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| 內容簡介： |
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数字化时代，对世界性通讯社的研究和讨论仍然是把握信息生产消费逻辑，理解全球信息传播格局，探索信息治理路径时不可忽视的重要内容。本书以案例研究的方式对具有代表性的世界性通讯社数字化转型和探索的历程、路径及其发展现状进行全面的梳理分析，描摹和解读世界性通讯社作为一种媒介组织，如何在过去30余年全球资讯市场和信息传播规律发生剧烈变化的过程中，逐步实现从自我定位、组织结构、运行方式到产品体系、经营模式、发展策略的一系列调适与创新，以期为进一步把握世界性通讯社价值流动规律和未来发展走向奠定基础，亦为其他媒介组织的数字化探索提供参考。
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| 關於作者： |
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王润珏，中国传媒大学国家传播创新研究中心副研究员，英国威斯敏斯特大学访问学者，中国电视艺术家协会青少年教育专业委员会副会长、副秘书长。研究领域为媒介发展、国际传播、媒介经营与管理。主持国家社科基金项目、教育部人文社科项目及企事业委托项目10余项，出版专著2部，发表学术论文70余篇。
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| 目錄：
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目 录
第一章 法新社数字化转型发展研究
第一节 法新社概况与数字化发展历程
一、法新社发展现状
二、法新社的融合发展进程
第二节 法新社数字化转型路径与代表性产品分析
一、法新社数字化转型路径分析
二、法新社代表产品体系及经营状况分析
第三节 法新社数字化发展模式与未来规划
一、法新社数字化发展模式与创新探索
二、法新社发展战略与未来规划
法新社数字化发展大事记
第二章 美联社数字化转型发展研究
第一节 美联社概况与数字化发展历程
一、美联社简介与现状
二、美联社融合发展进程
第二节 美联社数字化转型路径与代表性产品分析
一、美联社数字化转型路径分析
二、美联社数字化转型发展策略
三、美联社产品体系及经营状况分析
第三节 美联社数字化发展模式与未来规划
一、美联社数字化发展模式与创新探索
二、美联社发展战略与未来规划
美联社数字化发展大事记
第三章 新华社数字化转型发展研究
第一节 新华社概况与数字化发展历程
一、新华通讯社简介与现状
二、新华社融合发展进程
第二节 新华社数字化转型路径与代表性产品分析
一、新华社数字化转型路径分析
二、新华社代表性产品体系及经营状况分析
第三节 新华社数字化发展模式与未来规划
一、新华社数字化发展模式与创新探索
二、新华社发展战略与未来规划
新华社数字化发展大事记
第四章 路透社数字化转型发展研究
第一节 路透社概况与数字化发展历程
一、路透社简介与现状
二、路透社融合发展进程
第二节 路透社数字化转型路径与代表性产品分析
一、路透社数字化转型路径分析
二、路透社产品体系及经营状况分析
第三节 路透社数字化发展模式与未来规划
一、路透社数字化发展模式与创新探索
二、路透社发展战略与未来规划
路透社数字化发展大事记
第五章 德新社数字化转型发展研究
第一节 德新社概况与数字化发展历程
一、德新社简介与现状
二、德新社融合发展进程
第二节 德新社数字化转型路径与代表性产品分析
一、德新社数字化转型路径分析
二、德新社代表产品体系及经营状况分析
第三节 德新社数字化发展模式与未来规划
一、德新社数字化发展模式与创新探索
二、德新社发展战略与未来规划
