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『簡體書』行政人力实用表格范例系列(全3册)(行政办公管理必备制度与表格范例+人力资源管理必备制度与表格范例+绩效管理必备制度与表格范例)

書城自編碼: 3424827
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 孙超,孙季勤,尹晓峰 编著
國際書號(ISBN): 9787D28473022
出版社: 北京联合出版公司
出版日期: 2019-10-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开

售價:HK$ 201.2

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人力资源管理必备制度与表格范
例融入微信扫一扫,富有新意---《人力资源管理必备制度与表格范例》融入了微信扫一扫,打破了传统书籍受页数限制不能呈现太多内容的弊端,将书中所涉及到的制度与表格制成电子表格存放在云空间中,通过微信扫一扫便能轻松下载,可直接使用或稍微修改一下使用,非常方便,能大大提升工作效率。
管理制度与表格更加标准---《人力资源管理必备制度与表格范例》延续人力资源管理的六大基础模块,分为六章,在每个章节中注入新元素,如根据新规定、行业动态选取新的制度、表格等。并且对制度、表格进行了标准化设计,更加规范、统一,方便大家理解、使用;同时将与每种制度紧密相关的表格放在相应的制度之后,增强了制度的针对性和可执行性,更加科学、标准,大大提升了实际执行的效果。
双色排版,内容设计思路清晰---《人力资源管理必备制度与表格范例》专门对规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理这六大模块的内容进行设计,以制度与图表的方式交互呈现,并采用双色排版,简洁明了。
行政办公管理必备制度与表格范例
选取行政办公管理*实用、*核心的六大部分进行设计,专门对组织结构设计、岗位说明
內容簡介:
人力资源管理必备制度与表格范
人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系,而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,以制度、表格为内容,在实用性上下功夫,融入微信扫一扫功能,所有的制度、表格都是稍微修改一下便能用,让你在没有吃透人力资源管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法,大大节省工作时间。
行政办公管理必备制度与表格范例
《行政办公管理必备制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是稍微修改一下便能用,让你在没有吃透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。人力资源管理必备制度与表格范
人力资源管理涉及企业管理的方方面面,对于企业的发展、壮大至关重要。《人力资源管理必备制度与表格范例》没有再泛泛地讲解人力资源管理的整个体系,而是选取了人力资源管理中更为实用、核心的部分,即以人力资源管理常见的六大模块规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系管理为主线,以制度、表格为内容,在实用性上下功夫,融入微信扫一扫功能,所有的制度、表格都是稍微修改一下便能用,让你在没有吃透人力资源管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础模块的实操方法,大大节省工作时间。
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《行政办公管理必备制度与表格范例》选取了行政办公管理中*实用、*核心的部分,即以组织结构设计、岗位说明书、管理工作指导、行政经费管理、日常行政办公和行政公文写作为主线,以制度、表格、公文写作为内容,在实用性上下功夫,所有的制度、表格、公文范例都是稍微修改一下便能用,让你在没有吃透行政办公管理的情况下,也能轻松掌握这六大基础内容的实操方法,大大节省工作时间。
绩效管理必备制度与表格范例
《绩效管理必备制度与表格范例》是鉴于对企业绩效管理重要性的充分理解和认识,基于作者多年工作经验总结而成的一本制定企业绩效考核与薪资的参考书。《绩效管理必备制度与表格范例》的内容主要涉及企业绩效管理、企业绩效体系设计、绩效考核设计、绩效考核流程、员工薪酬设计等方面。
關於作者:
孙超,国家高级行政管理师,从事企、事业单位行政办公管理岗位多年,现居北京,在世界500强央企任办公室主任,总体负责企业内部行政办公、领导文秘、档案印章、接待公关、企业文化、后勤服务等工作,熟悉新时代背景下现代化企业办公的特点,在企业员工培训和大型企业文化建设方面,具有丰富的实战经验。对中外历史学、政治学颇有研究,曾出版《实用公文写作手册》等作品。
尹晓峰,男,北京理工大学管理与经济学院博士研究生,研究员级高级工程师,长期从事企业人力资源管理工作,有扎实的理论功底和丰富的实践管理经验。
孙季勤,管理学硕士,人力资源专家,现任企业人力资源主管,从事人力资源工作数十年,有丰富的人力资源管理和绩效管理经验,尤其擅长激励与绩效管理、薪酬管理及人才培养策略。

 

 

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