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| 編輯推薦： |
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本书系统地研究了不确定信息下供应商组合优化问题。讨论选取适当数量的供应商组成组合并为组合供应商优化订单分配的方法，进一步地，又研究了含有模糊和随机信息时以及考虑风险偏好的企业的订单分配模型。
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| 內容簡介： |
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本书系统地研究了不确定信息下供应商组合优化问题。讨论选取适当数量的供应商组成组合并为组合供应商优化订单分配的方法，进一步地，又研究了含有模糊和随机信息时以及考虑风险偏好的企业的订单分配模型。主要内容包括：不确定信息下供应商组合选择模型、不确定信息下供应商组合订单分配基础模型、供应商组合订单分配直觉模糊规划模型、供应商组合订单分配机会约束规划模型、考虑风险偏好的供应商组合选择及订单分配模型。
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| 關於作者： |
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韩知秋，女，博士，2017年获得中南大学商学院管理学博士学位。现为福州大学经济与管理学院讲师、硕士生导师。主要从事管理系统工程、决策理论与方法等方向的研究。近年来在International Transactionsin Operational Research、Group Decision and Negotiation和《控制与决策》等国内外重要学术期刊发表多篇论文，其中SCISSCI检索6篇。主持和参与多项科研项目，担任多家期刊审稿人。
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| 目錄：
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1绪论1.1研究背景与研究意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2国内外相关研究进展1.2.1供应商选择方法研究1.2.2供应商组合选择方法研究1.2.3供应商组合订单分配方法研究1.2.4其他与供应商优化相关的研究1.3研究内容与本书结构2不确定信息下供应商组合选择模型2.1三角模糊数及其截集2.2供应商组合选择规划模型2.2.1基本假设2.2.2准则构建2.2.3供应商组合模糊规划2.3不确定信息下供应商组合选择模型2.3.1效用函数2.3.2决策步骤2.4算例分析2.5比较分析2.6本章小结3不确定信息下供应商组合订单分配基础模型3.1基本假设3.2供应商组合订单分配模型3.2.1初始模型3.2.2等价模型3.3算例分析3.4比较分析3.4.1企业标准改变对订单分配的影响3.4.2供应商绩效改变对订单分配的影响3.5本章小结4供应商组合订单分配直觉模糊规划模型4.1预备知识4.1.1基本假设4.1.2约束构建4.1.3直觉三角模糊数4.2供应商组合订单分配模型4.2.1初始模型4.2.2等价模型4.3算例分析4.4讨论分析4.4.1企业标准对订单分配的影响4.4.2供应商绩效对订单分配的影响4.5本章小结5供应商组合订单分配机会约束规划模型5.1基本假设5.2供应商组合订单分配模型5.2.1初始模型5.2.2机会约束的转换5.2.3模糊约束的转换5.3算例分析5.4讨论分析5.4.1随机性因素的影响5.4.2模糊性因素的影响5.4.3确定性因素的影响5.5本章小结6考虑风险偏好的供应商组合选择及订单分配模型6.1可能度方法和前景函数6.1.1可能度公式6.1.2前景函数6.2考虑风险偏好的供应商选择模型6.2.1供应商选择模型6.2.2案例分析6.3考虑风险偏好的供应商组合订单分配模型6.3.1供应商组合订单分配模型6.3.2算例分析6.4讨论分析6.4.1灵敏度分析6.4.2与其他方法的比较6.5本章小结7结论和展望7.1主要工作和创新点7.2展望参考文献
