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『簡體書』HR人力资源实战整体解决方案：精彩案例全复盘（HR管理整体解决方案丛书）

書城自編碼： 3286460
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 胡劲松
國際書號(ISBN)： 9787509362112
出版社： 中国法制出版社
出版日期： 2018-12-01


書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 83.8

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內容簡介：
本书全面归纳代表人力资源发展趋势的苹果、华为、阿里、腾讯、百度、小米、联想、谷歌、万达、万科、IBM等全球知名企业的人力资源管理实践案例，读者可通过纵向系统学习各模块，横向标杆跨界分析，突破企业成长瓶颈的魔咒，打开从优秀到卓越的成功之门。
独特的人力资源案例分析，由点及面的模块讲解，全球文化的立体视角，沿着企业不同发展阶段的脉络主线，从知其然到知其所以然，零距离吸收全球*人力资源管理实践。
關於作者：
胡劲松，硕士，实战派人力资源专家，近二十年来先后在华为、网秦、乐视等知名企业担任研发分部部长、人力资源高级总监、人力资源副总裁等高级管理岗位，有丰富的业务管理和人力资源管理的复合经验，擅长公司研发管理、公司治理架构、研发流程设计、组织变革、人力资源管控体系建立、激励与绩效管理、薪酬管理以及人才培养体系构建。
个人著有畅销书《绩效管理从入门到精通》，并担任北京劳动保障职业学院客座教授、天津卫视《非你莫属》栏目人力资源专家。
目錄：
第一章　公司组织设计案例研究 001
1.1Apple：改变世界的是天才还是Apple？ 002
1.2华为：从重装旅到陆战队 010
1.3海尔：组织转型的狂想与实践 017
1.4小米：联邦制式的轻型管理 030
第二章　人力资源组织设计案例研究 039
2.1
阿里巴巴：做有态度的政委HRBP在阿里巴巴的应用与实践 041
2.2华为：来自业务回到业务的人力资源体系转型 050
2.3腾讯：三支柱模型抱团打天下 061
第三章　干部管理案例研究 071
3.1联想：由珍珠到项链 072
3.2华为：宰相必取于州郡 079
3.3阿里：中层干部管理的三板斧 087
3.4谷歌：利用数据挖掘管理艺术的奥秘 092
第四章　人才发展管理案例研究 103
4.1联想：用OHRP做人才盘点 104
4.2阿里：用能力魔方牵引发展 111
4.3腾讯：员工能力的攀登企鹅 115
4.4京东：基于角色特性的职位评估体系 119
第五章　培训培养管理案例研究 123
5.1乐视：培养生态型人才 124
5.2京东：培养十万员工的人才培养互联网模式 131
5.3联想：办公司就是办人与时俱进的新员工入模子 138
5.4华为：华为大学如何成为培养将军的摇篮 145
第六章　全面薪酬管理案例研究 153
6.1华为：如何从利出一孔到力出一孔 154
6.2腾讯：用产品的思维做福利 163
6.3京东：一线员工人效奖金激励实践 169
6.4万科：用事业合伙人制实现利益与风险捆绑 173
6.5中科金财：基于阿米巴思想的多层级合伙人经营责任制 179
第七章　企业文化管理案例研究 187
7.1阿里：独步江湖的六脉神剑 188
7.2腾讯：压榨VS丛林以用户价值为依归的创新之道 197
7.3百度：技术创新文化让我们与众不同 203

 

 

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