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| 內容簡介： |
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无论是否发展全域旅游，旅游景区在区域旅游整体迈进之中的骨干支撑作用无疑是不可忽视的。旅游景区毕竟是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心，能全面带动区域整体经济发展，能全面带动整个地区的生产消费及各行业的共同发展，形成以旅游为节点的旅游经济产业链。在全域旅游过程中，尽管强调推动旅游空间区域从景区为中心向旅游目的地的转型，不再强调唯旅游景区而架构旅游空间经济系统，主张构建以旅游景区、度假区、休闲区、旅游购物区、旅游露营地、旅游功能小镇、旅游风景道等不同旅游功能区为架构的旅游目的地空间系统；推动从旅游景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变；全域旅游要达到空间的全域维度。但是，旅游景区没有被边缘化，一些标志性旅游景区仍然是区域旅游的主要形象代表、主要的吸引力所在，犹如在生物群落中的旗舰群；同时旅游景区还包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术、学习等各类旅游景区；这可能也是在全域旅游示范区创建中强调高等级旅游景区建设的原因之一吧。因此，旅游景区可能会常青不老，只是随着大众旅游时代和全域旅游建设及高质量旅游发展的深入，旅游景区可能在性质、功能、范畴、内涵、外延等方面有所变化。
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| 目錄：
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第1章 研究背景与总体框架
1．1 研究背景
1．2 研究综述
1．3 研究价值
1．4 研究思路框架
第2章 现代景区功能性特征与分类方案研究
2．1 现代景区内涵界定与功能特征分析
2．2 现代景区功能性分类方案构建
第3章 云南省景区类型空间格局及发展匹配性评价
3．1 云南省景区类型空间分布格局
3．2 云南省各州市景区空间格局
3．3 云南省区域旅游发展定位与景区功能供给匹配性评价
3．4 云南省旅游发展定位与景区功能供给空间格局分析
3．5 匹配性影响因素分析
第4章 云南省旅游景区优化布局
4．1 旅游景区优化布局原则
4．2 景区空间优化布局建议
第5章 景区资源管理主体、管理部门及其职责研究
5．1 不同类型景区资源管理主体研究
5．2 不同类型景区资源管理主体职责研究
5．3 不同景区管理部门管理职责
第6章 景区管理改革思路与不同类型、部门的改革
6．1 景区管理的主要问题
6．2 景区管理改革的主要思路
6．3 不同类型景区管理改革
6．4 不同管理部门的景区管理改革
第7章 云南省旅游景区管理改革的构想与建议
7．1 旅游景区管理改革的基本原则
7．2 对旅游景区设定做出设立条件限定
7．3 规范旅游景区经营管理
7．4 强化政府及部门责任，加强旅游景区综合监管
7．5 建立退出机制，严格管理旅游景区
第8章 云南省景区优化布局与管理改革应对策略
8．1 旅游景区优化布局与管理改革路径
8．2 旅游景区优化布局与管理改革对策
参考文献
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| 內容試閱：
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无论是否发展全域旅游，旅游景区在区域旅游整体迈进之中的骨干支撑作用无疑是不可忽视的。旅游景区毕竟是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链的中心环节，是旅游消费的吸引中心，是旅游产业面的辐射中心，能全面带动区域整体经济发展，能全面带动整个地区的生产消费及各行业的共同发展，形成以旅游为节点的旅游经济产业链。在全域旅游过程中，尽管强调推动旅游空间区域从景区为中心向旅游目的地的转型，不再强调唯旅游景区而架构旅游空间经济系统，主张构建以旅游景区、度假区、休闲区、旅游购物区、旅游露营地、旅游功能小镇、旅游风景道等不同旅游功能区为架构的旅游目的地空间系统；推动从旅游景点景区建设和管理到综合目的地统筹发展转变；全域旅游要达到空间的全域维度。但是，旅游景区没有被边缘化，一些标志性旅游景区仍然是区域旅游的主要形象代表、主要的吸引力所在，犹如在生物群落中的旗舰群；同时旅游景区还包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术、学习等各类旅游景区；这可能也是在全域旅游示范区创建中强调高等级旅游景区建设的原因之一吧。因此，旅游景区可能会常青不老，只是随着大众旅游时代和全域旅游建设及高质量旅游发展的深入，旅游景区可能在性质、功能、范畴、内涵、外延等方面有所变化。
我国自改革开放以来，旅游景区建设发生了天翻地覆的变化，在我国旅游发展40多年中起到了不可替代的作用。截至2018年年底，全国共有A级景区11924个，全年接待总人数60。24亿人次。截至2019年8月底，全国共有SA级景区258个。随着全域旅游的发展、门票经济的改革、A级旅游景区的严格管理等，未来旅游景区究竟怎么发展，旅游景区是否能够实现再中心化？
我国旅游业正处在旅游转型发展的矛盾凸显期，为适应和引领经济发展新常态，加快转变旅游发展方式，推进旅游供给侧改革，旅游要素的内涵与外延不断扩展，然而旅游景区作为旅游的核心要素的地位依然没有改变。旅游景区作为核心要素，是区域旅游转型升级的内源驱动因子。因此，旅游景区优化布局和管理体制改革是当前旅游产业转型升级、发展高质量旅游、提升旅游品质的重要任务。尤其是在全域旅游这一全新的旅游发展模式、大力发展优质旅游的背景下，如何更好地进行全域旅游空间布局，如何实现旅游景区功能深度挖掘，如何更好地进行旅游景区的改革和创新管理，是当前旅游学亟待解决的重要研究问题。
有鉴于此，我们在云南省哲社规划办支持下，获得了云南哲社基地的重点项目云南省旅游景区优化布局与管理改革研究（JD2017ZD02），并以此开展研究。在旅游供给侧改革、全域旅游、旅游产业转型发展背景下，开展基于旅游景区功能性分析、分类及其评价的旅游景区布局优化与管理改革发展研究，以期为该领域研究提供新的思路。进一步探索现代旅游景区内涵、功能性特征，重新从功能性出发制订系统的旅游景区分类方案，并总结其类型特征；厘清不同类型景区资源管理主体、不同有关部门的职责，并提出有针对性的管理方案。为旅游供给侧、产业转型、全域旅游发展和实现景区有效管理提供科学依据和决策参考。
本书首先在梳理和回顾国内外相关研究成果的基础上，从旅游产业发展的核心要素旅游景区入手，结合全域旅游与供给侧改革基本要求，解析景区功能要素、界定现代景区内涵、总结景区功能性特征、构建景区功能性分类方案和总结各类型景区的功能性特征。
其次，聚焦于云南省景区类型空间格局与产业转型问题，分析全省及16个市州的景区空间格局特征及景区类型与供给功能性匹配性特征，提出云南省景区空间优化调整与产业转型建议。
再次，针对景区多头管理、互相扯皮、市场整治等问题，对景区资源管理主体、管理部门及其职责进行界定，明确不同类型景区资源管理主体、不同类型景区资源管理主体职责以及不同管理部门景区管理职责。分析景区管理的主要问题，梳理景区管理改革的主要思路，对不同类型景区管理改革、不同管理部门的景区管理改革进行探讨，提出云南省旅游景区管理改革构想与建议。
最后，明确云南省旅游景区优化布局与管理改革目标，制定云南省旅游景区空间优化布局与管理路径，提出云南省景区优化布局与管理改革的对策建议。以期为当前旅游转型发展和旅游协同治理提供理论和实践参考。
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