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| 編輯推薦： |
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好莱坞剧本医生的剧本写作私房课，内容精彩实用。既是新手编剧的入门课程，也是职业编剧的进修课程， 帮助我们写出引人入胜的好故事，开启成功的编剧生涯。
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| 內容簡介： |
为什么你的剧本改了又改，却仍然不过关？为什么你明明很努力，却仍然写不好故事？
作者认为，正确解读剧本的批注意见非常关键！本书从编剧常常收到的关于故事、人物、对话等方面的批注入手，详细介绍了剧本创作的技巧、行业标准格式，以及如何才能成为一名职业编剧。作者从剧本医生的角度，解读了批注的深层次含义，从而帮助我们有针对性地打磨剧本，增强创作故事的能力，提高剧本的整体质量。
《好莱坞编剧指南》适合所有的编剧，既是新手编剧的入门课程，也是职业编剧的进修课程，帮助我们写出引人入胜的好故事，开启成功的编剧生涯。
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| 關於作者： |
维姬彼得森
好莱坞编剧与剧本顾问，第一幕电影公司（Act One）联合创始人。参与编剧的作品有《明矾石大道》的先导片、《战争中的母亲》等，有多部作品获得了电影节大奖。曾担任第一幕电影公司的教学主管，负责电影电视剧本创作、制片和娱乐执行等相关课程的设置工作，并亲自指导过七百多名学生，其中有不少人在行业内取得了不俗的成绩。
芭芭拉尼克罗西
好莱坞编剧与剧本顾问，第一幕电影公司创始人与名誉主席，美国西部编剧协会会员。曾负责电影《玛丽》的编剧工作，担任纪录片《宇宙的起源》、短片《记忆深处》的行政制片人，参与过上百部剧本和影视项目的咨询顾问工作，其中包括电影《耶稣受难记》和电视剧《女法官艾米》、《格蕾丝的救赎》。此外，她还是一名杂志专栏作家，著有《幕后故事：好莱坞影人谈信仰、电影和文化》。
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| 目錄：
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第一部分 总体性批注
第一章 关于听取修改意见的批注
第二章 关于叙事者的批注
第三章 关于故事的批注
第四章 关于场所的批注：一个亟待探索的世界
第五章 关于人物的批注：可爱的矛盾体
第六章 关于对话的批注：比现实更美好的言语
第七章 关于主题的批注：美好、伟大与丑陋
第八章 关于基调和类型的批注：步调一致
第九章 奇观是最底层的服务元素
第十章 关于结构的批注：你该如何揭示剧情
第十一章 关于电影特性的批注：这个故事需要被拍成电影吗？
第十二章 总结：新手容易犯的严重错误
第二部分 剧本的风格与语法
第十三章 格式的重要性
第十四章 剧本的行文规定
第十五章 其他格式规定
第十六章 总结：令你的剧本无法通过的格式错误
第三部分 职业编剧
第十七章 现在该做什么？
第十八章 重写
第十九章 故事货币：剧本概要、故事梗概、故事计划书、动点进度表及场景大纲
第二十章 编剧的真实生活
第二十一章 与编剧共事
第二十二章 与制片人共事
第二十三章 大制片厂 VS. 独立制片厂：你的剧本更适合哪一种？
第二十四章 人脉关系
第二十五章 成功
第二十六章 关于编剧这一行的常见问题
第二十七章 总结：职业编剧须遵守的规则
附录一 史上一百部最具影响力的电影
附录二 标题页的正确格式
附录三 首页的正确格式
附录四 内页的正确格式
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| 內容試閱：
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与其他人相比，写作对作家而言其实更困难。
