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『簡體書』成长文库—口服才能心服 : 如何有效地打动人心

書城自編碼: 3635385
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志口才/演讲/辩论
作者: 吴学刚
國際書號(ISBN): 9787558732010
出版社: 云南科学技术出版社
出版日期: 2021-01-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 47.5

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目錄
目录
第1章 不逞口舌之强,说服而不是制服
说服不是要告诉对方“你应该如何如何”这么简单,而是让对方信服的一个过程。说服考验一个人的口才能力。你说的话要起一个引导的作用,启发别人按你的要求去感觉、去想、去做,把别人的思维导入你的思路。这样说话才是棒的说服技巧。
让人在不知不觉中接受你的观点........................003
说服和批评不是一回事................................005
忠言也可以不逆耳....................................008
说服是让对方信服的一个过程..........................011
用语言艺术打动对方的心..............................015
从对方感兴趣的话题谈起..............................019
会倾听的人更懂说服..................................023
坦然面对别人的攻击..................................026
提高说服力的七大窍门................................ 032
第2章 以情动人,话中有情说服力强
劝说是一种常见的极有说服力的语言方式。在日常生活中,需要劝说的事情几乎比比皆是。劝说之所以备受青睐,是因为它是用“情”打动对方的。
能打动人心的才是好口才..............................039
用适当的话题拉近彼此的距离..........................043
运用让人容易接受的说法..............................046
让你的语言变得形象生动..............................049
设法动摇对方的心理防线..............................052
用赞美话打动对方....................................055
第3章 有理有据,让人发自内心佩服
语言的本质是一种说服的工具,人们沟通交流的一个重要目的就是说服对方。而要让自己的语言令人信服,就必须做到言之有理。当你说话显得有理有据、逻辑严谨的时候,他就会发自内心地佩服你。
循序渐进地把道理说明白..............................063
妙喻说理术效果好....................................066
就事论事讲道理......................................069
劝说固执的下属要注意方式............................073
用事实说话更有说服力................................075
理由充分,让对方心服口服............................079
信息重复是成功说服的根本............................084
第4章 切中要害,话不在多攻心就行
话不在多,“攻心”重要!攻心说服术是一种洞察对方心理、赢得对方信任的技巧,通过说话及心理沟通打开对方的心扉,从而让对方在不知不觉中信任你,接受你的建议并采取行动。
说对方喜欢听的话....................................093
用诱导攻心法来说服别人..............................096
善意地给对方绝望感..................................099
让对方心悦诚服地接受................................102
必要时进行适当插话..................................104
抓住对方的心理进行引导..............................107
正话反说攻人心......................................111
第5章 讲求策略,怎样说服比说什么重要
说服也是一种战争,不是胜利就是失败,要想取得这场战争的胜利,我们就必须要讲求策略。一个说服力强的人,总是能把深刻的道理讲得很清楚,把复杂的道理说得很简单,从而增强自己的影响力。
劝架是需要一定技巧的................................117
示弱,达到说服的目的................................120
以缓制急,巧妙说服..................................124
先岔开话题再说服....................................129
委婉温和地说服上司..................................133
适当运用“激将法”..................................135
出其不意,巧妙服人..................................139
兵不厌诈的谈判技巧..................................141
旁敲侧击的说服策略..................................145
第6章 换位思考,抓住对方的心理需求
说服是一个互动过程,心理的因素至关重要。没有深入的观察与分析,没有顾及环境和对方的感受,不可能把话说得好,说得让人舒服。只有时刻留意对方的兴趣、爱好,明白对方的意图,揣摩对方的心理,这样才能把别人的心吸引过来,从而感动对方,让对方接受我们的观点。
站在对方的立场上进行说服............................151
先了解对方的愿望再说服..............................153
承认并理解对方的不满................................156
先满足别人再满足自己................................159
让对方感受到你的亲切态度............................164
尊重是获得对方好感的前提............................168
“将心比心”才有说服力..............................171
缓急有序,慢慢引导..................................174
第7章 知己知彼,掌握说服主动权
劝服别人时,不要只顾说自己的理由。要在说服对方之前,把对方的一些情况做深入的了解。对别人的思想、感觉、看法等了解得越透彻明白,就可以使说服的语言更得体,更有效,更容易掌握说服的主动权,并终打动对方的心灵。
说服也需要知己知彼..................................181
倾听对方,引起共鸣..................................183
了解说服对象的喜好..................................187
从一开始就让对方说“是”............................190
要知道对方的“心结”所在............................193
刚柔相济,进退自如..................................197
说话要激发对方的欲望................................200
欲擒故纵操控术......................................206
操纵他人的十大原则..................................209
內容試閱
前 言
你能说服面试官雇佣你吗?
你能说服老板给你升职加薪吗?
你能说服一个固执的人同意你的观点吗?
你想在销售中说服他人来购买并主动帮你宣传吗?
……
说服普遍存在于人们的日常生活中,思想教育、知识传播、疾病治疗、推销谈判,离不开说服;同学、朋友之间,邻里、亲戚之中,教师与学生、律师与法官、上级与下级,离不开说服。可以说,我们无时无刻不生活在“说服”与“被说服”之中。每当这时候,因为各自的出发点不同,所以观点不一致的情况就会经常出现,无论是谁,潜意识里都希望对方能“服从”自己,认可自己的观点,那么这就需要掌握点说服技巧,有效地打动别人。
说服,是在一定情境中,个人或群体运用一定的战略战术,通过信息符号的传递,以非暴力手段去影响他人的观念、行动,从而达到预期目的的一种交际表达形式。现实生活中,人的观点、看法、立场等都是可以改变的,如果你的意图本身并不是荒谬绝伦的,你就可以使对方改变原有的态度,接受你的想法,并按你的想法去做。科学家经过数百次的研究,得出结论,说服力的大小是通过相应表达技巧来增强的。显然,巧妙地说服他人不是诡辩骗人,只是为自己的意见制造一个适当的环境,从而有效地把自己的意见表达出去,进而获得赞同,使对方接受并按之行事。
毋庸置疑,说服是一种本事,它甚至能决定你人生的成败。一个说服力强的人,总是能把深刻的道理讲得很清楚,把复杂的道理说得简单,从而增强自己的影响力。
很多人缺少“嘴”上功夫,不会说话,言谈表达往往“话不投机”,以致什么事也办不成,很难在社会上行走;而有的人则深谙说话之术,能得体地运用语言准确地传递信息、表情达意,从而左右逢源、如鱼得水。所以,掌握并能熟练运用一些说服技巧是非常重要的。
说话每个人都会,口才能力每个人也或多或少具备一点,可说服口才却不是人人都有的。《口服才能心服——如何有效地打动人心》一书在真实案例的基础上,总结了一些口才运用方面的经验和方法,集具体详细、实践性强、效果明显于一体的实用说服技巧,可以让你有效地打动别人,扩大自己的影响力,进而成就自己的非凡人生。

