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| 編輯推薦： |
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互联网颠覆世界已成必然趋势，传统商业上演生死大逃亡。互联网商业时代，传统商业是解构还是跨界，是开放还是融合？本书重磅揭秘互联网时代的电商、大数据、物联网、区块链、共享经济，为读者还原一个真实的互联网商业时代
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| 內容簡介： |
互联网如同一场风暴席卷了世界，它不仅改变了人们的生活习惯、思维方式，而且改变了整个世界的商业模式。互联网时代，人们借助互联网思维解决问题；互联网时代，企业不得不改变，投身互联网时代商业模式的海洋中。
本书作者以互联网思维，为广发读者描绘出一副全球互联网商业模式的地图，其中包括大数据、金融、共享经济、电商等在互联网时代的产生与发展，以及众多成功的互联网商业案例。互联网不是传统商业模式的终结者，而是为传统商业模式提供了一条转型之路。
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| 關於作者： |
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苗慧芳苗准国际文化传播（广州）有限公司创始人，新互联网时代模式研究专家，专注互联网企业化落地应用。把互联网思维与实体企业相结合，在互联网支付、大数据、区块链、物联网等领域进行了深入研究和探索。擅长从顾客思维和理念角度进行消费引导，提出多种互联网应用方面的客户思维模型，并强调互联网的实践应用应该以结果为导向。因提倡技术更新无止境、消费升级常态化、模式应具落地性、平台思维产业化四大理念而在业界引发共鸣。
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| 目錄：
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目录001｜
第一章商业模式的三个阶段003
商业模式的定义005
传统的线下商业模式007
现代的线上商业模式009
传统与现代相结合的O2O
商业模式011
互联网对传统行业的四大影响015｜
第二章互联网商业的概念及影响017
互联网 与 互联网019
生活化的互联网020
互联网消费体验022
互联网服务体验025｜
第三章互联网引发的革命027
互联网带来技术革命029
互联网带来观念革命031
互联网带来传播革命032
互联网带来支付革命034
互联网带来商业革命037｜
第四章互联网时代商业模式特点039
人性化的互联网041
个性化的互联网043
数据化的互联网045
平台化的互联网047
社群化的互联网051｜
第五章互联网与大数据053
大数据的定义054
大数据4V特点及商业应用056
大数据六大商业化模式058
大数据的五大核心功能060
大数据 云计算=商业智能063｜
第六章互联网时代的跨界融合065
新常态下的跨界思维066
跨界融合的四大趋势068
跨界融合让商业转型升级070
跨界商业模式的解构与重组072
互联网时代六大跨界商业模式075｜
第七章互联网时代的结构重塑077
商业核心领域四大重塑079
重资产到轻资产重塑081
以客户需求进行重塑082
产品与服务的重塑084
商业品牌的重塑087｜
第八章互联网时代的客户思维089
何为客户思维091
客户思维的三个维度093
客户思维的Who-What-How模型095
客户思维五大原则097极致营销：把客户变成粉丝099｜
第九章互联网时代的生态法则101
生态圈 生态链模式103
苹果树法则105
生态圈的成长与进化107
生态圈竞争109
生态圈：由闭合走向开放111｜
第十章互联网时代的金融113
互联网金融：传统金融终极进化114
低成本的P2P网络借贷116
互联网众筹模式118
风靡全球的互联网理财121｜
第十一章互联网时代的万物互联123
物联网：互联网时代后的浪潮125
智能工业：物联网 工业40127
智慧城市与物联网129
智能硬件：物联网掀起的新革命131
智能家居与物联网133｜
第十二章互联网时代的区块链135