前言在市场竞争日益加剧的今天，供应商已成为影响企业发展的关键因素之一。同类原材料的供应商之间存在较大差异，正是这些差异，使得供应商提供的产品往往存在优势互补，供应商组合比单一供应商更具优势。原材料供应中存在各种不确定信息，只有正视这些信息，才能做出正确决策。基于此，本书对制造型企业的原材料供应商组合优化问题进行了研究，讨论选取适当数量的供应商组成组合并为组合内供应商优化订单分配的方法。进一步地，又研究了含有模糊和随机信息时以及考虑风险偏好的企业的订单分配模型。主要包括：1不确定信息下供应商组合选择模型。在实际生产活动中，企业需要选择最合适的供应商来保持竞争力，而这一选择包含着复杂的变量，如生产商的需求量、决策者的满意度、供应链绩效和质量约束等，需要有效的方法。因此，本书提出一个基于多准则分析的模糊0-1规划模型，该模型依据用于选择单一供应商的多准则分析矩阵而建立，通过求解可选出最合适的供应商组合。这一结果比现有多准则分析方法依据单一供应商排序逐个选择供应商来组成供应商组合更有优势。2不确定信息下供应商组合订单分配基础模型。本书建立了原材料需求模糊情况下的供应商组合订单分配模型，将企业原材料需求约束标准由一个精确值扩展为一个模糊范围，反映了多数企业在这一问题中所面临的现实情况。通过模糊规划方法，寻找在企业的可接受范围和偏好下，最优化整体效用的订单分配方案。最后，分析了该模型的特性，讨论了其与传统约束相比所具有的优势。3供应商组合订单分配直觉模糊规划模型。本书研究了产品标准可改变且限制次要目标过度优化的订单分配规划模型。将企业标准扩展到模糊范围，引入隶属度和非隶属度来限制企业对单个标准的过度优化，尽可能地降低成本。并寻找使总绩效最高的次品率、缺货率等标准值，以使各标准尽可能更优的情况下总成本最低。4供应商组合订单分配机会约束规划模型。本书研究了包含随机信息和模糊信息的订单分配规划模型，及其在制造型企业应急采购中的应用。基于此，通过机会约束规划方法，寻找各标准尽可能更优的情况下总成本最低的订单分配方案。应急采购问题对交货时间有着明确的约束，然而，对于存在许多人工环节的制造企业而言，交货时间更符合具有一定期望值的随机因素。5考虑风险偏好的供应商组合选择及订单分配模型。本书引入基于前景理论框架的扩展模糊PROMETHEE方法，对导致决策者在方案非常多时犹豫的多个参考点的多个前景进行建模，进而比较这些复杂的模糊前景，并集成为符合认知的决策结果，用于供应商评价和选择。在此基础上，研究该类型企业的订单分配方法。在市场竞争日益加剧的今天，供应商已成为影响企业发展的关键因素之一。同类原材料的供应商之间存在较大差异，正是这些差异，使得供应商提供的产品往往存在优势互补，供应商组合比单一供应商更具优势。原材料供应中存在各种不确定信息，只有正视这些信息，才能做出正确决策。基于此，本书对制造型企业的原材料供应商组合优化问题进行了研究，讨论选取适当数量的供应商组成组合并为组合内供应商优化订单分配的方法。进一步地，又研究了含有模糊和随机信息时以及考虑风险偏好的企业的订单分配模型。主要包括：1不确定信息下供应商组合选择模型。在实际生产活动中，企业需要选择最合适的供应商来保持竞争力，而这一选择包含着复杂的变量，如生产商的需求量、决策者的满意度、供应链绩效和质量约束等，需要有效的方法。因此，本书提出一个基于多准则分析的模糊0-1规划模型，该模型依据用于选择单一供应商的多准则分析矩阵而建立，通过求解可选出最合适的供应商组合。这一结果比现有多准则分析方法依据单一供应商排序逐个选择供应商来组成供应商组合更有优势。2不确定信息下供应商组合订单分配基础模型。本书建立了原材料需求模糊情况下的供应商组合订单分配模型，将企业原材料需求约束标准由一个精确值扩展为一个模糊范围，反映了多数企业在这一问题中所面临的现实情况。