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| 內容簡介： |
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现在，很多企业正在向新工业转型，但通常情况下把企业转型落实到新兴技术的利用上，如机器换人，这将导致大量的社会问题和企业运营问题。本书认为企业向新工业转型首先必须进行一场彻底的思维革命，即站在全球新技术革命的背景下对工业元素进行全方位的再思考，充分认知新技术对产业转型的深层次影响。这种思维革命要从工业本身出发，对新技术革命背景下工业生产的所有元素，如：用户、时空、创新、产品、生产、机器、工厂、组织、管理、竞争等等各个方面，进行全方位全面的逻辑重构。本书*次系统的提出了一套完整的新工业思维方法，包括：新用户思维、虚实时空思维、充分利用知识资本的创新思维、效用产品思维、个性化智慧生产思维、产用融合思维、虚拟共享工厂思维、全员创客化的组织思维、以分利自治为核心的新管理思维、能力竞争代替规模竞争思维等十大思维。这十大思维不是孤立的，而是一个系统的逻辑整体。同时，本书通过大量的实证案例来帮助企业落地实施这些思维逻辑。总体来说，这本书在全球新工业革命背景下将会引领一场全方位、深层次的思维革命。
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| 關於作者： |
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杨青峰，信息系统项目管理师，高级工程师。拥有丰富的信息化实践和理论研究经验，信息化理论研究和咨询服务领域的知名专家。积聚多年的信息化实践和研究经验，杨青峰先生围绕新信息技术革命和新工业革命陆续撰写和出版了《智能爆发：新工业革命与新产品创造浪潮》、《智变：新工业思维》、《智慧的维度：工业4.0时代的智慧制造》、《信息化2.0 ：云计算时代的信息化体系》、《业务高管信息化领导力的16项修炼》等专著，逐渐形成了一套独到的新信息技术革命和新工业革命的理论体系。
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| 目錄：
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第1章新技术革命、新工业革命与新工业文明1
1.1新技术革命：互联网、互联网+与万物智能3
1.1.1互联网3
1.1.2互联网+4
1.1.3万物智能7
1.2发现横向世界和纵向世界9
1.3从新技术革命到新工业革命的逻辑13
1.4德国工业4.0：一个可以参照的新工业蓝图15
1.4.1德国工业4.0战略首先是德国的15
1.4.2以信息物理融合系统（CPS）为核心的技术基础16
1.4.3指向个性化定制的智慧生产16
1.4.4支持分布式网络化制造的智慧工厂17
1.4.5端到端、横向、纵向三个维度的集成17
1.4.6德国工业4.0参考架构18
1.5新工业文明与生态系统21
1.5.1新工业文明=智慧工业文明21
1.5.2正在形成的生态系统23
第2章新时空观：虚实融合25
2.1定义虚实融合时空27
2.1.1物理学的五维时空27
2.1.2虚实融合时空的节点30
2.1.3虚实融合时空的运行机制31
2.1.4虚实融合时空的特征32
2.2虚实融合时空思维34
2.3数字主线与数字孪生37
2.3.1数字主线37
2.3.2数字孪生38
2.4CPS：虚实融合时空中的系统40
2.5信任与价值传递：区块链41
2.6场景：虚实融合时空的局部空间44
2.7新零售：基于虚实融合的未来零售业46
2.8新工业：基于虚实融合的未来工业48
第3章生产和用户的新关系51
3.1技术的高端化，应用的普适性53
3.2大众生产与“我们思维”55
3.3丰饶经济与个人生产者的崛起60
3.4从需求链到价值环流62
3.5突破碎片化屏障65
3.6用户的安全问题：隐私69
第4章创新的原动力：知识资本73
4.1知识经济与知识资本的崛起76
4.1.1知识的价值76
4.1.2知识资本的崛起77
4.1.3 “知识资本”主义78
4.2显性知识和隐性知识80
4.3知识创造的螺旋82
4.4知识资本与职业迁移84
4.5知识资本的构成与成长85
4.5.1知识工作者85
4.5.2知识工作自动化86
4.5.3知识资本成长机制88
4.6个体知识工作者的前景90
4.6.1零工经济91
4.6.2零工社区93
4.7“创新、创造、创业”运动96
4.8应对知识资本保护的全新挑战98
第5章提供智能的效用产品99
5.1新产品创造浪潮101
5.2升级产品观念104
5.2.1产品观念的进化104
5.2.2效用产品观106
5.2.3大规模个性化生产108
5.2.4自主生产110
