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編輯推薦: |
老板的创业思维注重资源效率和利润,与一般的思维不同,思维的不同可能导致创业结果也不同。本书作者杜平分享的就是老板的创业思维,从底层逻辑出发,配以精彩的故事呈现,让人一看就懂。
本书受众群体是想要创业的老板和正在创业的老板,同时又为各中高层主管提供案例参考,让企业经营得更好。
本书作者杜平是教育策划人,生涯教育大咖,他所在的公司在国内教育行业有非常好的口碑。他自己也在不断创业和经营企业中归纳经验,不断成长。书中案例均是他个人经历,有非常好的参考意义。
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內容簡介: |
企业怎么经营?关键还是要看老板的管理方法。但是,大多数老板是不会轻易把自己成功的秘诀分享出来的。
杜平先生在经营企业的过程中,善于归纳总结方法论和经营理念并付诸实践,同时也为中小企业和创业者提供咨询服务。
企业经营价值感、危机处理、员工招聘与管理、商务手账使用、企业家学习等都有非常精彩的故事,且都是杜平先生的亲身经历。在写作本书的过程中,杜平先生将老板经常用到的创业思维演绎到极致,既注重理念背后的底层逻辑,同时又非常注重方法落地,还用最好的工具提升运营效率。
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關於作者: |
杜平,教育策划人,生涯教育专家。
2007年创立九源教育,专注于职业教育改革发展项目咨询与策划,服务职业院校决策者,成功策划各类教育项目近200个;
2011年,公司推出的BCEC(职校教师企业意识体验培训)开创了体验式师资培训的先河。公司因此成为中职教师企业实践国培基地、重庆市职教师资培训基地、重庆市人民政府师资培训采购供应商。
2013年起,杜平先生策划的全程生涯教育、经理型教师、职业院校电商教育改革等项目先后获得重庆市政府教学成果奖、国家教育改革成果奖等殊荣。
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目錄:
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第一部分 策略篇
1.每个老板至少应该有三把刷子 2
2.如何把学习力变成老板的基本功 4
3.得体的表达 6
4.战胜99%的对手 9
5.要赢,就不要讲究用什么姿势 10
6.精英之路 12
7.重新定义节约 15
8.创业心态 18
9.笨下来38岁生日感怀 21
10.继续前进 25
11.人情练达的威力 26
12.用一点不可复制的本事混江湖 27
13.找到可以成为第一的战场 31
14.做个有品质的计划 35
15.价值观真的没有用吗 38
16.如何训练大师般的直觉 39
17.公司改革是万能的吗 41
18.你以为60分很容易 42
第二部分 效率篇
19. 不要小看手账的威力 46
20. 养一本赚钱的手账 49
21. 与牛人共舞 51
22. 告别拖延与倦怠 54
23. 有一天,这一天,每一天 56
24. 用计划应对变化 58
25. 构建属于自己的知识体系 60
26. 我的瘦身行动30天初见成效 62
27. 关于职业教育的几句话 65
28. 那一年,我一招破解职校学生积极上课的奥秘 68
第三部分 教育篇
29. 团队要有工作技术标准 72
30. 优质、专业更能吸引回头客 73
31. 我的教育理念 75
32. 那一年,我遭遇了钉子户 77
33. 享受充分准备带来的红利 79
34. 六招帮你避免资深菜鸟的坑 82
35. 我曾经做过的一些奇怪的决定
第四部分 团队篇
36. 带团队的六大基本原则 88
37. 人品和经验很重要 90
38. 执行力为你破除2.9年的魔咒 92
40. 困境让人更加卓越 95
41. 找到属于自己的发展道路 99
42. 制订自己的工作信条 102
43. 来,上一堂随意的课 103
44.为什么你的沟通那么吃力 108
45. 互联网营销的三个基本功 110
46. 90%职业学校的招生简章应该重新写一遍 113
第五部分 营销篇
47. 让客户第一眼就看中你 118
48. 要有愚公移山的坚持精神 120
49. 如何写一篇叫座的文案 122
50. 十年的坚持让我越来越优秀 125
51. 为什么没有人愿意听取你的意见 128
附录伊朗考察日记
附录一 132
附录二 135
附录三 142
附录四 147
附录五 150
本书赞誉 155
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