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編輯推薦: |
在任何国家、市场或者行业中,数据分析都可以推动价值增长,带动企业健康可持续发展。要*化数据分析的益处,就需要创建一支高效的大数据团队,这一定是未来“分析经济”的主流。本书完整指导相关从业者:
·如何创造、管理、获得数据以及成功运用数据分析并从大数据分析中获利;
·如何打造专注、高效、多功能、面向流程的分析团队,并使其获得其他团队的技术或财务支持;
·如何设计数据分析思路、方法和框架,从而创造出可持续的业务和股东价值。
一流的大数据团队一定可以讲述准确的“数据故事”,利用*前沿的数据科学和分析技术高质、高效地整合数据,解答关键的商业问题,支持智能决策,最终帮助企业获得*的经济价值和商业回报。
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內容簡介: |
国际数据分析研究所创始人托马斯·H.达文波特作序推荐
数据分析师、企业管理者必备,*本打造大数据分析团队和实现数据分析变现的实用指南
从数据收集、管理、分析到执行,教你打造一流的数据分析团队
大数据带我们进入了“分析经济”中。如何利用大数据分析让企业真正获利,从长远来说是企业必须研究的重要课题。而人才及团队建设无疑是企业大数据建设与发展的重中之重。
朱达·菲利普斯在数据分析领域深耕多年,自创了“分析价值链”概念,为数据分析领域带来了较为复杂的数据管理和数据分析,包括:
◎ 如何组建大数据分析团队;
◎ 如何提供数据分析功能并思考数据管控;
◎ 如何处理公司中数据分析团队与其他类型分析人员的关系;国际数据分析研究所创始人托马斯·H.达文波特作序推荐
数据分析师、企业管理者必备,*本打造大数据分析团队和实现数据分析变现的实用指南
从数据收集、管理、分析到执行,教你打造一流的数据分析团队
大数据带我们进入了“分析经济”中。如何利用大数据分析让企业真正获利,从长远来说是企业必须研究的重要课题。而人才及团队建设无疑是企业大数据建设与发展的重中之重。
朱达·菲利普斯在数据分析领域深耕多年,自创了“分析价值链”概念,为数据分析领域带来了较为复杂的数据管理和数据分析,包括:
◎ 如何组建大数据分析团队;
◎ 如何提供数据分析功能并思考数据管控;
◎ 如何处理公司中数据分析团队与其他类型分析人员的关系;
◎ 如何协同IT、营销、财务、行政等部门成功地将数字分析用于整个企业,为企业降低成本、增加收益。
本书是作者倾力打造的献给企业管理者、对数据分析和商业智能感兴趣的所有商业人士的书。书中涵盖打造资源充足的一流数据分析团队所需知道的一切、丰富的真实案例以及实用策略,帮助各行各业的企业管理者从数据分析中获取*的商业价值。
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關於作者: |
朱达·菲利普斯
作家、教授、数据分析企业家。他是SmartCurrent公司的创始人,该公司利用数据分析和数据科学改善公司业绩、增加收入、降低成本、提高盈利、提升客户满意度,为企业创造价值。他曾带领财富500强公司的分析和商业智能团队,通过数据应用分析、分析和技术资源管理等,改善了公司的业绩。他为互联网公司、媒体公司、消费品公司、金融服务公司和各类机构提供咨询服务。
朱达·菲利普斯连续多年被美国数字分析协会提名为“最具影响力的行业贡献者”。他也是纽约大学、波士顿学院、东北大学、本特利学院等商学院讲授分析和数据科学的客座教授。
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