底层技术：区块链136
区块链：比互联网技术更有趣138
区块链让合约智能化140
区块链降低交易成本141
未来经济去中心化145｜
第十三章互联网时代的共享经济147
互联网时代的共享模式149
共享经济的四大特点151
共享经济的核心：软件开源152
共享经济：社群 互联网资源154
互联网时代十大共享经济模式157｜
第十四章互联网时代的证券159
互联网金融 证券模式161
互联网金融 基金模式163
互联网时代的MOM基金165
互联网时代的FOF基金167
互联网时代的TOT基金171｜
第十五章互联网时代的电商173
随互联网出现的电商175
互联网时代的五种电商模式177
淘宝：天下没有淘不到的宝贝178
京东：价值链整合式电商180
微商：互联网时代的另类电商182
微信小程序 电商模式185｜
第十六章互联网时代十大成功商业模式187
腾讯：免费基础平台盈利模式189
阿里巴巴：B2B平台盈利模式190
百度：搜索推广平台盈利模式192
华为：通信产品盈利模式194
联想：硬件 软件 服务盈利模式196
苏宁：互联网零售 云店盈利模式197
招商银行：移动大数据盈利模式199
携程网：呼叫中心盈利模式201
蚂蚁金服：互联网金融 理财盈利模式203
平安保险：互联网 人工智能 保险盈利模式
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| 內容試閱：
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前言互联网如同一缕春风，让许多衰退的产业恢复了往日的生机。有人认为，互联网就像魔术师的手，能够化腐朽为神奇；还有人认为，互联网不仅改变了人与人之间交流的方式，也改变了整个商业世界。为了成为互联网蓝色海洋的弄潮儿，许多企业选择互联网，选择 互联网或者互联网 的商业模式，带动企业进行转型。还有一些完全由互联网催生出来的新事物，比如区块链、微信小程序、物联网、共享经济等。如果说之前，企业之间的竞争是人才的竞争，那么21世纪，企业之间的竞争则是商业模式的竞争。鲜花饼是云南的一种特色食品。它的传统营销方式有两种：一种是靠发展旅游业带动产品销售；另一种是靠街头摆摊销售。这两种营销方式，说白了都是推销，是非常受局限和被动的，本质上不会使产品的命运发生质的变化。于是，一些极客极客：美国俚语geek的音译，现多指在互联网时代创造全新的商业模式、尖端技术与时尚潮流的人。建立了工具 社群 微商的模式。工具，就是互联网社交软件，比如QQ、微信、微博等；社群，就是通过社交软件构建的朋友粉丝圈；微商，是基于工具，以社群为中心的一种新的营销模式。将三者有机结合起来，就形成了一种朋友圈的商业模式。通过这种模式，他们将云南的鲜花饼卖到了全国各地，让许多没有去过云南的朋友也认识和品尝到了鲜花饼。管理学大师彼得德鲁克表示，当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。谁能够借助互联网的力量率先一步转变，谁就有可能成为第一个吃螃蟹的人。由此可见，互联网不仅是魔术师的手，更是一股变革的力量。一名成功的极客曾这样表达对互联网的看法：它让我找到了失散多年的兄弟！这个兄弟，不是一奶同胞的兄弟，而是理念相投、志同道合的人。他们聚在一起，就是为了寻找一种合作方式，而这种方式，可能是前所未有的。不管是2B（企业用户）、2C（个人用户），还是O2O（线上到线下），互联网时代早已令人咋舌了！马云也表示，自己虽然不懂互联网技术，但必须看到互联网真正的商业价值和未来趋势在哪里。互联网到底是什么？是技术还是一种模式呢？当有人将它定义为一种技术和工具时，许多人已经尝试用这种工具设计新的商业模式；当有人将它定义为一种商业模式时，许多人已经成为这种商业模式的领航者。如今人们谈到互联网，通常会流露出一种兴奋、期待的神情。不管是在电商、金融，还是在医疗、共享等领域，互联网已经改变了我们，让我们成为互联网世界的一个节点、一个符号。我想在未来十年里，互联网商业模式将是主导世界的商业模式。通过这本书，希望能与广大读者邂逅在互联网时代的某一个角落，安静地感受互联网带给我们的变化。
苗慧芳2018年11月
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