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| 內容簡介： |
本书根据我国施工项目成本管理的需要，系统介绍了施工项目成本及其管理，阐述了建筑施工企业从招投标至竣工验收结束的成本管理。本书注重理论联系实际，提供了大量例题和习题，并较深入地探讨了如何应用电算工具解题。
本书共9章。第1章介绍施工项目成本及其管理的理论；第2~7章介绍施工项目成本管理的“六大工作内容”——成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核的理论与方法；第8章为施工项目结算管理，主要介绍建筑施工企业增加施工项目收入的方法和途径；第9章介绍了一个完整的施工项目成本管理案例。
本书可作为高等院校工程造价、工程管理以及土木工程等建筑类专业的教材，也可作为施工项目管理人员
的参考书和有关岗位人员的培训用书。
本书配有ppt电子课件，免费提供给选用本书作为教材的授课教师，需要者请登录机械工业出版社教育服务网（wwwcmpeducom）注册下载。
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| 目錄：
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前言
第1章施工项目成本管理概述
1.1施工项目成本的概念
1.2施工项目成本的构成与分类
1.3施工项目成本管理
本章总结
思考题及习题
第2章施工项目成本预测
2.1施工项目成本预测的概念
2.2施工项目成本预测的作用
2.3施工项目成本预测的过程
2.4施工项目成本预测的方法
本章总结
思考题及习题
第3章施工项目成本计划
3.1施工项目成本计划的概念及分类
3.2施工项目成本计划的意义和作用
3.3施工项目目标成本的确定与管理
3.4施工项目成本计划目标的分解
3.5成本计划的编制依据与程序步骤
3.6施工项目成本计划的编制方法
3.7目标成本的确定与分解示例
本章总结
思考题及习题
第4章施工项目成本控制
4.1施工项目成本控制概述
4.2施工项目成本控制的内容
4.3施工项目成本控制的步骤
4.4各类费用成本控制的要求
4.5常用的成本控制分析方法
本章总结
思考题及习题
第5章施工项目成本核算
5.1施工项目成本核算概述
5.2施工项目成本核算的要求
5.3施工项目成本核算的程序
5.4施工项目成本核算的对象
5.5施工项目成本核算的方法
本章总结
思考题及习题
第6章施工项目成本分析
6.1施工项目成本分析的概念
6.2施工项目成本分析的依据
6.3施工项目成本分析的方法
6.4项目综合成本的分析方法
本章总结
思考题及习题
第7章施工项目成本考核
7.1施工项目成本考核的概念、作用与层次
7.2施工项目成本考核的原则、内容与流程
7.3施工项目与项目岗位个体成本考核的方法
7.4施工项目成本绩效考核与激励
本章总结
思考题及习题
第8章施工项目结算管理
8.1工程价款预付与结算
8.2施工项目的工程索赔
本章总结
思考题及习题
第9章施工项目成本管理案例
9.1项目工程概况
9.2项目施工方案
9.3项目成本预测
9.4项目成本计划
9.5项目成本控制
9.6项目成本核算
9.7成本管理总结
参考文献
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| 內容試閱：
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施工项目成本管理以实现施工项目成本最优化为目的，研究如何对施工项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理。施工项目成本管理是高等院校工程造价、工程管理以及土木工程类专业的必修课程，也是二级造价工程师执业要求的基本技能。
本书根据我国施工项目成本管理的现实需要，在参考同类教材的基础上，对本书的研究对象——施工项目成本及其管理进行了系统介绍。本书定位于施工企业，系统阐述了建筑施工企业从招投标开始至竣工验收结束的成本管理。为体现理论联系实际，书中提供了大量例题和习题，并对如何应用电算工具解题做了较深入探讨。
本书的特点是定位准确、内容体系完整、内在逻辑性强、结构层次分明、文风简洁明了、理论联系实际、适合自学阅读。本书可作为高等院校工程造价、工程管理以及土木工程类专业的教材，也可作为施工项目管理人员的参考书和有关岗位人员的培训用书。
本书由昆明理工大学津桥学院杨嘉玲、张宇帆主编，张建平参编。具体分工是：张建平编写第1章，杨嘉玲编写第3～7章，张宇帆编写第2章、第8章、第9章。
本书在编写过程中参考了现行的规范和相关教材，昆明铁新建设工程管理有限公司范光龙高级工程师提供了第3章中的案例并提出了很好的建议，谨此一并致谢。
由于作者水平有限，不足与失误之处在所难免，敬请读者见谅并批评指正。
编者
2019年9月
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