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| 內容簡介： |
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本书首先针对能效这一主题，介绍了如何使用项目管理工具；然后对生产领域的节能技术进行了论述，同时介绍了如何分析和测量工艺链以及基础设施的能效，说明了对生产和基础设施如何联网；通过选定工厂项目展示了“GoGreen”项目结果，并对已完成项目和未来将要研究的项目进行了介绍，*后对能效这一主题的未来进行了展望。本书适用于工业公司及测试和咨询公司的能源经理和环境专员，以及将降低CO2排放量或能源成本视为必要发展方向并为目标规划和变革管理寻求专业支持的企业家和工厂管理人员。
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| 關於作者： |
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《能源效率手册指南与实践案例》由博世力士乐股份公司编著。作为全球领先的传动与控制技术供应商之一，博世力士乐在行走机械应用、机械应用与工程及工厂自动化等领域拥有丰富的项目经验，并且凭借其智能元件、定制化解决方案及服务，为实现互联工业创造完美的应用环境。同时，博世力士乐还为客户提供各种液压、电子传动与控制、齿轮、线性传动及组装技术，软件及物联网的接口。
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| 目錄：
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前言 7
引言 9
A能源和项目管理 15
1能源管理整体方法 17
1.1CO2排放量计算规则 17
1.2“GoGreen”项目的核心——跨国集团公司的目标推导、发掘潜力和监控 19
1.3完成系统所需的其他要素 25
2整体能效潜力分析项目管理 29
2.1项目管理是取得成功的工具之一 29
2.2组织与准备 29
2.3借助阶段模型进行流程规划 31
2.4基于Rexroth 4EE的整体能效潜力分析 35
2.5总结42
3员工意识对能耗的影响 43
3.1影响能耗的因素 43
3.2是什么阻碍了节能？ 44
3.3对员工行为的影响 45
3.4通过信息和激励培养行为习惯 45
3.5实例 49
BRexroth 4EE——节能技术方案 51
4机器、系统和设备MSE能效 53
4.1工业能耗 53
4.2高损耗 = 节能潜力高 56
4.3成本分析 57
4.4降低成本和能耗的方法 59
4.5结论 60
5Rexroth 4EE 61
5.1Rexroth 4EE——“工业4.0”的基础 61
5.2Rexroth 4EE——第一个通用系统 61
5.3总结 65
6博世力士乐创新产品和解决方案示例 67
6.1引言 67
6.2博世力士乐高效组件和系统 68
6.3节能设计系统解决方案 72
6.4具有监视和控制功能的PLC 75
6.5全集成液压系统——驱动层面的能效 78
6.6传统液压系统与Sytronix解决方案的区别 79
6.7Sytronix变速泵驱动器的优势 83
6.8系统设计支持 84
6.9Sytronix产品组创新 87
6.10Sytronix在系统解决方案中的可用性 89
6.11将加工中心改建为Sytronix 92
6.12整机虚拟视图 93
6.13展望：联网开辟新潜力 98
7“工业4.0” ——联网以进一步提高能效 99
7.1全厂能量分析 99
7.2数据分析服务器 100
7.3开放核心工程平台——通往IT世界的桥梁 101
7.4使用开放标准降低峰值负荷 102
C应用能效技术选择机组 103
8机器普通能效方法 105
8.1是购买还是改造? 105
8.2经验基础 106
8.3总结 114
9一次成形 115
9.1引言 115
9.2成形工序 116
9.3压力机类型的基本比较 117
9.4普遍节能潜力 120
9.5板材成形工具的能效潜力 121
9.6液压驱动装置节能潜力 123
9.7实例 125
10热处理 127
10.1引言 127
10.2热处理系统普遍能效潜力 129
10.3实例 130
10.4总结 133
11机械加工 135
11.1不同机组能效潜力和实例 135
11.2通过加工技术和系统利用获得的节能潜力 140
11.3总结 143
12清洗技术 145
12.1引言 145
12.2清洗工序 145
12.3清洗系统普遍节能潜力 146
12.4喷淋清洗节能潜力 146
12.5实例 147
12.6创新措施研究项目 149
13喷漆技术 151
13.1喷漆和涂装工序 151
13.2喷漆室一般节能潜力 151
13.3优化工艺实现节能 152
13.4实例 154
14测试技术 159
14.1引言 159
14.2普通节能潜力 160
15组装与装卸 163
15.1皮带传送系统 163