托马斯 曼（ Thomas Mann）
当一件艺术作品呈现出优良的品质时，一部分原因是它的独特性。正是艺术作品的部分优良品质让人们感受到了蕴含在其中的创意性、明快之点与不同之处。这一点在叙事中体现得尤为准确。如果一个故事令人感觉新奇和与众不同，这就标志着它是一个好故事。
故事的失败也趋于相同的原因，而这些原因给它们打上了新手的烙印，呈现出陈腐和非原创的特性。但是，将视觉故事带到全新的狂喜状态下对编剧而言是一种痛苦。任务可不简单：让故事变得新鲜的唯一可靠方式是运用数千年来一成不变的经典叙事技巧。只有在技巧上往后看，编剧才能将自己的故事向前推，这是因为故事必须谨遵一定的特质和形式，否则被创作之物不能被称为故事。编剧面临的挑战则在于用既有的形式来创造新的东西。
批注是好莱坞使用的术语，用来处理剧本或构思中存在的问题。读过你剧本的人都会给你写批注，大家给你写的各种批注甚至有其特定的名称。我们将剧本中存在的一般性问题称为总体性批注，将对话和描述时出现的词语使用问题称为台词批注，将剧本风格涉及的技术性问题称为格式批注。另外还有故事批注人物批注结构批注行业问题批注等。总之，无数的圈内人士有成千上万种办法挑你剧本里出现的毛病。
可悲的是，大家给的许多批注其实并没有什么用处。除了故事本身平庸之外，批注之所以无用，是因为批注本身已经沦为陈词滥调。人们秉持的正直品行会阻止此类事情的发生，可是把相同的批注用到一部又一部的剧本中也不是不可能的事情，因为想在剧本里发现新问题的概率非常低。
批注没有用的另一个原因则是，写批注的人常常跟编剧一样，不知道剧本真正的问题所在。即便他们的直觉无误，却不能用专业的叙事词汇指出作品的缺陷，也做不到在不破坏有效元素的前提下对作品进行修改。
提批注的人不断地给那些真诚努力或时运不佳的编剧写一些毫无用处的批注。这样的例子不计其数：我不在乎你写的人物剧本提不起我的阅读兴趣，太拖沓了我不懂为什么你要讲这样的故事剧情太复杂了剧情过于简单剧本需要吸引人的东西。
《好莱坞编剧指南》是我们两人努力的集合一如既往地带给编剧和制片人更好的、更有用的批注。我们试图把这些老套的批注研究个水落石出，并探究为何我们不在乎、为何剧本很拖沓，以及为何故事不连贯的原因。如果你的剧本被某家制片公司通过了，很有可能是因为你用到了我们在书中为你搜罗的一个或多个小宝藏。
本书的第二部分则剖析了剧本的格式规定。格式问题主要出现在台词批注这部分，因为剧本是一种技术性文件，格式的错误会干扰它的整体组织方式。假如剧本不使用特定的技术性手法，那么它将驻足不前。因此，你应该全力以赴，好好梳理剧本的格式。
本书的第三部分呈献给读者的是我们听到的和分享过的各种极佳的贴士，它们告诉读者，作为一名职业编剧，在影视行业里你该怎样做才能坐拥成功的人生。可悲的是，由于编剧缺乏寻找合作人并与之共事的能力，许多优秀的项目最终都不了了之。人们到头来宁愿用烂剧本也不愿同非专业编剧合作。一个糟糕的项目尚可弥补，可聘请一名对行业情况一无所知的编剧乃一份费力不讨好的工作。
本书不属于某种完整的剧本写作指南。它并不打算分析具体的人物的类型，也不打算在各种关于好坏的技艺之中建立一套基本标准。本书假定读者已经在故事创作领域受过相关训练，尤其是在电影叙事方面。
本书建立在我们为客户提供的详尽指导的建议之上，有一些内容需要你领会故事的意义与目的呈现的深刻内涵。书中有一些内容囊括了各种要点以及一长串需要考量的东西。
当你坐在项目研发主管的位置上时，你需要确定以下三件事情你为何无法胜任这份工作？你的故事创意为何不奏效？你写的剧本为何行不通？我们的意图就是解读标准化的行业批注隐藏在它们背后的原因。为什么你不在乎我创作的人物？是什么让我的对话显得平淡无趣？为何我的剧本感觉像在曲折中前行？怎样寻找某个切入点？为何大家都不喜欢与我共事？我们将尽力把项目研发主管可能会批注的东西给你讲清楚。我们提供给编剧的是怎样处理这些批注的意见，以期彰显深刻的见解。
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