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| 編輯推薦： |
农业是爬行时代，工业是奔跑时代，5G赋能人类进入万物互联的飞翔时代。
5G比4G快100倍，快到可以创建一个虚拟世界，映射人类所有的现实生活。
2G时代，产生了亚马逊、谷歌、苹果、腾讯、阿里，5G时代，我们将目睹新一代巨型企业的诞生。100倍的速度，带来100倍的机会.
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| 內容簡介： |
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2019年是5G全面商用的关键一年，全球5G产业的竞争如火如荼。在5G这条高速专用车道上，将涌现出怎样创新性的个人应用和行业，改变生活乃至改变世界呢？本书作者选择5G作为观察中国经济和世界经济的视角，对于第五代通信技术系统5G，完整地表达了自己看到的未来远景。正如作者所言：5G是技术背后的技术，5G能够让人变得更好，然后用新的方式创造一个新未来。本书适合深度学习者，为读者打开看清世界经济、科技的窗口。
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| 關於作者： |
季波：
季波先生是鼓舞人心的TED Talk演讲家，长江商学院驻欧洲首席代表和助理院长。长期专注创新创业研究，设有多个备受企业家欢迎的热门课程：绿海战略：如何实现由1个亿到100个亿的飞跃以客户为导向的创新乔布斯的基因：如何产生颠覆性的创新品牌创新新零售与客户体验创新园区管理最新模式等。季波先生在美国工作生活了15年，在欧洲10年。常年穿梭在世界各地，每年到30多个国家与政府官员、高科技企业家和媒体对话。并且经常受邀在全球许多重要科技大会及论坛发表主题演讲。对于全球科技创新非常关注与了解。自2016年起，在长江商学院创建了全球首个启航中国（China Start）项目，带领来自全球30多个国家、40多个行业的近200名海外高科技企业家来到中国，帮助他们与中国市场和资本对接。自2018年起，经常受邀在国内主流商学院、校友会和社团讲解5G如何改变世界？。
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| 目錄：
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第一章 国家赛道／1
1．500年，静悄悄的历史转折点／2
2．美国情绪不稳定的背后根源／9
3．从1G到5G，世界通信简史／15
4．我们处在一个大融合时代／30
5．5G AI：推动西方再工业化／37
6．规模、工程整合度和技术整合度的竞争／45
7．赛道：5G都是中美两国的战略／57
8．5G、6G，更激烈的全球竞争时代／67
第二章 社会机器影响决策权／71
1．社会改变5G，5G改变社会／72
2．第四次工业革命的神经元／77
3．物联网：一万亿个新关系／82
4．大数据洞见：集群涌现底层规律／87
5．支点：5G其实是社会经济进化的飞跃／92
6．社会机器：人类成为二把手／96
第三章 企业家应用创新的契机／99
1．企业家就是解决5G怎么用的问题／100
2．5G是一种超级商业渠道，能够传输体验／103
3．虚拟空间整合实体空间／108
4．5G，下一代巨型企业的襁褓／114
第四章 长长的坡道／119
1．中国，下一个黄金十年／120
2．忍一忍，5G应用是一种远景／127
3．高成本是捆绑场景革命的绳索／130
4．城市再造战略：智慧城市是未来创新中心／135
5．5G给发展中地区一种垂直型超越机会／140
第五章 个体赋能和行业赋能／145
1．通信运营商回到中央舞台／146
2．数字资产的爆炸性增长／152
3．5G=商业科技创意质量／157
4．科技是第一生产力，文创是第二生产力／161
