《识人的智慧》 - 周路平 - 江苏凤凰文艺出版社 - 香港大書城

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『簡體書』识人的智慧

書城自編碼： 3510722
分類：簡體書→大陸圖書
作者：周路平
國際書號(ISBN)： 9787559447869
出版社：江苏凤凰文艺出版社
出版日期： 2020-07-01

頁數/字數： /
書度/開本： 32开釘裝：平装

售價：HK$ 52.5

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編輯推薦：

★识人有广度，管理才有力度。用科学的方法识别人才，知人善任，助你成为高效的管理者！
★四重维度，循序递进，用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍！
★通用汽车公司总裁阿尔弗雷德斯隆、微软前董事长比尔盖茨等成功人士的管理秘诀！

內容簡介：

识人是一种智慧，管理者不仅需要拥有识别他人的能力，找到ZUI佳人选，还需要合理安排，搭建能够发挥他人能力的舞台。掌握正确的识人管理方法，是建立可靠团队的基础。
本书是人力资源管理专家多年的实践经验总结，他将心理学知识和管理学知识有效结合，通过识人、管人、用人、领人四个维度，逐层递进，深入浅出地帮助管理者掌握识人的技巧，提升个人管理能力，建立高效团队。

關於作者：

周路平
职业管理咨询师，致力于研究企业管理及员工培训，为多家企业提供过培训和咨询服务。本书是他多年管理经验的总结，旨在帮助管理者提高管理能力，在职场中选择并培养优质人才，打造可靠团队，提升企业竞争力。

第一章识人：分类搞定，建立你的管理模式
第一节知己：你想成为什么样的管理者？
第二节如何定位你的管理层次？
第三节面子和架子是最大的陷阱
第四节好的领导是卓越的造梦大师
第五节不是所有的金钱激励都有效果
第六节任用比你强的人
第七节知彼：没有一个员工是毫无价值的
第八节不同类型员工的管理指南
第九节没有规矩不成方圆如何建立你的规则？
第二章管人：领导力法则，打造你的管理风格
第一节管理者的承诺
第二节情绪掌控，管理者的基本素养
第三节管理者的三个关键角色
第四节情感投资诚心才能得人心
第五节非权力性领导：用魅力征服员工
第六节你的下属值多少钱？
第七节推脱还是揽责，取决于员工是谁？
第八节横向领导，潜在影响他人
第九节提升领导力的四个办法
第十节学无止境，成为学者型管理者
第三章用人：高效运作，实现你的管理目标
第一节明确目标这样才能走得快又远
第二节流程管理，制度才是真正的老板
第三节精准授权收获最佳回报
第四节人多力量大如何实现1 12？
第五节高效沟通建立有效谈话渠道
第六节正确的团队关系
第七节训斥你的批评价值万金
第八节表扬把激励送给合适的人
第九节有效会议请在三十分钟内结束
第十节拒绝伪工作者
第四章领人：关键对话，从优秀到卓越
第一节如何管理你的上级？
第二节明确定位，避免亲力亲为
第三节有效决策，让你关键时刻先人一步
第四节偏差盲点掌握细节才能掌握全局
第五节推理阶梯
第六节目标修正法则做好团队规划
第七节明智投资，将精力用在刀刃上
第八节审时度势，保持团队生存能力
第九节巅峰层次的领导力法则
第十节从优秀到卓越的关键法则对话和沟通

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