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『簡體書』基础设施全过程工程咨询操作指南

書城自編碼: 3581942
分類:簡體書→大陸圖書→工業技術電工技術
作者: 北京圣华安咨询有限公司
國際書號(ISBN): 9787519849849
出版社: 中国电力出版社
出版日期: 2020-12-01

頁數/字數: /
釘裝: 平装

售價:HK$ 92.1

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編輯推薦:
1 政府投资特点下的项目全过程工程咨询。
2 揭示了设计,施工,监理,造价,前期咨询等各方协调的*沟通模型。
3 与国际FIDIC体系作充分对比研究,并有应用到实际中体会分享。
4提出自已总结出来的操作流程图。
5 提出了基于信息化工具的全过程工程咨询实践应用。
內容簡介:
本书首先介绍了全过程工程咨询和基础设施工程项目的概念、特点及发展现状,之后介绍了基础设施工程项目前期咨询、勘察设计咨询、招标采购咨询、合同管理咨询、施工阶段管理咨询、建设过程其他专项咨询、竣工咨询及运营咨询等内容,*后一章是基础设施项目的全过程工程咨询案例,供读者参考.
本书适合作为工程监理、工程造价、工程管理等专业的技术人员从事基础设施全过程工程咨询的工具书,也可供大土木类相关专业学生参考阅读.
關於作者:
任兵,北京中设泛华工程咨询有限公司副总经理,在中设泛华工程17年:北京圣华安咨询有限公司董事长、大股东。曾获得北京市工程咨询协会颁发的北京市优秀咨询成果奖三项、中国工程咨询协会颁发的全国优秀咨询成果奖两项。2017年至今出版了四本行业书籍、一本心理学书籍:《BIM+PPP》 第一作者 中国市场出版社;《一带一路与PPP》 第二作者 中国建筑工业出版社;《特色小镇与PPP》 第二作者 中国市场出版社;《特色小镇实操指南》第二作者 中国市场出版社;《怎样才能不焦虑》 独著 万卷出版社。
目錄
目录
前言
第一章 全过程工程咨询及相关政策1
 第一节 工程咨询行业发展概论1
一、国际工程咨询业的发展1
二、国内工程咨询业的发展4
 第二节 全过程工程咨询的概念、内涵、特征、服务内容及其模式7
一、全过程工程咨询相关概念7
二、全过程工程咨询的内涵、特征8
三、全过程工程咨询的服务范围和内容8
四、全过程工程咨询的服务模式之争9
 第三节 全过程工程咨询服务的必要性及价值优势10
一、推行全过程工程咨询模式的必要性10
二、全过程工程咨询的价值优势11
 第四节 全过程工程咨询相关政策13
第二章 基础设施工程及其咨询特点21
 第一节 基础设施的概念21
一、基础设施概念由来21
二、城市基础设施21
三、农村基础设施22
四、新基建基础设施22
 第二节 基础设施的特点23
一、传统基础设施的特点23
二、城市基础设施的特点25
三、新基建的特点27
 第三节 基础设施的时代变更27
 第四节 新基建的发展现状28
一、新基建国际发展现状28
二、新基建国内发展现状30
三、新基建未来发展32
第三章 基础设施工程前期咨询34
 第一节 工程项目融资咨询34
一、国外基础设施投融资方式34
二、我国基础设施项目融资现状35
三、我国基础设施项目投资人36
四、地方政府基础设施项目的融资方式37
五、基础设施项目与融资方式建议39
六、基础设施项目的投资风险及评估43
 第二节 项目建议书46
一、项目建议书的编制依据46
二、项目建议书的编制要点46
三、项目建议书的内容47
四、项目建议书的编制程序50
五、项目建议书编制注意事项50
 第三节 工程项目可行性研究50
一、可行性研究的目标50
二、可行性研究的依据51
三、可行性研究的主要工作方法51
四、可行性研究的内容52
 第四节 前期投资估算55
一、投资估算简介55
二、投资估算的依据55
三、投资估算的程序55
四、投资估算注意事项56
 第五节 工程项目行政审批管理57
一、项目行政审批的程序57
二、工程项目行政审批重点环节60
三、“多规合一”协同平台审批简介66
 第六节 工程项目前期咨询案例———某基础设施大桥项目融资70
第四章 基础设施工程勘察设计咨询73
 第一节 工程项目勘察73
一、工程勘察的主要内容73
二、工程勘察的工作程序及质量要求73
三、工程勘察的依据74
四、工程勘察的内容74
五、工程勘察咨询注意事项75
 第二节 工程项目设计76
一、工程项目设计的主要目的77
二、工程项目设计的主要依据77
三、工程项目设计的阶段划分77
四、设计阶段的造价控制咨询78
五、设计任务书的编制79
六、方案设计81
七、初步设计84
八、施工图设计90
 第三节 工程项目勘察设计咨询案例———某剧院项目设计咨询99
第五章 基础设施工程招标采购咨询102
 第一节 工程项目招标采购代理102
一、采购代理依据102
二、采购代理内容102
三、采购代理程序108
四、采购代理注意事项109
 第二节 招标采购投资控制109
一、工程量清单编制与审核109
二、招标控制价编制与审核113
三、合同价款的约定115
四、招标采购投资其他方面咨询116
 第三节 发承包招标 以工程总承包为例118
一、工程总承包模式发承包介入分析118
二、工程总承包模式发承包条件121
三、工程总承包模式发承包招标文件编制121
四、电子招投标模式123
 第四节 某基础设施项目招标文件范例125
一、招标文件125
二、投标人须知128
三、评标办法 综合评估法134
四、项目需求137
五、拟签订合同的主要条款138
第六章 基础设施工程合同管理咨询142
 第一节 工程项目合同评审、谈判与签约142
一、工作内容142