15.2夹持，移动，拧紧——电动还是气动? 165
15.3组装环境——照明、通风和空调技术VACT 166
15.4测量 166
15.5总结 166
D工艺链能效分析 167
16机器分析程序 169
16.1机器清单和测量对象的选择 169
16.2未测量预检机器的能量评估 172
16.3测量装置和测量原理 174
16.44EE数据管理套件 177
16.5以机床为例进行机器分析 181
16.6总结 188
17评估实际价值流的潜力 189
17.1通过培训创建知识库 189
17.2参与者介绍 189
17.3评估生产中的价值流 192
17.4总结 194
18机器改造和CE标签 195
E能效基础设施 199
19能效基础设施 201
19.1基础设施在提高能效中的重要性 201
19.2收集基础设施数据 202
19.3压缩空气系统 203
19.4供暖和通风系统 206
19.5照明 212
F“GoGreen”项目整体能效分析 215
20工厂整体分析示例 217
20.1格兰罗塞斯工厂苏格兰 217
20.2布拉加工厂罗马尼亚 222
20.3克茨希工厂德国 226
G展望 229
21选择研究项目 231
21.1MAXIEM 232
21.2ForEnergy 233
21.3ETA-Fab 234
21.4SynErgie 236
21.5Phi-Factory 238
22展望——创新领域 239
22.1德国工业能耗 239
22.2COP 21——2015 年巴黎脱碳会议决定 240
22.3进一步制定方法的起点 241
22.4进一步提高技术水平的起点 243
H附录 245
23术语表 247
24参考文献 251
25原书作者和编辑 253
26主题索引 259
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| 內容試閱：
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亲爱的读者朋友： 随着21世纪的到来，能效这一主题已成为继可再生能源之后能源革命的第二大支柱，其重要性与日俱增，当今几乎所有公司都在致力于提高能效。 作为驱动和控制系统的提供商，博世力士乐股份公司在电气和液压驱动与控制系统产品组合方面拥有多种创新型解决方案。多年来，博世力士乐能效Rexroth 4EE系统已开发并引入了诸多解决方案第93页第6.12节“整机虚拟视图”。 博世力士乐股份公司还致力于到2020年将全球CO2相对排放量降低20%，为了实现这个目标，2011年组建了“GoGreen”项目组。2016年，将该目标提高到了35%。从一开始，公司就将提高能效作为工作的重点。第二个重点是提高可再生能源的比例。新组建的“GoGreen”项目组负责确保不同地点的目标分配、潜力发掘及实施，同时确保创新型解决方案的执行。 首先，“GoGreen”核心团队制定了适当的方法和技术，并付诸实施。 包含： 各地点潜力整体分析。 目标制定与控制流程。 技术解决方案的制定。 项目实施，包括变更管理。 为了在组织中应用上述方法和技术，博世力士乐对该项目有关人员进行了综合培训，并设置了工厂能源经理岗位。经过七年的项目实施，模块化培训材料已逐渐形成“最佳实践”。 培训材料已达到编辑成书的水平。 我们希望本书能让更多读者受益，此外，本书还对如何将能效这一主题融入公司的方法进行了介绍。博世力士乐CO2排放目标实现法也已踏出公司，走向公众，并引起其他公司专家的关注。“GoGreen”项目组希望有更多的外部人员能够参与博世力士乐的内部培训。 博世力士乐准备通过出版本书，向工业公司以及测试和咨询公司的其他能源经理和环境专员提供相应的培训，并传授所学知识。企业家和工厂经理也将减少CO2排放或能源成本视为必要的发展方向，他们正在为目标规划和变革管理寻求专业的支持，在本书中可以获得建议和支持。除本书外，我们也很荣幸能以咨询顾问的身份参与整个过程。 项目管理层聘请了经过认证的项目经理。 本书是那些追求全公司能效目标的项目经理的理想选择。我们的“GoGreen”项目经理很荣幸能分享自己的项目经验。 在埃尔兴根Elchingen工厂产品有液压泵和马达进行试点潜力分析期间，“GoGreen”项目组已经认识到技术和经济可行性与现有技术水平之间存在很大差距。来自达姆施塔特工业大学PTW研究所生产管理、技术和机床研究所的阿贝乐Abele教授以及我们工厂生产设施的制造商一起启动并成功建立了达姆施塔特工业大学创新性科研工厂ETA-AB。本书能为科学家和研发人员提供许多进一步推进节能创新发展的建议。 因为系统性方法可以在其他领域使用，所以本书不仅仅适用于工业领域。希望本书能对您及您的公司有所帮助，也希望您能够喜欢本书，祝愿本书中各项措施能发挥其应有的作用。
罗尔夫?纳约尔克Rolf Najork执行董事会主席 贝尔特拉姆?霍夫曼Bertram Hoffmann博士执行董事会成员 博世力士乐股份公司，巴伐利亚-洛尔
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