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『簡體書』团队复制:一年顶十年的复制方法论

書城自編碼: 3563490
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 张浩峰
國際書號(ISBN): 9787515828589
出版社: 中华工商联合出版社
出版日期: 2020-12-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 65.9

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体系强大从执行、效率、激励、愿景全面建立团队的灵魂支柱
落地有声解读打造战斗力的心式武器,易读易懂易操作
情景再现真实展现成功企业的团建经历,你的团队也可以复制强悍
看*团队领导力如何激发团队成员赢的欲望!
內容簡介:
强大的团队精神是一个企业披荆斩棘的战斗力。
本书实在又深刻地剖析了团队建设中的真相,提炼出团队文化体系的精髓,让团队成员为荣誉而战,爆发出强悍的战斗力,把团队打造成一支无坚不摧的铁军团队。
關於作者:
本书作者张浩峰,中旭股份智和商学执行院长,企业大学架构设计师,国际注册管理咨询师CMC,深圳证券交易所认证独立董事、董事会秘书资格,拥有金融学、经济学、管理学交叉学科教育背景与从业经验。已出版作品:《超越:企业如何做强做优做大》(合著,我社2018.8出版,9000册,作者培训课程分批自购5000册)、《麦肯锡精英的工作效率手册》(纺织社,2020.1)
目錄
目 录
第一章
关系|个人与团队的深度绑定
摆脱负面的荣誉争夺战 002
无视荣誉的英雄主义就是盲动主义 007
要荣誉的象征性,不要象征性的荣誉 012
改变从观念开始,改变从自身开始 017
运作完美团队的简单模式 022
第二章
评价|荣誉是勋章,也是救赎
科学考评很重要 030
双轨制评价:业绩与荣誉共存 034
让荣誉成为团队中的硬通货 040
赢回荣誉:给员工自我救赎的机会 045
团队评估的方法 049
第三章
逆境|无论输赢,一起扛!
迎难而上,走得更远 056
六大负能量,将团队逼向逆境 060
逆境团队的四大毒药 065
别让经验害了团队 070
安逸久了,逆境自然会找上门来 074
第四章
赋能|促使团队自我进化
要团队,不要小团体 080
集体思考遇到瓶颈怎么办? 085
让团队成员知道我能有所贡献 090
团队应有多兵种协同作战的能力 094
准确把握需求,再去谈奉献 099
团队与共同专注力 103
第五章
激励|荣誉与金钱,哪个更重要?
金钱激励有用,但也有局限 110
用激励激发潜力 115
四种激力 120
新领导如何激励老团队? 126
用激励解决四大问题 131
五个基础激励理论 135
第六章
愿景|若有大梦想,便无小心机
小成功靠目标,大成功靠愿景 144
愿景:胆大一点又如何? 149
在学习中寻找愿景 153
团队因忘我而强大 158
树立愿景需要有全局思维 162
第七章
效率|全力以赴,不懈怠!
计划,为团队注入持久行动力 168
集团作战:担当就是效率 171
追求荣誉是克服惰性的最大动力 175
沟通!沟通!再沟通! 180
提高效率,要善于做减法 185
第八章
人性管理|经营团队,就是经营人心
有温度的团队才是好团队 192
不要轻易给团队成员定性 196
信任,是团队最宝贵的财富 201
人性管理就是管理人性 206
人性管理的成本 212
附录 工具包

 

 

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