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編輯推薦: |
即时检验(POCT)已成为检验医学的新模式和未来的发展方向。在它的产生和发展中也存在许多需要改进的地方,如质量控制、操作者的技术水平参差不齐及临床管理不够完善等。本书内容从POCT概论、组织与管理、质量控制、规范化操作、信息化发展等方面进行了系统的阐述,并结合作者在多年POCT管理和实践中的体会和经验,提供了大量的文件范例。该书对于推动POCT的发展将起到积极的作用。该书适用于医院质量管理部门、卫生保健部门、医学院校,医院检验科、护理部等临床科室,对于等级医院的评审、医院的评鉴与认证也有重要的参考作用。
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關於作者: |
郑建军,男,博士生导师,主任医师。从事影像医学医教研工作,有丰富的临床检验、实验室及医学装备等管理工作经验。现任中国科学院大学宁波华美医院党委书记,兼任中华医学会放射学分会乳腺专委会委员、中华医学会放射学分会大数据与人工智能工作委员会委员、中国抗癌协会肿瘤影像专业委员会委员、中国医学装备协会远程医疗与信息技术分会委员、浙江省医学会放射学分会副主任委员、浙江省医师协会放射医师分会副会长、浙江省数理医学学会乳腺智能诊疗专业委员会主任委员、浙江省国产医用设备应用推广中心专家委员会委员、宁波市医学会放射医学分会主任委员等。主持及参与国家级、省级及厅市级课题12项,以第一作者或通讯作者发表论文40余篇,其中SCI收录19篇,参编著作6部,以主要完成人获宁波市科技一等奖1项,入选宁波市领军和拔尖人才培养工程第一层次。
郑建军,男,博士生导师,主任医师。从事影像医学医教研工作,有丰富的临床检验、实验室及医学装备等管理工作经验。现任中国科学院大学宁波华美医院党委书记,兼任中华医学会放射学分会乳腺专委会委员、中华医学会放射学分会大数据与人工智能工作委员会委员、中国抗癌协会肿瘤影像专业委员会委员、中国医学装备协会远程医疗与信息技术分会委员、浙江省医学会放射学分会副主任委员、浙江省医师协会放射医师分会副会长、浙江省数理医学学会乳腺智能诊疗专业委员会主任委员、浙江省国产医用设备应用推广中心专家委员会委员、宁波市医学会放射医学分会主任委员等。主持及参与国家级、省级及厅市级课题12项,以第一作者或通讯作者发表论文40余篇,其中SCI收录19篇,参编著作6部,以主要完成人获宁波市科技一等奖1项,入选宁波市领军和拔尖人才培养工程第一层次。
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目錄:
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第一章绪论
第一节POCT的概念及发展史
第二节POCT的技术原理
第三节POCT在临床中的应用
第四节POCT面临的问题及挑战
第五节精准医疗背景下的POCT发展趋势
第六节POCT相关的法律法规和标准
第二章POCT的组织和管理
第一节组织管理
第二节人员培训
第三节考核、授权和持续的能力评估
第四节生物安全和废弃物处理
第三章POCT的质量控制
第一节POCT仪器或方式的选择
第二节影响POCT检测结果的因素
第三节POCT在临床检测项目中的应用建议
第四节POCT的室内质量控制
第五节POCT的室间质量评价
第六节POCT血糖仪的质量管理
第七节POCT试剂的存储、使用、登记
第八节POCT仪器设备的准入、校准比对、维护
保养制度
第四章POCT操作规范及考核
第一节POCT血气分析仪的操作规范及考核
第二节POCT血糖仪的操作规范及考核
第三节POCT循环增强荧光分析仪的操作规范
及考核
第四节医疗废弃物管理规范
第五章POCT信息化管理系统
第一节POCT信息化管理系统概述
第二节基于物联网的POCT血糖管理系统在临床
中的应用
文件范例
参考文献
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