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| 編輯推薦： |
◎紧跟时代前沿，全面而系统地介绍了工作与职业心理学的八大核心领域，代表了西方应用心理学*研究成果。
◎基础研究与应用研究的结合较为完美。本书的作者团队横跨理论与实践两个领域。他们有着丰富的工作与职业心理学教学、科研经验，同时又都在实践领域浸染多年，熟悉实际工作的操作规则、运行机制和各种解决现实问题的技能技巧。由此，她们都深谙打通理论与实践两大领域通道的路径，这使得书中内容兼具科学性与实践性。
◎更多从人的视角来阐述工业与组织心理学领域的问题，视角新颖。
◎操作性、实用性强。尽管书中讲述的是相对复杂的专业知识，但跟实际联系紧密，且作者写法通俗易懂，故可读性强。
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| 內容簡介： |
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本书通过三部分共13章，全面而系统地介绍了工作与职业心理学的八大核心领域。从探索职业心理学的性质和历史开始，为读者明晰了职业心理学与人力资源或管理咨询的区别，强调了作为职业心理学工作者应该遵循的道德伦理原则。接着逐一阐释了员工关系和激励、咨询和个人发展、职业生涯发展和评估、环境和工作设计（健康、安全和幸福）、组织发展与变革、选拔与测评、培训、自动化和人机交互等工作与职业心理学所涉及的核心领域及具体内容。*后用两章的篇幅呈现了职业心理学的未来、职业心理学工作者基于新兴的趋势而可能拥有的发展机会，并就工作与职业心理学的发展进行了反思。全书语言朴实、内容丰富、资料翔实、立足实践、形式多样，无论是工作与职业心理学的爱好者，还是该领域的专业人员，均可从中有所获益。
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| 關於作者： |
叶茂林，心理学博士，管理学博士后，暨南大学管理学院教授，博士生导师。兼任暨南大学心理学科组组长，企业管理系副主任，广东省人力资源研究会副会长，广东省人才开发与管理研究会副会长，广东省中小学心理健康教育专家组成员。美国哥伦比亚大学和香港中文大学访问学者。
主要从事应用心理学、组织行为学和人力资源管理方面的教学和研究工作。出版有多部专著并发表论文多篇，主持和参与了多项国家级和省部级的课题研究工作。曾为国家财政部、南方电网公司、广东省电网公司、中南空管局等大中型企业和政府机关、事业单位等提供过管理咨询服务。
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| 目錄：
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第一部分工作与职业心理学概述 1
第1章什么是职业心理学 2
拉腊齐巴拉斯和雷切尔刘易斯
引言 2
职业心理学简史 3
职业心理学的变化特征 9
工作环境的关键变化 10
当代职业心理学 14
什么是职业心理学的独特卖点 16
小结 20
第2章什么是职业心理学工作者 24
拉腊齐巴拉斯和雷切尔刘易斯
引言 24
什么是职业心理学工作者 25
职业心理学工作者在哪里工作 26
为什么职业心理学工作者通常不把自己称作职业心理学工作者 27
为了成为一名职业心理学工作者我需要具备哪些技能 28
职业心理学工作者工作中的道德融入体现在哪儿 31
我如何成为一名职业心理学工作者 33
我需要成为一名注册特许职业心理学工作者吗 34
在英国注册此过程已解释过 36
我怎样才能得到一份职业心理学工作者的工作 45
小结 49
第3章职业心理学工作者所需具备的道德和研究技能 51
雷切尔刘易斯和拉腊齐巴拉斯
引言 51
关于道德 52
关于道德：BPS范式 53
作为一名从业者你所需要的道德技巧是什么 54
关于道德小组课题 55
关于研究 60
研究方法和设计 61
不同的研究方法设计释义 63
进行文献综述 66
在研究中使用分析程序 72
在职业心理学中使用统计方法的重要性 73
