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| 內容簡介： |
作为一门相对年轻的学科，体育场馆管理的理论与实践尚处于不断发展变化之中。目前，有关体育场馆管理的教材还较少。近年来，为适应我国体育场馆管理活动和相关人才培养的需要，越来越多的体育院校（或体育学部）开设了与体育场馆管理相关的课程。
《高等教育体育学精品教材：体育场馆管理》作为体育经济与体育产业相关专业必修课程的精品教材，在参考、借鉴国内外同类书籍的基础上，形成了自己的编写风格，它的主要特色为：教材知识体系与时俱进，具有一定的理论深度，框架结构新颖。
《高等教育体育学精品教材：体育场馆管理》与已有的体育场馆管理相关教材的不同点包括：首先，紧跟体育场馆发展的热点，及时将体育场馆管理中的新问题、新行为需要的理论知识补充进来。例如，冰雪场馆运营管理标准与案例、智慧场馆建设等。同时，摒弃旧说法，用体育场馆改革的新成果更新原有的场馆基本理论体系，并引入新的案例。另外，为体育场馆未来发展把脉，结合时代背景，大胆探索，提出场馆市场化运行的新方式。例如，国有体育场馆企业发展混合所有制经济。第二，《高等教育体育学精品教材：体育场馆管理》遵循理论与实践并重原则，给相关章节的内容提供了管理学理论或经济学理论基础。例如，在编写第五章体育场馆资产管理首节时，首先介绍了资产管理基本理论，之后再阐述体育场馆资产分类、运营方式和运营绩效评价。第三，重新梳理了体育场馆管理的逻辑框架，建立了新的框架结构作为一门相对年轻的学科，体育场馆管理的理论与实践尚处于不断发展变化之中。目前，有关体育场馆管理的教材还较少。近年来，为适应我国体育场馆管理活动和相关人才培养的需要，越来越多的体育院校（或体育学部）开设了与体育场馆管理相关的课程。
《高等教育体育学精品教材：体育场馆管理》作为体育经济与体育产业相关专业必修课程的精品教材，在参考、借鉴国内外同类书籍的基础上，形成了自己的编写风格，它的主要特色为：教材知识体系与时俱进，具有一定的理论深度，框架结构新颖。
《高等教育体育学精品教材：体育场馆管理》与已有的体育场馆管理相关教材的不同点包括：首先，紧跟体育场馆发展的热点，及时将体育场馆管理中的新问题、新行为需要的理论知识补充进来。例如，冰雪场馆运营管理标准与案例、智慧场馆建设等。同时，摒弃旧说法，用体育场馆改革的新成果更新原有的场馆基本理论体系，并引入新的案例。另外，为体育场馆未来发展把脉，结合时代背景，大胆探索，提出场馆市场化运行的新方式。例如，国有体育场馆企业发展混合所有制经济。第二，《高等教育体育学精品教材：体育场馆管理》遵循理论与实践并重原则，给相关章节的内容提供了管理学理论或经济学理论基础。例如，在编写第五章体育场馆资产管理首节时，首先介绍了资产管理基本理论，之后再阐述体育场馆资产分类、运营方式和运营绩效评价。第三，重新梳理了体育场馆管理的逻辑框架，建立了新的框架结构
《高等教育体育学精品教材：体育场馆管理》遵循体育场馆内涵-体育场馆建设-体育场馆运营-体育场馆规划设计的逻辑框架；同时，分别从场馆资产和场馆单位主体两个角度论述了场馆管理的相关知识。总之，全书结构完整、体例新颖，内容紧跟体育场馆经营管理的发展需要。
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| 目錄：
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第一章 概论
第一节 体育场馆的概念与分类
第二节 体育场馆管理的组织形式
第三节 体育场馆管理的目标
第四节 体育场馆管理的环境
第二章 体育场馆发展历程
第一节 国外体育场馆发展历史与现状
第二节 中国体育场馆发展历史与现状
第三章 体育场馆建设
第一节 体育场馆布局模式
第二节 体育场馆建筑设计
第三节 体育场馆检测与评价
第四节 体育场馆维护与管理
第四章 体育场馆运营管理模式
第一节 体育场馆运营管理模式的概念
第二节 体育场馆传统运营管理模式
第三节 体育场馆运营管理模式的规划
第四节 体育场馆运营管理模式的创新
第五节 体育场馆运营管理模式的评价
第六节 冰雪场馆运营管理模式的案例
第五章 体育场馆资产管理
第一节 资产管理基本理论
第二节 体育场馆资产分类
第三节 体育场馆经营性资产运营方式
第四节 体育场馆非经营性资产运营方式