德新社数字化发展大事记
第六章 埃菲社数字化转型发展研究
第一节 埃菲社概况与数字化发展历程
一、埃菲社简介与现状
二、埃菲社融合发展进程
第二节 埃菲社数字化转型路径与代表性产品分析
一、埃菲社数字化转型路径分析
二、埃菲社代表产品体系及经营状况分析
第三节 埃菲社数字化发展模式与未来规划
一、埃菲社数字化发展模式与创新探索
二、埃菲社发展战略与未来规划
埃菲社数字化发展大事记
第七章 道琼斯通讯社数字化转型调研报告
第一节 道琼斯通讯社概况与数字化发展历程
一、道琼斯通讯社简介与现状
二、道琼斯通讯社的融合发展进程
第二节 道琼斯数字化转型路径与代表性产品分析
一、道琼斯通讯社数字化转型路径分析
二、道琼斯通讯社代表产品体系及经营状况分析
第三节 道琼斯通讯社数字化发展模式与未来规划
一、道琼斯通讯社数字化发展模式与创新探索
二、道琼斯通讯社发展战略与未来规划
道琼斯通讯社数字化发展大事记
主要参考文献
后 记
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前言
通讯社诞生于19世纪，以面向媒体和机构的新闻批发（wholesale）为主营业务。1870年，法国的哈瓦斯社、德国的沃尔夫社、英国的路透社、美国的联合通讯社通过签订《通讯社条约》（Agency Treaties）形成垄断世界信息流通权力的连环同盟。正因如此，在20世纪60年代兴起的建立世界信息与传播新秩序的运动中，广泛建立国家通讯社、区域通讯社和世界性通讯社被视为新兴国家突破西方发达资本主义国家信息霸权和文化统治的必要措施。此时的通讯社是政界、业界和学界共同关注的焦点。
这一景象随着数字化时代的来临而迅速改变。20世纪八九十年代，传媒业在日新月异的信息技术和相对宽松的制度环境的共同推动下开启了近半个世纪的宏大变迁。一方面，在以英、美为代表的发达国家放松管制政策导向下，以产权交易为主导的跨领域、跨地域的兼并收购造就了时代华纳、迪士尼、新闻集团等一大批超大型跨国传媒集团。它们凭借强大资本的力量，深度嵌入不同国家和地区传媒业运行的各个环节，成为全球传媒业信息流动、产品流通、资源配置的主导力量。另一方面，信息技术不断改善传播手段、创新传播模式、重塑传播逻辑。借助卫星传输、互联网、移动互联网等传播技术，越来越多的媒体机构具备了全球范围内的信息采集、分发和传播能力。更重要的是，数字化时代孕育出了谷歌（Google）、脸书（Facebook）、推特（Twitter）等一大批新兴企业。它们诞生于互联网行业，却成为改变世界传播格局与态势的革命性力量，也深刻地改变了公众的媒介使用习惯和信息消费习惯。
在此背景下，原本由少数几家世界性通讯社所形成的对国际信息生产流动的垄断格局被彻底打破。与此同时，以法新社、路透社为代表的世界性通讯社先后因其新闻批发业务最主要的客户群体报业的整体衰落而出现不同程度的收入下降，甚至是连续亏损。它们在数字化大幕开启之时显得步履蹒跚、自顾不暇。超大型传媒集团、超大型社交媒体平台则因构成了对信息生产、传播的重新垄断而成为全球关注的焦点。基于上述变化，在有关世界信息与传播新秩序的讨论中形成的通讯社研究的阶段性繁荣也随着数字化引发的信息秩序重构等一系列新问题的凸显而逐渐落幕，为数不多的研究主要围绕具体通讯社的报道框架、报道技巧或文本内容的分析展开。世界性通讯社也由此逐渐淡出人们的视野，三社四边成为它们在世界传播体系发展进程中留下的昔日辉煌。