关键概念的界定 75
职业心理学中定性方法的作用 83
小结 85
第二部分职业心理学的主要领域 87
第4章员工关系和激励 88
伊恩科因和菲奥纳加文
引言 88
员工关系 89
工作投入和激励 95
工作多元化管理 105
冲突 115
工作场所欺凌 119
小结 125
第5章咨询与个人发展 138
安德鲁金德, 凯文宁德, 黛安娜艾奇逊和尤金法雷尔
引言 138
工作心理学 139
工作的定义与意义 139
失业与裁员 140
退休 141
实现待遇等同的挑战 142
职业生涯 144
个人发展 145
职业选择和职业发展理论 146
选择过程中的帮助：方法和途径 151
咨询 154
工作中的咨询 155
专业问题 160
教练指导 162
处理矛盾 163
在组织中从事咨询的挑战与三方契约 163
小结 168
第6章职业生涯发展与评估 176
朱丽特阿尔班梅特卡夫
引言 176
职业生涯发展的内涵 177
职业生涯发展的组织视角 177
有效的绩效评估 183
360度反馈使用：职业生涯发展的一个争议性话题 188
人格测评与职业生涯发展 193
最佳实践指导 194
职业生涯发展和评估过程中偏见的影响 197
新时代的职业生涯发展与评估 201
小结 203
第7章工作环境设计：健康、安全与幸福感 211
费米达穆尼尔和希拉里麦克德莫特
引言 211
职业健康安全管理：法律背景 212
健康与安全：重要概念 213
工作设计、职业健康安全 213
组织行为的概念 217
组织行为与压力 218
工作压力 221
工作场地设计：提高员工的身体健康与幸福感 229
干预的有效性 233
小结 235
第8章组织发展与变革 250
奈杰尔古诺和大卫比格斯
引言 250
组织发展与变革中的基本问题 251
组织的系统观 251
什么使组织高效 253
组织架构的不同形式 255
决定组织架构 259
影响组织架构变化的因素 263
组织发展干预的需要 272
组织变化理论模型及其重要性 273
变革的实施模型 274
变革过程是如何增进组织效率的 274
硬系统变革模型和软系统变革模型 275
职业心理学工作者可以通过改变什么以增进组织效率 276
小结 277
第9章选拔与评估 287
安娜科茨瓦拉和维基阿什沃斯
引言 287
组织的选拔系统 288
选拔作为工作绩效的预测器 290
选拔作为一个双重路径的社会过程 290
工作分析在选拔与评估中的作用 291
获取个人规范和工作描述 296
评估方法 297
选拔评估方法 300
设计评估方法的原则 308
选拔中的多样性和公平性问题 311
候选人对选拔和评估的经验 314
选拔与评估中新兴的话题 317
小结 319
第10章培训 332
卡迈勒伯迪和特蕾西瑞德
引言 332
工作中的学习及其相关概念 333
培训周期 335
培训需求分析 338
培训的目的和目标 342
培训和发展方法 343
信息呈现和分析方法 348
团队培训和开发 351
评估 352
培训评估模型 354
评估培训价值 362
影响短期和长期效率的因素（迁移和培训） 365
小结 368
第11章自动化与人机交互 379
梵琉尼维马拉西里
引言 379
自动化与人机交互的历史与背景 381
人与计算机的交互（HCI） 382
自动化和人机交互中的人类学习和绩效 384
组织即系统 392
人因误差 393
自动化和人机交互（HMI）的未来 399
小结 400
第三部分思考未来 411
第12章职业心理学的新趋势与未来走向 412
拉腊齐巴拉斯和雷切尔刘易斯
引言 412
2020年的英国会是怎样的 413
经济衰退和当前的金融政治形势 414
工作和职业心理学的新趋势与未来发展方向 415
小结 428
第13章职业心理学工作者的未来走向 432
雷切尔刘易斯和拉腊齐巴拉斯
引言 432
职业心理学工作者将扮演哪些角色 433
职业心理学工作者在未来还需要什么技术 438
积极使用本书 444
小结 445
作者索引 447
主题索引 456
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