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| 內容簡介： |
《从企业架构到智慧油田的理论与实践》以管理学理论为指引，以石油业务为核心，以信息技术为工具，对智慧油田展开了系统化、结构化、标准化、组件化的全方位立体设计，是一部完整的智慧油田建设参考书。
《从企业架构到智慧油田的理论与实践》从智慧地球概念导入，引出智慧油田的特征与定义，并对国内外智慧油田发展现状进行了分析；《从企业架构到智慧油田的理论与实践》按照系统化和完整性的思维，系统地设计并介绍了智慧油田的三大支撑体系：关键技术支撑体系、主要方法论支撑体系和IT治理体系；《从企业架构到智慧油田的理论与实践》按结构化、标准化和统一性的原则，全面梳理了油气勘探开发业务，并完成了智慧油田经营管理和主营业务的顶层设计，以及从业务到IT对齐的一体化解决方案设计。
《从企业架构到智慧油田的理论与实践》可作为油田管理者、油田信息化从业者的参考书以及高等院校相关专业研究生的参考教材。
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| 目錄：
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绪论
第一章 从智慧地球到智慧油田
第一节 智慧地球概念的提出
一、数字地球概念的提出
二、数字地球的诞生
三、智慧地球概念的提出
四、智慧地球三个推动力
第二节 智慧城市的全球发展
一、现代城市面临的挑战
二、IBM智慧城市五大构想
三、智慧城市的国际实践
四、智慧的城市在中国
五、智慧城市的顶层设计
第三节 智慧油田的全球演进
一、智慧油田的国际发展
二、智慧油田在中国
三、智慧油田的特征与定义
四、智慧油田的目标与蓝图
五、智慧油田的支撑体系
第二章 智慧油田的关键技术
第一节 关键的现代信息技术
一、地理信息技术简介
二、物联网技术简介
三、大数据技术简介
四、云计算技术简介
五、计算智能及其在油藏分析中的应用
第二节 关键的智能石油工程技术
一、智能钻井工程技术
二、智能采油工程技术
三、智能储运工程技术
第三节 关键的智慧地球科学与技术
一、石油地质理论基础
二、地球物理勘探技术
三、地球物理测井技术
四、智慧盆地模拟技术
五、智慧油藏描述技术
六、智慧油藏数值模拟技术
第三章 智慧油田的方法论支撑
第一节 分类学基础
一、分类定义
二、分类方法
三、分类作用
四、油田信息化中习以为常的分类错误
五、油气勘探开发常见的业务分类方法
六、油气勘探开发常见的数据分类方法
第二节 戴明环理论（PDcA）简介
一、戴明环理论的基本概念
二、戴明环（PDCA）的九个步骤
三、戴明环理论的实际意义
四、戴明环理论在实际项目管理中的应用
五、戴明环理论在工作流程设计中的应用
六、戴明环理论在石油业务分析中的应用
第三节 价值链理论简介
一、价值链理论的基本概念
二、价值链理论的应用范围
三、价值链分析的内容与步骤
四、价值链与供应链的区别
五、价值链与产业链的区别
六、油气勘探开发价值链分析模型
第四节 生命周期理论简介
一、生命周期的基本概念
二、产品生命周期的基本概念
三、产品生命周期理论的意义
四、企业生命周期的基本概念
五、企业生命周期理论的发展
六、石油石化全生命周期分析模型
七、油气勘探开发全生命周期分析模型
八、油（气）水井全生命周期分析模型
第五节 本体论简介
一、本体的基本概念
二、本体的分类
三、本体的建模元语
四、本体的描述语言
五、本体的构建
六、本体的作用
七、本体的应用
八、油气资源评价本体模型构建
第六节 企业架构方法论介绍
一、为什么需要企业架构
二、企业架构的发展与定义
三、TOGAF企业架构简介
四、企业架构在中国的应用现状
五、林氏企业架构方法论的崛起
六、如何构建石油行业的企业架构
第四章 智慧油田的顶层设计
第一节 顶层设计的基本概念与总体思路
一、顶层设计的基本概念
二、顶层设计的主体方法论
三、顶层设计的总体思路
四、顶层设计的基本原则
第二节 顶层设计的步骤与方法
一、顶层设计的第一步：业务流程梳理与需求建模
二、顶层设计的第二步：业务分层与业务架构设计
三、顶层设计的第三步：从业务架构到IT架构对齐
第三节 智慧油田总体架构蓝图设计
一、智慧油田的架构蓝图
二、智慧油田的服务层
三、智慧油田的应用层
四、智慧油田的平台层
五、智慧油田的资源层
六、智慧油田的传输层
七、智慧油田的感知层
第四节 智慧油田经营管理顶层设计
一、经营管理业务的推导过程及其总体框架
二、企业资源规划（ERP）九大系统的顶层设计
第五节 智慧油气勘探与油藏评价顶层设计
一、油气勘探与评价业务梳理
二、油气勘探与评价需求建模
三、油气勘探与评价总体架构
四、盆地评价与战略选区
五、圈闭评价与油气预探
六、勘探部署与井位论证
七、随钻分析与钻后再评价
八、油藏评价与储量管理
