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『簡體書』做出好选择

書城自編碼: 3575801
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 马华兴 王 鹏 著
國際書號(ISBN): 9787505750807
出版社: 中国友谊出版公司
出版日期: 2021-01-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 精装

售價:HK$ 72.5

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編輯推薦:
做上班族还是自由职业者?
择业坚持自己还是听父母的?
没有理想怎么办?
努力拼搏996还是随遇而安955?
对现在的工作丧失了激情怎么办?
行业在走下坡路,要不要转型?
怀孕了该怎么规划工作和人生?
为什么道理你都懂,就是做不好选择?
从观望、规划、入行,到成长、转型
解决99%的人都经历过或正在经历的职业困惑
內容簡介:
从踏入职场的那一刻开始,人们就将面临各式各样的困惑与烦恼。然而,在观望、规划、入行、磨炼、转型、再起这条几乎统一的职场发展道路上,有一些问题却是大部分职场人都会经历或正在经历的。
所有的职场难题,本质上都是选择题。
如何在迷茫与困惑中看清问题本质,发现表象之下的隐藏选项,进而做出有利于职场发展的好选择?你需要职业规划专家为你打开思路。
本书两位作者皆为资深职业咨询师,有着充足的大公司和教育行业的咨询经验。他们总结了37个高频的职场困惑,分为五个部分,分别讨论行业的趋势和发展、职业规划、职场关系和人际矛盾、职业发展与晋升、工作去留与平衡的各种选择题。
不论你处于什么阶段,你都能在书中找到自己,进而发现破局的思路。它将指导你行动,让你重拾热情与信心,在职场中成为更好的自己。
關於作者:
马华兴
资深生涯规划培训师、咨询师、言职有理(北京)教育科技有限公司联合创始人。
曾任央企研发总监,《环球人物》开腔栏目嘉宾。
已帮助近千名职场人士做出最靠谱选择,他们或升职加薪,或成功转型。
著有《思维破局》《现在的泪,都是当年脑子进的水》《老马的职业鬼话》等畅销书。

王鹏
北京大学心理学硕士,言职有理(北京)教育科技有限公司创始人。
连续十年为企业内讲授职业发展课程,培训学员超百万。马华兴
资深生涯规划培训师、咨询师、言职有理(北京)教育科技有限公司联合创始人。
曾任央企研发总监,《环球人物》开腔栏目嘉宾。
已帮助近千名职场人士做出最靠谱选择,他们或升职加薪,或成功转型。
著有《思维破局》《现在的泪,都是当年脑子进的水》《老马的职业鬼话》等畅销书。

王鹏
北京大学心理学硕士,言职有理(北京)教育科技有限公司创始人。
连续十年为企业内讲授职业发展课程,培训学员超百万。
阿里巴巴、百度、新浪、京东、小米、贝壳网、顺丰、惠普、华润、丰田、新东方、渤海银行等知名企业特邀职业发展专家。
目錄
01 风口上的猪,是飞得更高还是摔得更惨
人工智能时代来临,哪些是低危职业/ 003
斜杠会成为未来年轻人职业发展的趋势吗/ 010
自由职业者如何发展职业/ 015
考上公务员该怎么发展职业/ 023
在中小家族企业该如何发展职业/ 031
进修学历对职场提升有帮助吗/ 038
专家和管理,哪个更有利于职业发展/ 045
通才和专才,哪个更值钱/ 053

02 理想与面包,究竟哪个更重要
我对未来很迷茫,怎么办/ 061
工作选择该听父母的意见吗/ 069
按自己的天赋优势去求职,失败了怎么办/ 075
面试不被录用,除了能力还有哪些原因/ 081
努力拼搏赚钱,还是平淡生活,随遇而安/ 088
努力找自己喜欢的工作,还是喜欢上自己的工作/ 093
工作十几年一直找不到自己的理想怎么办/ 099
30 岁之前要确定职业方向,否则就没机会了吗 / 104

03 飞来横锅,应该怎么应对
领导总是针对我怎么办/ 113
沟通中无意和上级起了冲突怎么办/ 119
如何成为领导喜欢的下属/ 125
工作中为什么往往会说的人占便宜/ 132
如何判断领导是在培养你,还是在压榨你/ 138
领导给我的岗位,和我自己的发展目标冲突怎么办/ 144
跟客户的意见有冲突,应该坚持自己的专业判断,
还是听客户的/ 150
领导不兑现奖励承诺怎么办/ 155

04 百转千回,如何更进一步
为什么我很努力了,就是赚不到钱/ 165
听了很多课,看了很多书,为什么生活
还是没有大的改变/ 169
我的颜值不高,该怎么发展/ 175
在大城市打拼如何发展自己的人脉/ 182
怎么让公司更多的人,特别是大老板认识我/ 188
在公司里是该追求升职还是加薪/ 194