忠言也可以不逆耳
良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。这句话重复多了,人们就会形成错觉,规劝别人的话必须难听,不难听的话不配称“忠言”。
商朝末年,纣王昏庸无道,比干丞相为了江山社稷,多次向纣王进谏,纣王不但没有将他的进谏听入耳、记于心,反将其剖心处死。
事实也未必尽然,关键看你怎样说,会说的人也能让忠言不
逆耳。在现代社会中,有些领导往往都比较自信,甚至自负,而
且做事往往会独断专行。当你发现他的错误时,要怎么才能把忠
告说到他的心坎里呢?
1.突出你的诚意
为别人献忠告,重要的是让对方体会到,你是诚心诚意为他好,完全是出于一片好心。当你指责他人时,如果让对方感觉到你并不是出于关心才批评他,而是另有所图,他不但不会接受批评,反而会把你当作他的一个敌人,马上与你针锋相对。为别人提出忠告必须怀着一颗体谅的心。虽然他在做事时某些方面还不完善,但说不定他有难言的苦衷。所以,在献忠告时,还要高呼理解万岁,不要只讲结果不讲过程。
2.用事实说话
为别人献忠告,要建立在事实真相的基础上,捕风捉影、无中生有只会弄巧成拙。只有在了解事实真相的情况下,才能正确地判断是否有必要提出忠告,忠告该怎样去提,以什么样的角度提才能取得比较好的效果。
假如你身为一个公司职员,没有了解公司的各项业务、管理模式及背景,就妄自提出自己的看法,这样很难获得领导对你的信任。不但如此,领导还会认为你是一个只会夸夸其谈的无能之辈。职场如此,社交场依然如此,在你不了解朋友的意图时,就对他的行为评头论足,只会增加他对你的反感。
3.注意说话时采用的措辞
只将以上两条运用到为他人献忠告或提意见中还不够,在进献忠告时,还要注意你的措辞,要不然就很容易得罪人。身为一名领导,如果对自己的员工说这样的话,如“现在的年轻人太狂妄”“不用管他,反正受损失的不是我们”“有这样的想法简直太可笑了”……从这一点就可以证明,这样的领导缺乏素养,是一名不合格的领导,不值得员工去拥护他。虽然领导有指导属下的义务,而这种义务的体现应该是以关爱做基础,以恳切的忠告作为帮助下属前进的动力,只有这样才能获得良好的人际关系。
4.进忠告需讲“场合”
在大庭广众之下为他人提忠告,往往很难让人接受。因为提出忠告的时候必然会涉及对方的缺点,有可能触动对方的伤疤。人有脸树有皮,任何人被当众揭短,都很难忍受,很容易下不来台,从而会产生抵触的情绪。因此,即使你是善意的,他人也不会领你的情。
5.注重时机的把握
一般情况下,人在感情冲动时,很难采纳他人的忠告。因为,这时人们的理智正处于混乱阶段,很难分辨出你的用意。如果选在这个时候提出忠告,不仅不能解决问题,反而会惹来一身麻烦。
6.简明扼要地突出重点
提出忠告的时候,简明扼要很重要,思路杂乱,言语啰唆肯定会影响忠告被采纳的概率。
7.给对方留有回旋的余地
提忠告时,不能把对方的路堵死,切勿将他批评得一无是处,该隐藏的还是要隐藏,否则很容易引起对方的逆反心理,形成破罐破摔的局势,终忠告没提成反倒被别人误会为存心不良。含蓄的指责同时,不妨加些赞美,比如:“你平时工作很努力,表现得也很积极,的一点小毛病就是欠缺那么一点稳重,如果做事前再谨慎些,前途就更明亮了。”用这种口气跟他说话,对方感受到的不是批评而是鼓励,肯定非常愿意接受你的忠告。
有话不能直说,直说会害人,很多人都能体会到这句话的真正含义。有些时候,你明明出于好意向别人献上你的忠言,而别人不但不领情,反而弄得你“猪八戒照镜子——里外不是人”,出现这种现象的原因何在呢?大多数是实话实说、直来直去造成的。
为别人提出忠告,同样的一个忠告,不同的提法可能会为你赢得尊敬,也有可能惹来不必要的麻烦。所以,在为他人提忠告时千万要谨慎行事,点到为止,留有余地。

 

 

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