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編輯推薦: |
思维导图工作法是华为、微软、惠普等世界名企都在推广使用的工作方法,是提升职场核心竞争力超简单超实用超有效的秘密武器。本书内容非常实用,读者一看就懂,一学就会,一用就有效。读者都能做到即学即用。本书得到了中国公文写作领衔作家岳海翔先生,超级畅销书《精进写作》作者弘丹女士,华商智业集团董事长刘春华先生等联袂推荐,还有数以万计的学员反馈推荐。本书四色印刷,内文采用更加人性化的轻型纸,既环保又护眼,读者在阅读时更舒适,不刺眼,不疲劳,不受伤害。适合读者反复阅读收藏。
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內容簡介: |
这是一本易学、易记、易用的思维导图工具书。全书50个专业技术的及介绍方式为:技术—一句话—工具—目的—说明—案例—思维导图。全书经过精心编写、整理,结合思维导图,以流程、版型、模板的方式呈现出来,除了方便读者信手可用之外,也有利于企业迅速导入,进而产生绩效。书中整理集结作者纵横职场多年的经验,希望通过简单有效、可套用的方程式,帮助更多人成为乐于工作的职场人士。
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關於作者: |
陈国钦,前外企高级主管,他是个创造年度百亿业绩的“百亿达人”,拥有强大的思考、沟通、销售、企划、领导能力,以及丰富的经验。过去曾带领惠普中国台湾团队获得惠普亚太地区贡献等大奖,他的教学定位是整合、高效、实战,以提高人们大脑的灵活度,强化职场技能。
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目錄:
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前 言 “下载”职场五力成功 App,你就会成功
本书架构与特色
章 思考力 (整合式思维导图的四大核心)
1思维导图
★★★★★思考力实效见证
第二章 沟通力 (故事式沟通 3S法则)
2故事法———沟通七模型之解决型
3故事法———沟通七模型之企划型
4故事法———沟通七模型之报告型
5故事法———沟通七模型之提案型
6故事法———沟通七模型之训练型
7故事法———沟通七模型之价值型
8故事法———沟通七模型之激励型
9故事法———沟通混合型
10设计法
11表达法
12沟通整合———故事式沟通 3S法则
★★★★★沟通力实效见证
1第三章 销售力 (策略式销售三大流程)
13亲和法
14探询法
15价值法
16竞争法
17谈判法
18成交法
19催眠法
20管理法
21销售整合———策略式销售三大流程
★★★★★销售力实效见证
第四章 企划力 (创新式企划五大流程)
22经营组合
23情报分析
24商业模式
25现状分析
26目标设定
27区隔定位
28创意沟通
29品牌管理
30产品策略
31价格策略
32渠道策略
33促销策略
34沟通策略
35数码策略
36企划整合———创新式企划五大流程
★★★★★企划力实效见证
2第五章 领导力 (教练式领导四大支柱)
37计划法则
38优化法则
39发展法则
40培训法则
41激励法则
42冲突法则
43目标法则
44问题法则
45创新法则
46会议法则
47时间法则
48梦想法则
49行动法则
50领导整合
★★★★★领导力实效见证
结 语 莫忘职场苦人多
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內容試閱:
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“下载” 职场五力成功 App,你就会成功
如果把人的大脑比作一部手机,要想成功,快的方法,便是把别人成功的模式,像下载 App一样植入自己的大脑。职场需要的核心能力是思考力、沟通力、销售力、企划力和领导力。我将这五力的成功经验称为 “职场五力成功 App”,欢迎你来 “下载”!
我当企业讲师已经 6年多了,经历近千场的演讲、授课、咨询活动,一边听取学员的反馈,一边强化自己的知识领域,授课行业包括金融、制造、科技、信息、服务、电信、运输、汽车、建筑、医疗等。我一直觉得讲师本身也是学生,通过教学与实操去吸收各行业的知识养分,而基于这些宝贵职场人的进阶和收获,为帮助职场人,我决定出版一本简单、快速、精进的超级工具书。
在写这本书时,我曾经陷入苦思,书名该叫什么?内容写什么?该如何定位营销?怎样让读者愿意买单?正当苦思无策之际,忽然从心底发出一个声音:作为一名企业讲师,天天都和一线员工相处,那何不就从使用者需要、实用的技巧下手,帮助他们在工作中脱颖而出、升职加薪?!于是我把职场核心的五力及实用的 50个技术,一次完整到位地呈现给广大读者,写了这本 《一学就会的思维导图工作法》,也可以看作是之前作品——— 《思维导图:提升你的职场核心竞争力》的实战版!
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