5．行业赋能驱动力：各自寻找自己的解决之道／166
第六章 人机协同和创新革命／171
1．终极视觉革命：在眼前呈现一个逼近真实的人和世界／172
2．脑机：人脑和人工智能的融合趋势／178
3．超越PC，超越手机／183
4．垂直应用终端崛起／186
第七章 应用场景／193
1．分布式边缘计算：为小企业赋能／194
2．5G区域：光纤网络、机器人矩阵和数据融合推动智能制造／200
3．智能合约付费推动零售变革／205
4．5G带来的教育革命／210
第八章 5G思维／215
1．科学停滞与技术突破／216
2．中国开放式创新：建立人类命运共同体／222
3．匹配商思维，建立更精准的社会／227
4．大规模横向脑力协同思维／232
第九章 新的社会病和冲突／237
1．精神鸦片战争：虚拟世界VS现实生活／238
2．5G时代的战争新样式／242
3．信息时代将是少数人胜出的社会／247
4．技术依赖症和独立性的丧失／251
后记 如何在5G时代展开行动计划／255
引文和关键词注释／260
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| 內容試閱：
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中国人将迎来自己的硬科技时代
历史发展从来都是一波三折的，越是面对复杂的局面，越是需要具有把握大方向的能力。在中国人的精神世界里，能够把握自身转型和外部营商环境的复杂性。毛主席的《论持久战》，现在也应该是一堂全民重温的战略教育普及课。
为这本书作序，恰恰是我的荣幸。这些文字将随着一本有影响力的书被记录下来，能够和未来一二十年后的自己对话，也能够和千万读者进行跨时空对话。
季波先生作为超大稳定新结构经济体的观察者，对于第五代通信技术系统5G，他完整地表达了自己看到的未来远景。按照季波先生的观点，5G是技术背后的技术，5G能够让人变得更好，然后用新的方式创造一个新未来。
作为长江商学院的欧洲首席代表、助理院长，季波先生多数时间都在欧美接触商业人士，将欧洲最佳商业实践带到中国，
也将中国的最佳商业实践带到欧洲。换句话说，他知道欧美的商界人士是如何想的，在实践中是如何行动的，所以，他的总体观察感知是比较独特的。
我在国内看到了中国经济和中国科技领域连续发展的过程，但是季波先生说他看到了连续发展和间歇性跳跃。在一次通话过程中，我要求他描述一下这种跳跃情形，季波先生说：从商业的角度来看，我有一个小国看大国的视角，这使得我站在欧洲这个只有几百万人口的经济体中看待中国的发展，这是我的经验。我知道中国人是怎么想的，我也知道欧洲一个小国是怎么想的。中国是太阳系中的木星，远航的太空船需要借助木星引力加速是正常的事情。
本书选择5G作为观察中国经济和世界经济的方式，很有趣。5G之所以这么受人关注，按照季波先生的笑谈，他认为5G不应该叫5G，应该叫502G。502是中国的一种能快速黏接物体的胶水，能够将一些不同的东西黏接在一起。我说：举一个具体的例子，5G作为经济和社会胶水，能够黏接的东西是什么？季波先生在电话那头说：国家。这是5G能够连接的顶级的结构性经济体，不同的国家能够在新的通信技术基础上形成新的结晶体。
我知道季波先生说的问题已经远远超越了经济领域，不只是做项目、做投资、搞工程赚钱这些财经领域的事情了。我敢肯定，本书和国内其他已经出版和即将出版的关于5G的书籍不同，技术专家谈及的是如何研发和应用5G技术，企业家谈及的是如何把握自己的5G垂直应用市场，但季波先生谈及的则是5G经济的溢出效应，他谈及的问题的深度和边界，是站在一个技术思想家的观察角度，描述的是一个人类在几百年历史发展中的大转折。很巧的事情，我们这代人就是这个历史大转折的参与者和观察者。如果用一代人的时间来看，5G及其之后的6G等通信技术革命，结合其他硬科技的应用覆盖，将带来一种意料之外的新的发展阶段，这一次触发的是革命性的社会飞跃。