然而，近几年来，不同国家学者的研究却同时揭示了一个不容忽视的事实，即传媒业的数字化进程不仅没有削弱世界性通讯社对全球信息生产传播的影响力，而且包括新闻媒体、社交平台、政府机构甚至是普通公众在内的不同主体正在信息供给、新闻数据库、智能化新闻生产平台、虚假新闻治理等方面衍生出对世界性通讯社更多维度的直接或间接依赖。例如，帕特森通过对20012006年间几乎所有英语新闻网站的内容进行统计分析，有力地证明了几乎所有在线用户获得的国际新闻资讯都来源于两家世界性通讯社美联社和路透社。艾莉亚的研究揭示了印度的英文报纸对世界性通讯社过度依赖的现象。布曼等人对荷兰主要印刷媒体和新闻在线服务网站的研究表明，荷兰新闻界对通讯社的依赖程度高达75%，其中在线新闻服务更是几乎不加改动地复制。在巴西，美联社和路透社也是广播电视机构的主要新闻来源，已经成为该国广播电视行业中看不见的巨人（invisible giants in broadcast journalism）。世界性通讯社也是全球最大的社交媒体平台脸书第三方事实核查程序的主要合作者，其中法新社与脸书的合作范围覆盖了47个国家和地区。
这就意味着，在数字化时代，对世界性通讯社的研究和讨论仍然是把握信息生产消费逻辑、理解全球信息传播格局、探索信息治理路径时不可忽视的重要内容。本研究尝试以案例研究的方式对代表性的世界性通讯社数字化转型和探索的历程、路径及其发展现状进行全面的梳理分析，描摹和解读世界性通讯社作为一种媒介组织，如何在过去30余年全球资讯市场和信息传播规律发生剧烈变化的过程中，逐步实现从自我定位、组织结构、运行方式到产品体系、经营模式、发展策略的一系列调适与创新。
研究发现，尽管世界性通讯社在机构属性、经营状况等方面存在差异，但由于核心业务的单一性和核心竞争力的相似性，它们都不约而同地选择了以资讯价值最大化为逻辑起点的数字化发展战略。这就使得世界性通讯社的数字化转型路径必然与拥有多元化业务、以广告为主要资源补偿方式的传媒集团或其他媒体机构形成差异。总体来看，世界性通讯社的数字探索主要围绕资讯生产机制的重塑展开，涉及资讯生产、编辑、分发、存储，资讯服务的多样化以及资讯价值的延展和再开发。为匹配数字化资讯生产机制运行的需要，世界性通讯社还对办公空间、分支机构体系、内部组织结构、人员岗位设置、对外合作关系等进行了多维度的调整。
正是在这种高度聚焦的数字化转型过程中，世界性通讯社形成了机构内部的数字化新闻采编操作规范；建设了功能强大的数字化信息采集、编辑、分发平台；将数据挖掘、人工智能等新兴技术引入新闻写作、新闻播报、资讯存储；通过专业人员和智能终端、传感器等技术的结合构建了分布广泛的信息采集网络；实现了资讯生产模式和资讯价值实现路径的重塑。世界性通讯社在拓展业务范围和收入来源的同时，也进一步夯实了数字化时代的资讯生产和服务能力。从全球信息生产流通的整体格局来看，世界性通讯社所打造的数字化平台、工具、数据库和网络体系正在成为资讯行业的基础设施，对其他媒体和机构的新闻生产机制变革产生强大辐射效应，成为世界性通讯社全球影响力形成的新支点。几乎所有的世界性通讯社都在其新技术应用的过程中反复强调，新技术、新工具的应用绝不意味着对新闻人才价值的替代，也不意味着可以抛弃新闻业的诚信原则和职业道德。总体来看，建立一个更加值得信任的新闻业，建构能够更好地服务于人类社会发展需求的信息生态系统，是通讯社数字化转型的远景目标。
正如凯文凯利（kevin kelly）所言，技术元素的巨大力量并非来自其规模，而是来自其自我增强的天性。一项突破性的发明能够引起更深刻的突破性发明。接下来这些进步又引起其他突破性发明。每一步都在保留此前发明的大部分优点的同时增加了更多力量。今天，我们仍然身处数字技术创新所带来的巨大变革之中，尚难预计技术终将走向何方。但可以肯定的是，每一次重要的技术更迭都会带来媒介系统的发展和持续不断的价值流动。媒介系统在价值发掘（产生）价值转移（流失）价值再造（提升）价值发掘（产生）的循环过程中发展演进。从这个意义上说，本研究的实质是在历时性视角下，对世界性通讯社在数字化进程中从价值流失到价值再造、价值再发掘的过程与路径的检视，以期进一步把握其价值流动规律和未来发展走向，亦为其他媒介组织的数字化探索提供参考。
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