第五节 体育场馆资产运营绩效评价
第六章 体育场馆无形资产开发
第一节 体育场馆无形资产的概念与分类
第二节 体育场馆无形资产开发的基本原则
第三节 体育场馆无形资产开发的基本思路
第四节 体育场馆无形资产开发策略
第七章 体育场馆公共服务供给
第八章 体育场馆标准化管理
第九章 体育场馆信息化管理
第十章 体育场馆投融资
第十一章 体育场馆资本运营
第十二章 体育场馆风险管理
第十三章 体育场馆规划与设计
附录
参考文献
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| 內容試閱：
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改革开放40年来，我国体育场馆的数量有了大幅度增长。在中国经济发展新常态的大环境下，经济发展动力转向了以体育产业为代表的新增长点。在体育全面深化改革的大背景下，体育场馆已不仅是体育产业和事业发展的载体，更是体育产业中的支柱子产业。自《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发[2014]46号）发布以来，体育市场空前活跃，体育产业发展方式变化显著。体育场馆资产管理、体育场馆资本运营、体育场馆国有资产混合所有制改革等都是当前体育场馆管理中出现的新现象、新热点，需要从理论方面给予学生专业知识补充，以便其更好地投身体育实践。
作为一门相对年轻的学科，体育场馆管理的理论与实践尚处于不断发展变化之中。目前，有关体育场馆管理的教材还较少。近年来，为适应我国体育场馆管理活动和相关人才培养的需要，越来越多的体育院校（或体育学部）开设了与体育场馆管理相关的课程。本教材作为体育经济与体育产业相关专业必修课程的精品教材，在参考、借鉴国内外同类书籍的基础上，形成了自己的编写风格，它的主要特色为：教材知识体系与时俱进，具有一定的理论深度，框架结构新颖。本教材与已有的体育场馆管理相关教材的不同点包括：第一，紧跟体育场馆发展的热点，及时将体育场馆管理中的新问题、新行为需要的理论知识补充进来。例如，冰雪场馆运营管理标准与案例、智慧场馆建设等。同时，摒弃旧说法，用体育场馆改革的新成果更新原有的场馆基本理论体系，并引入最新的案例。另外，为体育场馆未来发展把脉，结合时代背景，大胆探索，提出场馆市场化运行的新方式。例如，国有体育场馆企业发展混合所有制经济。第二，本教材遵循理论与实践并重原则，给相关章节的内容提供了管理学理论或经济学理论基础。例如，在编写第五章体育场馆资产管理第一节时，首先介绍了资产管理基本理论，之后再阐述体育场馆资产分类、运营方式和运营绩效评价。第三，重新梳理了体育场馆管理的逻辑框架，建立了新的框架结构。本教材遵循体育场馆内涵-体育场馆建设-体育场馆运营-体育场馆规划设计的逻辑框架；同时，分别从场馆资产和场馆单位主体两个角度论述了场馆管理的相关知识。总之，全书结构完整、体例新颖，内容紧跟体育场馆经营管理的发展需要。
本教材是作者在多年从事体育场馆经营与管理研究和教学的基础上编写而成，力图体现最新的体育场馆实践经验和理论发展前沿。全书共分为十三章，编写组详细分工如下：第一章概论、第七章体育场馆公共服务供给，由北京体育大学李圣鑫编写；第二章体育场馆发展历程，由北京体育大学张爱红和北京建筑大学刘平浩编写；第三章体育场馆建设、第五章体育场馆资产管理、第六章体育场馆无形资产开发、第十章体育场馆投融资、第十一章体育场馆资本运营、第十三章体育场馆规划与设计，由北京体育大学李艳丽编写；第四章体育场馆运营管理模式，由上海体育学院陶倩编写；第八章体育场馆标准化管理、第十二章体育场馆风险管理，由北京体育大学雷厉编写；第九章体育场馆信息化管理，由北京科技大学鞠洋编写。全书由李艳丽统稿、定稿。
本教材适合相关专业本科和研究生教学使用，也可以作为体育场馆经营与管理的实务工作者和研究者的参考书。
本教材能够顺利完成并出版，要感谢北京体育大学教务处教材科老师们的大力支持；感谢各位教材评审专家给予的建设性意见；感谢北京体育大学出版社佟晖老师给予的大力支持；感谢所有关心和帮助我们完成编写任务的同志。由于时间和水平有限，以及体育场馆管理实践的动态变化，书中不足之处，敬请读者不吝赐教，以便再版时修改。
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