5G作为技术系统，在今后的数年之内，技术标准和竞争主体间的争夺攻防之战已经无法避免。这场技术的竞争被描述为地缘政治技术竞争，本来单纯的技术应用市场的竞争，现在被美国引入一种难以确定的灰色地带，这种过程性的政治博弈和经济博弈，可能伴随着下一代通信技术的整个应用进程。
季波先生主要展开的研究在商业领域，这其实也跟他的事业相关。本书建立的分析框架，用几个关键词来表达，即超大规模经济体、稳定市场、新经济结构和硬科技发展，这四个关键词构成了本书的整个内容主旨。本书的内容围绕几个问题展开：谁能够建立超大规模的经济体？谁能够坚持建立开放稳定的可预测的需求市场？谁能够拥有变革能力，建立起面向未来的新经济结构，政府和企业家各自该做什么样的事情？既然科技创新是社会经济的主导性变量，那么中国在全球技术竞争中，有没有机会获得领先地位？
从大到小，从全局到细节，在一个分析框架上看5G技术的时候，我们也能够理解大洋彼岸那个中国老师，一个可敬的中国竞争对手。理解自己是一种思考，站在竞争对手的立场理解竞争对手，也是一种思考。在能够平和地接受这两种思考的人看来，最好的竞争对手其实就是最好的老师。
中国人不情愿地被卷入一场技术冷战当中，因为这是一种逆全球化趋势的行为，产业链和价值观的割裂对于任何一个企业来说，都不是什么好事情，都将被迫做出一些次优选择。美国及其盟友将5G技术看作一种地缘政治工具，而目前这方面的核心技术掌握在华为、中兴、诺基亚和爱立信这几个企业手中，要么是中国主导，要么是欧洲主导。事实上，美国在这一场科技革命过程中，其技术集成主导权旁落，这是近百年来没有出现过的事情。
在这本书的分析架构中，中国人的创新是技术冷战过程中的主要变量，也是整个未来全球价值链上的主导性战略变量，企业家雄心和国家雄心的终局均维系于此。从中长期来看，这实际上已经变成世界主要经济体背后教育系统之间的竞争，而所有的技术竞争就变成在开放环境下对于全球人才的争夺。技术战争是每一个中国当代人所面临的宿命，这是因为，不管你愿不愿意，世界科学中心能不能再一次迁移，迁移的目的地是中国还是其他地区，这种争夺是未来竞争的主要战场。
季波先生说，处于风暴中心的5G技术，恰恰是被选中的焦点。5G技术体系和4G技术体系之间的区别是一种量变到质变的过程，这种质变就是人类社会的一次信息流的革命，在这场革命中，信息流、物质流和能量流，三流合一的整合性技术，将让社会经济变成一个有机的整体。从这个角度来说，5G是母技术，由哪个企业来主导人类社会的整体发展模式升级，就体现了哪个企业的历史荣光。
对于世界技术中心会不会产生新的迁移，季波先生并不确定，因为美国具备自我革新的社会变革能力，至少过去几十年的实践已经说明美国这个国家具备回到正轨的能力。美国人确实很难接受失去领先地位的挫败感，这种挫败感伴随着无数小动作和细节性的非公平竞争。但是中国作为世界上最大规模的市场，消费者拥有最终的决定权，这是中国的优势所在。
无论5G技术以什么样的节奏展开，5G时代都会到来。围绕硬科技和原创科技的竞争已经展开，这是一场代价昂贵的竞争，只有具备实力的大公司才能够维系巨额的技术研发投入。对于中国企业来说，首先应该是认知链条的再造，面向未来的企业要相信研发的力量，并且在研发的过程中学会如何规避风险；其次是硬核创新能力和科创板的结合，这将是接下来中国企业面对未来的科技演武场。硬核科技创造力和科技领域的自主性，正在成为中国人的共识。从某种程度上来说，技术冷战给全球主要国家带来了一场免费的科学和技术类的社会动员。未来全球供应链格局将发生深刻改变，中国需要更多的华为，需要更多具备硬核创新实力的企业。
相信中国人一定能够建立起对于科学和技术工程的信仰，如果说市场是最好的教育手段，那么资本市场就会将科技创新作为价值评估的重要指标。从过去几十年的发展进程来看，相信公司管理是可以习得的，技术是生产工具，中国人同样是可以习得的，这就够了。毕竟时间在我们这一边，这就是本书想要表达的内容。
盛希泰
洪泰基金创始人，董事长
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