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| 內容簡介： |
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近几年来，厦门市会计学会、厦门市总会计师协会、厦门市中直会计学会、厦门市两岸会计合作与交流促进会四家学（协）会先后组织并完成了关于管理会计应用创新的7个课题（案例）研究，这些课题（案例）的素材主要取自中国大陆和中国台湾的制造业及服务业，其中包括台湾台塑集团、中国路达公司（亚洲卫浴龙头）、厦门航空有限公司（行业管理*秀企业，国家质量金奖获得者）等企业的管理会计应用创新都纳入我们的课题。《厦门航空大财务管理模式》已入选财政部管理会计案例库。《台塑企业成功的秘诀》多年来一直成为制造业预算管理、成本管理、绩效管理的经典案例和对标标杆。基于现有的研究成果，以及管理会计的发展趋势，拟整理编辑并出版《管理会计应用创新经典案例集》一书。
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| 關於作者： |
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厦门大学会计系博士研究生毕业，现任厦门卷烟厂副厂长兼总会计师、厦门大学管理学院兼职教授、厦门市中直会计学会会长、厦门市总会计师协会副会长。
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| 目錄：
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目录
第一章TS集团的成本管控秘诀
第一节独创的组织架构与公司治理
第二节高效的四化式管控体系
第三节神奇的管控抓手：异常管理和日日改善
第四节可持续的核心竞争力：单元成本管理
第五节TS集团成功秘诀的启示
第二章精准的业务流程管控：YL公司的成功经验
第一节YL公司发展简介和组织结构
第二节基于高效流程管理的客户定制式订单生产（BTO）
第三节基于流程管理控制的目标成本制
第四节YL公司流程管控经验的启示
第三章柔性预算管理：LD公司的制胜法宝
第一节LD公司的发展简介和组织结构
第二节柔性预算管理的基石：标准成本制度
第三节追求柔性的预算管理控制
第四节与柔性预算管理相匹配的绩效评价与考核
第五节信息化建设与内部报告
第六节LD公司柔性预算管理经验的启示
第四章战略绩效管理：HG公司的价值管理创新
第一节公司背景
第二节实施平衡计分卡的主要方向及目的
第三节平衡计分卡的项目团队及实施范围
第四节实施平衡计分卡的过程
第五节实施平衡计分卡后的效益分析
第六节HG公司平衡计分卡应用创新的启示
第五章C、Q、T总医院绩效与成本管理的经验借鉴基于促进厦门公立医院发展的视角第一节医院绩效与成本管理的相关理论及政策综述
第二节案例医院绩效及成本管理的成功经验
第三节对厦门公立医院管理改善与提升的建议
附件1C医院绩效管理案例
附件2T总医院作业成本管理案例
第六章关于企业管理会计体系建设的几点建议
第一节管理控制系统设计与组织结构的改进
第二节管理会计的核心业务：异常事项管理
第三节业务流程管理会计与成本管控的融合
第四节研发全过程的成本管控
第五节柔性预算管理的重点和提升
第六节从绩效评价转换到战略绩效管理
第七节管理会计师职能和管理会计岗位
第八节管理会计系统的信息化
主要参考文献
致谢
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| 內容試閱：
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序言
财政部自2014年10月27日发布我国推进管理会计应用的顶层设计的重要文件《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》以来，相继发布了《管理会计基本指引》和三批34项管理会计应用指引。数年间，管理会计理论研究，尤其是应用研究迅速发展,理论与实践相融合的案例研究成果丰硕。本书由刘宗柳主编，陈培堃、林活水和刘峰任副主编，基于大量的实地调研和归纳总结，是管理会计案例研究成果的典型代表。本书从理论源于实践的角度来探讨管理会计，展现了管理会计理论应用创新的以下显著特点：
1从案例中归纳应用理论。管理会计本身是应用科学的一个分支。在中国的企业和单位应用管理会计，旨在解决战略规划与经营计划、管理控制（含成本管控）、绩效管理和决策支持等实际经营与管理问题。本书的每一个案例研究都是基于某一种或多种管理会计方法的应用创新，实际上体现了管理会计方法应用的程序化和模型化，丰富了管理会计的应用理论。
2案例所归纳的方法经过案例企业的管理实践检验，具有推广的价值。本书所阐述的管理会计方法的个性化应用或综合应用，都是对现实经营与管理中涌现出诸多成功解决方案的总结，具有可操作性和可计量性，完全可以直接用于解决当下成本管理、绩效管理和预算管控的实际问题。
3这些案例研究展现了许多管理创新。本书中的每个案例都是根据不同企业和单位的实际需求，综合运用若干种管理会计工具和方法，体现了不同的管理创新，而这些创新都是融合在解决具体问题的过程中，表现为思维和理念创新、激励制度创新、价值管理创新、流程持续改善创新等。
总之，本书理论与实务并重，是基于第一手调研资料和数据，通过分析、研究和提炼而形成的案例研究专辑。本书对于企业和单位运用《管理会计应用指引》和管理会计方法来解决企业经营与管理的问题，有着现实的借鉴价值和参考作用。同时，也为我国高校的管理会计教学与研究提供实战型案例。