二、合同当事人的权利和义务142
三、价款142
四、工期142
五、质量142
六、违约责任143
七、合同谈判与签约143
 第二节 工程项目施工过程合同管理143
一、合同管理143
二、对施工单位与材料供应商的合同管理148
三、施工过程合同争议处理149
四、合同解除处理153
五、合同风险管理与防范154
 第三节 工程项目合同管理咨询案例157
一、工程概况158
二、委托服务内容158
三、咨询服务周期159
四、咨询服务成果159
五、合同价格及付款方式159
六、双方的分工、责任和义务160
七、技术资料保密161
八、联系人161
九、不可抗力161
十、违约责任161
十一、合同的解除161
十二、其他咨询162
第七章 基础设施工程施工阶段管理咨询163
 第一节 工程项目施工成本管理163
一、施工成本管理的依据163
二、施工成本管理的内容163
三、施工成本管理的程序164
四、工程项目成本管理的方法165
五、工程施工成本控制要点166
 第二节 工程项目施工进度管理169
一、施工进度管理的依据169
二、施工进度管理的内容169
三、施工进度管理的程序169
四、工程项目进度管理的重点170
五、工程项目进度管理的措施171
六、工程项目进度管理方法173
 第三节 工程项目施工质量管理176
一、项目质量管理的依据177
二、项目质量管理的内容177
三、项目质量管理的程序177
四、项目质量管理的目标177
五、项目质量管理的重点178
六、项目质量管理方法183
 第四节 工程项目施工职业健康安全及环境管理185
一、安全管理的目标185
二、安全管理的基本内容186
三、安全管理的重点187
四、安全管理的措施188
 第五节 工程项目变更、洽商、签证及索赔194
一、工程项目变更194
二、现场洽商、签证198
三、工程索赔201
 第六节 工程项目施工管理咨询案例———某环路大桥质量管理208
一、概况208
二、软基工程209
三、路面工程212
第八章 基础设施工程建设过程其他专项咨询215
 第一节 工程项目信息技术咨询215
一、工程项目信息管理简介215
二、信息技术咨询的基本要求215
三、工程项目信息技术流动过程216
四、工程项目信息技术管理的内容217
五、工程项目信息技术管理的方法217
六、工程项目信息技术管理的重点218
七、工程项目信息管理的系统和平台219
八、信息化技术在全过程工程咨询中的应用221
 第二节 工程项目风险管理咨询229
一、项目风险咨询简介229
二、风险管理咨询的基本要求230
三、项目风险管理230
四、工程项目风险管理的程序230
五、全过程工程咨询项目主要风险及控制措施232
 第三节 工程项目后评价235
一、项目后评价235
二、项目后评价咨询236
三、工程项目后评价的主要内容236
四、工程项目后评价的主要依据237
五、工程项目后评价的重难点237
 第四节 绿色节能建筑评价238
一、绿色建筑咨询简介238
二、绿色建筑咨询的基本要求238
三、绿色建筑评价的程序239
四、工程项目绿色施工评价对象及体系构成241
五、绿色建筑评价标准的主要技术指标241
六、绿色建筑评价的管理力度241
七、交通设施与公共服务绿色评价242
八、场地设计与场地生态绿色评价242
九、能量综合利用评价243
十、节水与水资源利用244
十一、节材与材料资源利用245
十二、室内环境质量246
 第五节 某工程项目绿色建筑评价案例247
第九章 基础设施工程竣工咨询 251
 第一节 竣工咨询简介及基本要求251
一、工程项目竣工咨询简介251
二、竣工咨询基本要求252
 第二节 项目竣工验收255
一、竣工验收依据255
二、竣工验收条件255
三、竣工验收计划256
四、竣工验收内容257
五、竣工验收程序260
六、竣工验收记录260
七、竣工验收注意事项261
 第三节 工程项目竣工结算与决算263
一、工程项目竣工结算263
二、工程项目竣工决算271
 第四节 工程项目竣工资料管理279
一、竣工资料依据279
二、竣工资料管理的内容279
三、竣工资料管理的程序283
四、注意事项284
 第五节 竣工移交管理285
一、项目竣工档案移交285
二、项目工程实体移交287
 第六节 竣工验收备案291
一、竣工验收备案的依据291
二、竣工验收备案的内容291
三、竣工验收备案的程序292
四、竣工验收备案的注意事项292
 第七节 工程项目竣工案例293
一、概况293
二、工程结算程序294
三、工程结算申请表295
四、工程结算单296
五、工程造价测算申请表296
六、工程造价核定单297
七、工程结算资料 部分298
八、外派结算审核单301
九、结算复审审核单302
十、工程结算审批表302
第十章 基础设施工程运营咨询 304
 第一节 工程项目总体运营304
一、工程项目运营策划简介304
二、工程项目运营策划的内容305
三、工程项目运营策划组织结构306
 第二节 设施管理307
一、设施管理咨询简介307
二、设施管理咨询的基本要求308
三、物业设备设施管理的内容309
 第三节 工程项目保修管理310
一、保修咨询简介310
二、工程质量保修的基本要求310
三、保修费用及其处理311
四、工程质保期管理程序312
五、注意事项312
六、保修记录表312
第十一章 基础设施工程———某垃圾焚烧发电厂项目全过程工程咨询案例314
一、项目基本概况314
二、咨询服务范围及组织模式314
三、咨询服务的运作过程316
四、咨询服务的实践成效321
参考文献324

 

 

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