通过模糊规划方法，寻找在企业的可接受范围和偏好下，最优化整体效用的订单分配方案。最后，分析了该模型的特性，讨论了其与传统约束相比所具有的优势。3供应商组合订单分配直觉模糊规划模型。本书研究了产品标准可改变且限制次要目标过度优化的订单分配规划模型。将企业标准扩展到模糊范围，引入隶属度和非隶属度来限制企业对单个标准的过度优化，尽可能地降低成本。并寻找使总绩效最高的次品率、缺货率等标准值，以使各标准尽可能更优的情况下总成本最低。4供应商组合订单分配机会约束规划模型。本书研究了包含随机信息和模糊信息的订单分配规划模型，及其在制造型企业应急采购中的应用。基于此，通过机会约束规划方法，寻找各标准尽可能更优的情况下总成本最低的订单分配方案。应急采购问题对交货时间有着明确的约束，然而，对于存在许多人工环节的制造企业而言，交货时间更符合具有一定期望值的随机因素。5考虑风险偏好的供应商组合选择及订单分配模型。本书引入基于前景理论框架的扩展模糊PROMETHEE方法，对导致决策者在方案非常多时犹豫的多个参考点的多个前景进行建模，进而比较这些复杂的模糊前景，并集成为符合认知的决策结果，用于供应商评价和选择。在此基础上，研究该类型企业的订单分配方法。
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在市场竞争日益加剧的今天，供应商已成为影响企业发展的关键因素之一。同类原材料的供应商之间存在较大差异，正是这些差异，使得供应商提供的产品往往存在优势互补，供应商组合比单一供应商更具优势。原材料供应中存在各种不确定信息，只有正视这些信息，才能做出正确决策。基于此，本书对制造型企业的原材料供应商组合优化问题进行了研究，讨论选取适当数量的供应商组成组合并为组合内供应商优化订单分配的方法。进一步地，又研究了含有模糊和随机信息时以及考虑风险偏好的企业的订单分配模型。主要包括：1不确定信息下供应商组合选择模型。在实际生产活动中，企业需要选择最合适的供应商来保持竞争力，而这一选择包含着复杂的变量，如生产商的需求量、决策者的满意度、供应链绩效和质量约束等，需要有效的方法。因此，本书提出一个基于多准则分析的模糊0-1规划模型，该模型依据用于选择单一供应商的多准则分析矩阵而建立，通过求解可选出最合适的供应商组合。这一结果比现有多准则分析方法依据单一供应商排序逐个选择供应商来组成供应商组合更有优势。2不确定信息下供应商组合订单分配基础模型。本书建立了原材料需求模糊情况下的供应商组合订单分配模型，将企业原材料需求约束标准由一个精确值扩展为一个模糊范围，反映了多数企业在这一问题中所面临的现实情况。通过模糊规划方法，寻找在企业的可接受范围和偏好下，最优化整体效用的订单分配方案。最后，分析了该模型的特性，讨论了其与传统约束相比所具有的优势。3供应商组合订单分配直觉模糊规划模型。本书研究了产品标准可改变且限制次要目标过度优化的订单分配规划模型。将企业标准扩展到模糊范围，引入隶属度和非隶属度来限制企业对单个标准的过度优化，尽可能地降低成本。并寻找使总绩效最高的次品率、缺货率等标准值，以使各标准尽可能更优的情况下总成本最低。4供应商组合订单分配机会约束规划模型。本书研究了包含随机信息和模糊信息的订单分配规划模型，及其在制造型企业应急采购中的应用。基于此，通过机会约束规划方法，寻找各标准尽可能更优的情况下总成本最低的订单分配方案。应急采购问题对交货时间有着明确的约束，然而，对于存在许多人工环节的制造企业而言，交货时间更符合具有一定期望值的随机因素。5考虑风险偏好的供应商组合选择及订单分配模型。本书引入基于前景理论框架的扩展模糊PROMETHEE方法，对导致决策者在方案非常多时犹豫的多个参考点的多个前景进行建模，进而比较这些复杂的模糊前景，并集成为符合认知的决策结果，用于供应商评价和选择。在此基础上，研究该类型企业的订单分配方法。
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