则１５
１.５ 项目论证与评估的内容１５
１.５.１ 项目专项评估的内容１６
１.５.２ 项目前评估的主要内容１８
１.５.３ 项目跟踪评估的主要内容１８
１.５.４ 项目后评估的主要内容１９
１.６ 项目论证与评估的主体和客体２０
１.６.１ 项目论证与评估的主体２０
１.６.２ 项目论证与评估的客体２１
第２章 项目全生命周期中的项目论证与评估２４
２.１ 项目全生命周期中的评估工作２４
２.１.１ 项目生命周期和项目全生命周期２４
２.１.２ 项目全生命周期中的论证与评估２５
２.１.３ 世行和亚行的项目全生命周期论证与评估２６
２.２ 项目前评估２７
２.２.１ 项目前评估的概念和特性２７
２.２.２ 项目前评估的作用和原则２８
２.２.３ 项目前评估的流程和方法２９
２.２.４ 项目前评估中的项目备选方案的论证３０
２.３ 项目跟踪评估３０
２.３.１ 项目跟踪评估的概念和特性３０
２.３.２ 项目跟踪评估的作用和原则３１
２.３.３ 项目跟踪评估的流程和方法３３
２.３.４ 项目跟踪评估的变更方案评估３３
２.４ 项目后评估３４
２.４.１ 项目后评估的概念和特性３４
２.４.２ 项目后评估的作用和原则３４
２.４.３ 项目后评估的流程和方法３５
２.４.４ 项目后评估中的项目实际结果评估３６
第３章 项目微观环境评估３８
３.１ 项目微观环境评估概述３９
３.１.１ 项目微观环境评估的作用与原则３９
３.１.２ 项目微观环境的分类及其评估３９
３.１.３ 项目微观环境评估的主要内容４０
３.２ 项目所需资源环境与条件的评估４０
３.２.１ 项目所需物资环境与条件评估的内容４１
３.２.２ 项目所需资金和人力资源的评估４２
３.２.３ 项目所需各种社会服务的评估４３
３.３ 项目市场环境条件的评估４４
３.３.１ 项目产品或服务的市场需求调查４４
３.３.２ 项目产品或服务的市场需求预测４５
３.４ 项目及其产品或服务的竞争条件评估４６
３.４.１ 项目竞争环境条件评估的概念４６
３.４.２ 项目竞争环境条件评估的内容４７
３.５ 项目微观环境的综合评估４８
３.５.１ 项目微观环境综合评估的内容４９
３.５.２ 项目微观环境综合评估的准则４９
３.５.３ 项目微观环境的综合评估方法５０
第４章 项目宏观环境评估５２
４.１ 项目宏观环境评估的概念和内涵５３
４.１.１ 项目宏观环境的概念５３
４.１.２ 项目及其宏观环境和组织战略的关系５３
４.２ 项目宏观环境评估的模型和维度５４
４.２.１ 项目宏观环境评估用ＰＥＳＴ模型和维度５４
４.２.２ 项目宏观环境评估用ＰＥＳＴＥＬ模型５５
４.２.３ 项目宏观环境评估用的模型和方法５６
４.３ 项目宏观经济、技术与自然环境（经济基础）的评估５８
４.３.１ 项目宏观经济环境评估５９
４.３.２ 项目宏观技术环境评估６１
４.３.３ 项目宏观自然环境评估６３
４.４ 项目宏观政治、法律和社会环境（上层建筑）的评估６５
４.４.１ 项目宏观政治环境评估６５
４.４.２ 项目宏观法律环境评估６７
４.４.３ 项目宏观社会环境评估６９
４.５ 项目宏观环境的综合评估７３
４.５.１ 项目宏观环境综合评估的作用和内容７３
４.５.２ 项目宏观环境综合评估的模型和方法７３
第２篇 项目前的专项评估
第５章 项目技术论证与评估７８
５.１ 项目技术论证与评估概述７９
５.１.１ 项目技术及其论证与评估的概念７９
５.１.２ 项目技术论证与评估的原则和因素７９
５.１.３ 项目技术论证与评估的内容和程序８２
５.２ 项目工艺技术方案的
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| 內容試閱：
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《项目论证与评估》这一教材是项目管理专业本科生和技术经济及管理专业的硕士与博士研究生的课程教材。本教材自从２００４年第１版和２００９年第２版出版以来，得到了众多高校的选用和读者的青睐，２００６年在上海举办的国际项目管理协会（ＩＰＭＡ）的年会上被评为项目管理教材金奖，又在全国技术经济及管理教材使用量的统计中名列前茅。因此，随着国内外项目论证与评估的原理、方法和技术的拓展和提高，在众多师生的要求下，本书将重新修订出版。
在编写《项目论证与评估（第３版）》的过程中，笔者参考了国内外各种同类教材和相关文献（具体请见参考文献），对本教材的整个知识体系和内容进行了全面的修订。首先，将教材中不符合当前中国经济体制的内容删除，如有关我国计划经济时期使用的一些概念和评估方法，同时增加了很多内容，如项目宏观评估的原理和方法（第４章项目宏观环境评估），项目跟踪评估的原理和方法（第３篇项目跟踪评估：第１２章项目实施的绩效评估，第１３章项目变更投资方案评估，第１４章项目变更实施方案评估）。这些新增加的内容都是项目评估中最急需的知识，由此将整书的篇幅从原来的１２章增加到了１６章。其中，项目宏观环境论证与评估是在市场经济环境下，尤其是我国在“一带一路”倡议中开展跨国投资与建设项目急需评估的领域，而有关项目跟踪评估的三章弥补了项目评估学此前主要开展项目前评估和后评估，而缺少项目跟踪评估原理和方法的缺口和不足。全书的总字数并没有增加太多，这样更适合作为教材。同时，本书的新版全面精炼了文字叙述，更多地使用了图表等工程语言，这样既保留了第２版的核心内容，又可以为读者节约时间。
本书由南开大学戚安邦教授任主编（负责第１章、第２章、第５章、第１２章、第１３章和第１５章的编写以及全书的编撰），参加编写的有：天津理工大学孙贤伟教授（负责第３章、第４章、第６章、第１４章和第１６章的编写），河北工业大学李金海教授（负责第７章的编写），南开大学程莉莉副教授（负责第８章的编写），南开大学杨玉武博士（负责第９章的编写），南开大学翟磊副教授（负责第１０章的编写），航中电子科技大学杨伟副教授（负责第１１章的编写），南京审计大学熊勤勤博士（负责第１２章的编写）。另外，南开大学项目管理研究中心的研究人员也参与了素材的收集和整理工作。
尽管本书在编写过程中进行了反复推敲和仔细研究，但由于作者能力和水平所限，错误和问题在所难免。恳请使用本书的老师、学生提出宝贵意见和建议。
２０１８年４月于南开大学Ⅷ
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