第六节 智慧油气开发与油气生产顶层设计
一、油气开发与生产业务梳理
二、油气开发与生产需求建模
三、油气开发与生产总体架构
四、开发方案论证
五、产能建设管理
六、油气生产管理
七、油田开发调整
八、油田废弃管理
第七节 智慧油气储运与油气销售顶层设计
一、油气储运与销售业务梳理
二、油气储运与销售需求建模
三、智慧储运与销售总体架构
四、地面工程建设虚拟化管理
五、油气储运生产运营管理
六、油气储运管网维护与安全管理
七、天然气净化与销售管理
八、三维可视化培训管理
第八节 智慧生产保障与应急指挥顶层设计
一、生产保障与应急指挥业务梳理
二、生产保障与应急指挥需求建模
三、生产保障与应急指挥总体架构
四、生产运行管理
五、应急指挥管理
六、土地保障管理
七、供用水管理
八、供用电管理
九、物资仓储管理
十、通信保障管理
第五章 智慧油田一体化解决方案
第一节 智慧油田的需求分析
一、IT黑洞与信息化陷阱
二、软件需求工程基本概念
三、需求的三个层次及需求分类
四、需求开发与需求管理
五、POD需求建模新方法
第二节 智慧油田的业务设计
一、从概要设计到详细设计
二、油气勘探开发总体业务设计
三、战略选区与资产收购业务设计
四、油气勘探与油藏评价业务设计
五、油气开发与油气生产业务设计
六、油气储运与油气销售业务设计
七、生产保障与应急指挥业务设计
八、油田废弃或售出资产业务设计
九、协同研究（设计）环境业务设计
第三节 智慧油田的技术方案
一、业务架构与SOA架构对齐的软件工程新方法
二、业务组件框架及公共业务组件的抽取方法
三、业务与IT深度融合的石油s0A参考架构
四、业务与IT深度融合的云计算s0A参考架构
五、石油地质协同研究与决策支持技术架构
六、石油工程协同研究与决策支持技术架构
第六章 智慧油田的IT治理体系
第一节 国内外IT治理的理论与实践
一、IT治理的定义与内涵
二、IT治理与公司治理及IT管理的关系
三、国际IT治理的主要理论
四、国内IT治理的主要实践
第二节 中国石油业IT治理的现状与建议
一、IT治理的基本现状
二、IT治理的改进建议
第三节 中国企业IT治理通用模型设计
一、设计思路与原则
二、IT治理总体架构
三、IT治理的三大支柱
四、IT治理的组织结构
五、IT治理的四大流程
六、IT治理的五大制度体系
七、数据治理的体系框架
结语
术语表
参考文献
后记
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| 內容試閱：
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在过去的3个五年规划中（十五至十二五），中国石油石化行业信息化取得了巨大的成就，完成了从企业信息化到信息化企业进程，信息化已成为企业的核心能力之一！
但是，中国石油石化行业从企业信息化到信息化企业进程中依然面临着巨大的挑战，主要表现在：（1）IT规划与实际业务脱节，顶层设计无法满足基层（采油厂及以下作业单元）需求，普遍存在头重脚轻现状，导致基层信息化的基础不牢（基层是信息化的数据源头）；（2）缺乏统一的企业架构，存在烟囱式的建设方式、单片电路式的应用系统、旧的信息孤岛没有消除、新的信息孤岛不断涌现等现象。
为了解决以上问题，笔者从企业架构、行业价值链分析模型和行业全生命周期分析模型等方法论人手，详细推导并设计了石油行业的企业架构模型（即林氏企业架构：1 5框架模型），用于IT规划方案设计，实现业务与IT的对齐。
同时，笔者根据30多年的石油行业信息化经验和多年的潜心研究，把企业架构方法论引进到软件工程中来，研究了一套业务架构与SOA架构对齐的结构化、标准化、组件化的软件工程新方法；并设计了一整套业务架构与SOA架构对齐的从业务到IT的一体化解决方案，即业务与IT深度融合的石油行业SOA参考架构模型和基于云计算的石油行业SOA参考架构模型。
笔者归纳总结出来的这些架构模型和方法是从实践中来到实践中去的。也就是通过央企的咨询项目和软件工程项目总结出来，然后又用到实践项目中去，指导后面的项目。
经过两年多的精心准备和近一年的辛勤耕耘，翻阅了大量的文献和专著，经过艰苦的归纳、总结和提炼，将自己的三大工作经历和知识体系（管理学理论与方法 信息科学与技术 石油科学与技术）深度融合，终于完成了《从企业架构到智慧油田的理论与实践》一书的编著。
本书的最大价值就是把管理学的方法论（包括自创的方法论）引进到石油业务分析和软件工程设计中来，填补了目前信息化教科书或专著与实际业务以及管理学理论脱节的空白，可作为油田管理者的参考书和油田信息化从业者的参考书以及大学研究生的参考教材。书中的技术及方法论以及设计方法是通用的，其他行业的信息化从业者也具有参考价值。
在本书编写过程中，得到家人和朋友的理解及支持，在此表示衷心的感谢！
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