5.2.5社群生产与价值生态111
5.2.6三种交付形态112
5.3煎蛋模型与“全新”的含义114
5.4汽车产业的效用产品革命116
5.5价值链的颠覆（以电视业为例）121
5.6新工业创业家的产品定位124
第6章重新定义机器与工厂127
6.1重新域定与赋能万物的逻辑129
6.1.1理解重新域定129
6.1.2赋能万物的逻辑131
6.2让机器拥有智能133
6.2.1连接一切134
6.2.2虚实融合137
6.2.3可伸缩的算力141
6.2.4边缘计算146
6.2.5智能控制与人工智能150
6.2.6自治的智能机器153
6.3智慧工厂155
6.3.1立足于社会化协作生产156
6.3.2超越互联与智能158
6.3.3面向未来的技术架构161
6.4共享工厂164
6.4.1工厂即资源165
6.4.2连接即生产166
6.4.3制造即服务168
6.5虚拟工厂169
6.5.1沙漠工厂169
6.5.2软件定义170
6.5.3互联网上的工厂171
6.6工业互联网：“超级生产机器”与“超级工厂”173
6.6.1联网工业173
6.6.2“超级生产机器”和“超级工厂”175
6.6.3全网制造资源配置178
6.6.4初始演进：工业互联网的若干种模式180
第7章有边界的个性化智慧生产185
7.1个性化的智慧生产187
7.1.1个性化与大规模的统一187
7.1.2社会化生产188
7.1.3全过程的智慧化189
7.1.4动态的配置190
7.1.5虚实融合空间的生产活动191
7.1.6匹配商业模式191
7.2工匠精神与精益思维192
7.2.1工匠精神192
7.2.2精益思维196
7.3工业基准和个性化空间198
7.3.1工业基准198
7.3.2个性化空间200
7.3.3“董雷对赌”分析202
第8章构造第五制造范式：产用融合205
8.1范式理论与制造范式演进规律207
8.1.1范式理论207
8.1.2制造范式的三次跃变209
8.1.3四个关键影响因素210
8.1.4新制造范式形成的可能性213
8.2从商业模式探索开始：C2B到C2M216
8.2.1C2B：用户权利的崛起216
8.2.2C2M：用户主导生产218
8.3未来制造的魔力拼图220
8.3.1面向共享的生产221
8.3.2服务型制造223
8.3.3协同生产224
8.4产用融合：第五制造范式226
8.4.1为什么产用融合是未来226
8.4.2走向产用融合的道路229
第9章全员激活：建立创客化组织243
9.1众造应对众需245
9.1.1不可逆转的趋势245
9.1.2众造与众需的双重动力247
9.1.3拆除边界，迎接浪潮248
9.2塑造有活力的小团队249
9.2.1从科层制到创客化组织249
9.2.2理论解释：内部分工社会化252
9.2.3企业创客化，以激发活力为出发点254
9.2.4目标一致的弱耦合，塑造有活力的小团队256
9.2.5趋势：大型企业的碎片化257
9.3构造创客化企业世界259
9.3.1量子物理的启示259
9.3.2创客化企业世界蓝图262
9.3.3自治运行的创客化世界265
9.4大数据驱动：消除创客化世界的熵增266
9.5创业就是要找到创客化工业世界的位置268
第10章管理的进化：分利、自治与协同271
10.1管理进化的轨迹：从分工协作到分利协同273
10.1.1早期的野蛮管理：分工协作273
10.1.2人力是一种资源：分权协作275
10.1.3知识资本的力量：分利协同279
10.2大数据驱动的自治管理283
10.2.1数据驱动创客283
10.2.2实时性与自成长285
10.2.35M1E的数据驱动分析286
10.3基于技术的自治是未来管理的细节289
10.3.1自治系统289
10.3.2机械外骨骼289
10.3.33D打印290
10.3.4滴滴出行292
10.4分利、自治和协同的共生机制293
10.5人工智能：自治的强化295
10.6智慧企业——有能量并聪明的工“场”296
第11章未来竞争优势：新工业能力与“黑洞效应”301
11.1凭空塑造的力量：“双11”的竞争力解读302
11.2流行三原则：引爆虚实世界307
11.3流量思维是一个创富逻辑309
11.4n+n=4n2：生态圈构造的能量314
11.5能力竞争框架与逐级迭代318
11.6“黑洞效应”：小企业大能量321
11.6.1虚实时空中的“黑洞效应”321
11.6.2正反馈原理323
11.6.3小企业大能量325
11.7基于规模的竞争优势可能都是劣势328
11.7.1传统核心竞争力要素评价的失效328
11.7.2波特五力分析模型的失效330
11.8未来归根结底是新工业人和新工业思维的竞争332
参考文献334
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