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| 內容簡介： |
本书以河北中部的高阳工业区为研究个案，从该工业区20世纪的发展历程揭示中国乡村工业的发展面貌。
本书把高阳工业区的发展分为三个不相连续的阶段：个阶段从20世纪初到抗日战争爆发，初步的原料和销售市场被战争打断；第二个阶段从抗日战争结束到20世纪50年代工商业社会主义改造的完成，结束了私营纺织企业和乡村纺织的历史；第三个阶段从1978年的经济体制改革至今，高阳成为当今中国毛巾、毛毯、毛线以及其他纺织品重要基地。
作者指出，高阳乡村工业的生产方式是与20世纪全球生产方式的变革以及中国的社会变革紧密联系在一起的，表现在生产工具的不断改进和经营模式、所有制模式的不断变革。
进而作者总结了中国乡村工业的典型生产模式——高阳模式，其特点是“两头在外”，即原料的供给和产品的销售均不在当地。实际上这是当今中国乡村工业的普遍模式，从高阳模式的成功，透视出当今中国“经济奇迹”的奥秘。
作者从历史走向了现实，从传统中国找到了认识当今中国的路径。
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| 關於作者： |
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顾琳（Linda Grove），日本上智大学副校长、国际教养学部教授。主要研究方向是中国近代经济史尤其是华北经济史。
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| 目錄：
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译者序1中文版序1致谢1上篇
工业区和高阳增长模式
找回企业家的声音章工业区的建立
节袁世凯的促进实业政策
第二节技术的开端——铁轮织机
第三节高阳商人和新式织布工业
第四节招募纺织者
第五节进口替代
第六节日本的出口计划和高阳的棉花产业
第七节织布工业的增长周期
第八节生存的新策略
第九节技术革新与复苏
第十节1930—1933年高阳织布工业的危机
第十一节复苏和新的繁荣（1934—1937）第二章高阳的企业家们
节布线批发商号
第二节从作坊到小规模工厂生产
第三节高阳商号和中国商业史的研究第三章乡村织户
节生产的组织形式
第二节新的社会关系：团结和冲突
第三节保持竞争力第四章销售网络
节华北的棉织物市场
第二节市场扩张
第三节销售策略第五章共有资源
节帝制末期的中国商会组织
第二节推销高阳模式
第三节商会和县政府第六章战时崩溃
节战争期间的企业家资本
第二节战争年代的纺织者们
第三节工业区发展模式的深层思考第七章从市场到计划：第二个增长期
节过渡的分期
第二节新的经营策略——私营和国有企业
第三节土地改革，作坊资本，染色和整理部门
第四节向社会主义过渡
第五节２０世纪５０年代早期的扩张
第六节后的转变
第七节国家计划与小规模工业模式下篇
企业家传统第八章从计划到市场：第三个增长期
节经济改革政策
第二节改革和乡村工业的增长
第三节高阳改革的开端
第四节发展轨迹
第五节企业家遗产与第三次增长
第六节当代高阳工业第九章现代企业中创业的精神遗产
节股份合作制企业
第二节乡村企业融资
第三节企业增长模式
第四节招募管理人才
第五节商业合伙制的稳定性
第六节劳动管理关系
第七节企业、乡村和地方政府
第八节私营企业和乡村结论
高阳模式与高度社会主义化的传统
改革期间的私营企业与政府
当代中国的工业区模式参考文献索引
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| 內容試閱：
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本书是一个工业区成功发展的案例分析，它的更深层次的意义是在于解读中国小企业的运行机制（dynamics），以及它所代表的另一条实现现代经济增长的路径。把高阳的经验作为乡村工业增长的一种模式，本书将从两个维度进行探讨：一方面是企业家和企业个体的经营活动，另一方面是产业（industrial）组织的结构。关于企业家和商号的个体经营活动，笔者强调20世纪中国小企业组织的典型特征，以及这些特征与以往商业惯例（business practice）之间的联系。企业家们如何在传统经营实践的基础上进行组织创新？在缺乏现代银行体系的情况下，他们依靠的金融形式是什么？他们如何为他们的产品寻找市场出路？如何测定市场需求？他们如何组织自己的企业？如何招募雇员？当他们的资本财产（holdings）增加后又会发生什么？后，高阳乡村工业的成功是否归功于工资的低廉？
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