厦门大学教授傅元略
2018年12月于厦门大学
前言
2014年财政部将管理会计列入我国会计改革发展的重点方向，积极采取有效措施，加强管理会计制度建设和管理会计人才培养。管理会计应用的发展更为广泛、更为集中地侧重于价值创造和增强竞争力。对于企业来说，如何应用管理会计来提升企业创造价值的能力和提高竞争力，是一个关键问题。对于中国企业来说，要保持原有的产品成本优势，不再依赖于廉价的自然资源和劳动力资源，应该考虑从管理创新、技术创新方面寻找突破点。就管理创新而言，我国管理会计的应用在企业管理创新方面发挥了一定的作用，比较成功的应用包括全面预算管理、绩效管理、责任会计、成本精益管控、集团管控等，这些管理会计实务推动了管理会计理论研究的发展。目前，我国企业的管理创新处于关键转型期。管理会计如何寻求新的理论和应用突破，促使我国经济高质量发展，是企业当前的紧迫任务，对于事业单位亦然。
财政部2017年10月29日发布《管理会计应用指引第100号战略管理》等22项管理会计应用指引（以下简称《应用指引》）以来，管理会计应用更加广泛，企业内部管理和决策支持也呈多样化且与时俱进。目前，管理会计理论和应用研究发展相当迅速，许多值得研究的企业案例提供了很好的素材。本书所收集的5个案例是作者近几年来从数家企业和事业单位进行实地调研的研究成果，其中，2016年撰写的案例研究报告《厦航大财务模式的价值创造》，因入选中华人民共和国财政部首批管理会计案例库，未收入编辑在本书之中。
尽管如此，本书的案例依然内容丰富，资料翔实，成功经验和管理秘诀精彩纷呈，归纳起来，主要包括：
1企业有效的成本管控模式是得益于独创的组织架构和公司治理，以及高效的四化式管控体系和神奇的管控抓手，尤其在成本管控的制度化、流程化、表单化和信息化的基础上持续创新和改善，为大多数控股集团的管控提供了一套值得借鉴和学习的成功管控模式。
2基于流程化的制造业案例，探讨以业务流程精益管控增强企业创造价值的能力，由此建立精准的业务流程管控模式，为企业提高竞争能力和创造价值提供有力的支持。
3全面预算管理在我国企业得到普遍推广应用，但也遇到许多亟待解决的问题。本书通过分享和分析一个柔性预算管理的典型案例，提出解决预算管控不灵活导致预算管控僵局的破解方案。
4通过ABC与战略管理融合的案例研究，探索战略价值与绩效管理相融合的方案，形成可推广的战略绩效管理系统及其应用方法。
5管理会计方法在事业单位（诸如医院）的应用前景广阔，本书通过对中国台湾医院的成本管理、预算管控和绩效管理方法的调研，集成并试图打造铁三角法的解决方案，以供我国大陆医院管理会计应用借鉴。
总之，上述5个典型案例研究所涉及的问题，也是中国管理会计应用普遍存在的问题。本书试图从这些案例的研究入手，结合多学科（管理会计学、战略管理、组织行为学等）交叉视角和综合研究来破解这些亟待解决的问题。所以，我们认为本书的研究特色和应用价值大致如下：
第一，通过数个案例实地研究，按照财政部2017年所发布的22号《应用指引》的引导，为读者提供丰富的管理会计应用实战模拟的范例，总结管理会计应用的规律并形成制度化的示范。
第二，从管理实践发现管理会计工具的应用价值。管理会计案例研究都是基于某一管理会计方法的应用并加以延伸。实际上，本书的案例研究体现了管理会计方法的应用过程就是其流程化和信息化的过程。本书的特色是从应用实例中提取大量流程化和信息化的模板，使企业应用管理会计方法提升创造价值的能力成为现实。
第三，多种管理会计方法的集成应用，会带来显著的经济效果。本书中的每一个管理会计应用案例都会涉及预算管控、绩效管理和成本控管。因此，在本书的医院案例研究中，特别强调了铁三角法（成本管理、绩效管理和预算管控的融合）的应用，以利于提高经济效果。
第四，每一案例都能体现管理会计应用的创新。本书涉及的每一种管理会计工具应用，都关系到计量模型和计量分析方法，其创新之处表现为具体工具与案例企业实际应用的内部环境（激励制度、人力资源制度、商业模式、流程管理等）与外部环境（市场因素、政治环境、绿色发展要求、竞争对手、宏观经济政策和金融政策等）相结合所形成的创新举措和落地。
第五，既考虑企业的应用需要，也考虑事业单位应用的实际需求。为切实提高科学性和可操作性，本书的管理会计应用案例涵盖了制造业和医院，而且总结了企业和事业单位应用的成功经验，同时也从理论层面探讨了成功的规律。
我们期望，本管理会计案例集的出版，能够为企业运用《应用指引》提供一些宝贵的、可资借鉴的经验。同时，也能够为高校、学术界和实务界的管理会计教学与研究提供实战型的鲜活案例和素材参考。
顺便说明，本书是基于以下科研项目的成果：厦门市两岸会计合作与交流促进会研究课题、教育部人文社科研究重点基地重大项目（项目批准号：12JJD790011）、2017年度厦门市社科学会重点调研课题（项目批准号：厦社科联（2017）33号）。本书写作分工如下：编写立意、框架设计和内容协调由刘宗柳、陈培堃、林活水和刘峰负责，编委会讨论确定。第一章由刘宗柳、麻胜新、傅元略和游相华撰写；第二章由傅元略、傅杰、游相华和刘宗柳撰写；第三章由游相华、傅元略、刘宗柳和姚荔撰写；第四章由吴安妮撰写；第五章由罗琳、游相华、刘宗柳和王淑霞撰写；第六章由傅元略、刘宗柳和游相华撰写。刘宗柳对全书进行了总纂。曲晓辉负责本书总审。
厦门市会计学会会长刘宗柳
2018年12月
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