05 走还是留?这一直是个问题
刚入职有激情,工作半年后激情不在想离开,
怎么办/ 201
手头的项目不受重视,没有资源,又必须要做,
怎么办/ 208
行业在走下坡路,我应该走还是留/ 213
原有部门取消并入新部门,该留下还是离开/ 220
如何为可能的裁员准备PLAN B / 227
老公说,别工作了,养你一辈子,该信吗/ 235
事业上升期突然怀孕,该怎么办/ 241
后 记/ 246
內容試閱
这是一次有意思的咨询,来访者跟自己的上级发生了冲突。
他说:我老板之前答应我今年完成绩效就给我二十万,结果年底我超额完成了,他却说,你看公司又遇到新困难了,这个兑现不了了。遇到这个没信用的老板,您说我是不是得走?
如果他咨询的朋友是梁山好汉,估计会义愤填膺,直接抄家伙,救兄弟了。
或者一般的朋友会直接给建议:必须走,这样的老板跟不得。
可能也有人会给相反的建议:现在就业这么困难,你走了可能找不到更好的,还是先忍忍。
但是,他遇到了我。
我问了他一个问题:你希望过了两三年,自己达到一个什么目标,工作的目标和生活的目标都是什么样的?
他想了想说:工作上有自己的团队,能跟更高端、知名公司的人合作项目,管理团队操盘百万用户的产品,收入怎么也得50万以上吧。生活上还没想,估计还是以工作为主吧。
我又问了一个问题:那你手里有什么选择能实现这个目标呢?除了在这家公司继续干,还有什么?
他说:跳槽去A公司或者B公司,要么就自己创业单干。
我又问了一个问题:在这么多个选项里,留下、去A公司、去B公司、自己创业,哪个更有助于实现你之前这个目标?
他想了想,有点明白但又有点不甘心地说:难道我现在就只能跟这么个老板干下去?很明显,他也意识到,留下是个最理性的选择。只不过情感上还过不去。
我说:你老板最后能跟你谈这个事,至少说明了一点,他记着之前跟你说的话。他依然够真诚,甚至还会有点内疚。换成其他人,很可能直接忽视对你的承诺,选择性忘记。从这个角度看,他并非是人品很差的人。
这个案例,看上去是个去还是留的二选一问题,但我把它变成了 你的未来要实现什么目标?的问答题,然后再基于未来的目标,转化成你有几个选项来实现目标的多选一问题,最后,再分析留下和其他选项哪个能更有效达成目标。
尽管这本书的名字叫《做出好选择》,但是正如上边这个案例所体现的:
一切选择题的背后,都是开放题。
有一次,我把这个故事给同样是职业规划教练的王鹏老师讲,他一拍脑门,说:你不觉得我们接受的几乎所有的咨询案例都跟选择有关吗?
老公说,别工作了,养你,该信吗? 原有部门取消并入新部门,该去吗?
努力找自己喜欢的工作还是喜欢上自己的工作? 毕业后的工作选择该听父母的吗?
我要不要做自由职业?
我该不该考公务员?
这些看似是选择的问题,背后都不是二选一那么简单。但是,提问者的大脑会偷懒,会把更系统的思考简化为两个选择。大脑的这次偷懒,反而让人无所适从。
从2010年到现在,我们在职业生涯规划领域浸淫了10年,咨询过上千个有职业困惑的个人,为上百家企业提供职业发展、人才管理的咨询培训。这期间我们面对着各种客户的成千上万个选择问题。我们发现,这成千上万个问题,不少都是被反复咀嚼过的老问题,而大家并未解忧的根源依然在于,只停留在选择的最表层担心、思考、忧愁,而并未想过选择的背后意图、深层逻辑和多维思考。
于是,我们想到了写出这样一本书,把人们关心的那些选择题,用全新的思维再次解读一下。
在这本书里,整理了职场上被最频繁问到的37个和工作相关的痛点,分为五个部分,分别讨论行业的趋势和发展、职业规划、职场关系和人际矛盾、职业发展与晋升、工作去留与平衡的各种选择题。
这些问题几乎都是现在社会多数人关注的问题:有随着社会发展产生的新问题,也有辩论了几百年各有道理的老问题;有职业趋势演化的宏观问题,也有工作生活中的家长里短问题。这些问题会在我们生活工作的某一段影响我们,甚至长久地伴随着我们。
我们想做到的是,不基于个人经验,而做逻辑性思考;不灌心灵鸡汤,而讲具体策略;不做主流评价,而用系统分析。
如果读者们读完后有种认知被刷新,思维被激活的感受,并能按照分析应用在每个人的工作中,相信你的职业,乃至人生都能产生一个不小的成长。
最后,如果你真的对自己的工作方向乃至人生方向特别迷茫,请先看本书的第二部分我对未来很迷茫怎么办?并关注微信公众号言职有理星球,ID:yzylbj2018,回复做出好选择,里面有一个工具 迷茫导航仪,它会帮助你。

 

 

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