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『簡體書』增量配电业务改革政策研究与分析

書城自編碼: 3529019
分類:簡體書→大陸圖書→經濟經濟學理論
作者: 张振东,林可,高强
國際書號(ISBN): 9787539072944
出版社: 江西科学技术出版社
出版日期: 2020-06-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 39.6

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內容簡介:
本书一共分为八章内容,主要对国内增量配电相关政策进行解读和分析,并结合实际案例来解读,让读者更好了解当前电力改革的政策和面对的挑战,借鉴和思考国内外电力改革和混合所有制的现实经验,用大量数据和图表来说明当前电力改革的迫切性和重要性,为我国电力行业健康持续发展提供思路和借鉴。
關於作者:
张振东
浙江大学工商管理专业本科,学士学位。发表论文6篇(其中核心及以上2篇),申请发明专利2项。
1994年8月1999年6月,国网浙江台州供电公司修试工区开关班。
1999年6月2014年4月,国网浙江台州供电公司团委书记、思政部主任、办公室主任、综合服务中心主任。
2014年4月2016年6月,国网浙江三门县供电公司总经理、党委副书记。
2016年6月至今,国网浙江台州市路桥区供电有限公司执行董事、党委书记。
张振东
浙江大学工商管理专业本科,学士学位。发表论文6篇(其中核心及以上2篇),申请发明专利2项。
1994年8月1999年6月,国网浙江台州供电公司修试工区开关班。
1999年6月2014年4月,国网浙江台州供电公司团委书记、思政部主任、办公室主任、综合服务中心主任。
2014年4月2016年6月,国网浙江三门县供电公司总经理、党委副书记。
2016年6月至今,国网浙江台州市路桥区供电有限公司执行董事、党委书记。
林可
中共中央党校函授学院公共管理专业本科生。
1989年12月2004年5月,浙江台州黄岩供电局宁溪变电所、石浜变电所运行工;院桥供电所用电监察;局用电业务岗位。
2004年5月2010年6月,浙江台州黄岩供电局城西中心供电所副所长、所长。
2010年6月2014年4月,浙江台州黄岩供电局营销部(客户服务中心)主任。
2014年4月2016年5月,国网浙江三门县供电公司副总经理、党委委员。
2016年5月2017年9月,国网浙江台州供电公司办公室副主任、综合服务中心副主任、宏和物业管理有限公司副经理。
2017年9月2019年5月,国网浙江台州供电公司综合服务中心主任。
2019年5月至今,国网浙江台州市路桥区供电有限公司总经理、党委副书记。

高强
重庆大学电气工程专业硕士研究生。发表论文30余篇(其中核心及以上14篇),申请专利18项(其中发明专利10项)。
2006年8月2009年7月,重庆大学电气工程专业硕士研究生。
2009年8月2012年5月,国网台州供电公司回浦500kV变电站值班员。
2012年6月2017年7月,国网浙江省电力有限公司电力调度控制中心调控员。
2017年8月至今,国网台州供电公司发展策划部电网规划与管理专职。
目錄
目录
第1章增量配电改革背景及当前形势
11增量配电改革政策发展历程
12增量配电业务典型试点
13试点项目进展情况
第2章重点政策解读研究
21输配电价改革政策
22配售电业务相关管理办法
23省级电网输配电价定价办法
24关于制定地方电网和增量配电网配电价格
的指导意见
25增量配电业务配电区域划分实施办法
26进一步推进增量配电业务改革的通知
征求意见
27关于开展分布式发电市场化交易试点的通知
第3章增量配电业务投资运营模式研究
31电网公司运营模式
32运营模式优选分析
第4章增量配电投资效益分析研究
41企业运营投资效益模型
42增量区企业运营成本
43企业运营收益
第5章增量配网规划应对策略研究
51电力规划适应性分析
511电力改革的影响
512配电网规划的适应性分析
513电改形势下的配电网规划方法
514电改形势下的应对研究
52配电网投资规划方法
521传统配电网投资规划方法
522电改背景下的适应性投资规划方法
第6章增量配网源网荷储协调发展研究
61源网荷储协调优化运营模式
62分布式发电市场化交易影响
63储能设施配置应用分析
631增量配网储能应用分析
632增量配网储能技术选择
64源网荷储协调发展应对策略
65典型案例介绍
651园区负荷特性预测
652光伏出力特性预测
653储能配置方案
第7章增量配电网综合能源服务模式研究
71国内外综合能源服务发展情况
711国外综合能源服务发展现状
712国内综合能源服务发展现状
713综合能源服务主要商业模式
72增量配电市场场景下的综合能源服务
73增量配网用户分类服务策略
第8章增量配电增值服务研究
81增量配电区业务研究
82增量配电区增值服务设计
821用电规划服务
822网络化服务
823节能服务
824电能共享服务
83售电运营策略
831发售一体化公司运营策略
832输配售一体化公司运营策略
833配售一体化公司运营策略
834独立第三方公司运营策略

 

 

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