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| 內容簡介： |
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本书以金蝶具有划时代意义的云管理平台金蝶云星空V7.5(该平台目前在工业和信息化部企业上云的整体工作中成为主流)为蓝本，引入企业的管理案例背景，采用业务流程与管理知识相结合的模式，分章节详细介绍供应链管理中的应用知识，包括供应商评估、进销存管理、财务核算、供应商协同、分销管理等。本书充分结合企业的供应链管理的场景，有助于读者了解企业基于云管理平台进行供应链管理的创新模式，更深入地掌握企业的供应链管理业务。 本书适合作为高等院校的工商管理、信息管理、物流管理、财务会计等相关专业的教学用书，也可作为企业业务管理人员和信息化主管的参考书。
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| 目錄：
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第1 章 系统简介 1
1.1 产品体系结构 1
1.2 整体业务架构 2
第2 章 实验背景介绍 5
第3 章 系统管理 9
任务一 金蝶云星空产品安装 9
任务二 新建数据中心 17
任务三 数据中心维护 19
任务四 搭建组织机构 23
任务五 基础资料控制 28
任务六 用户权限管理 29
任务七 基础资料维护 35
第4 章 系统初始化 63
任务一 库存管理系统初始化 63
任务二 存货核算系统初始化 69
任务三 应收款、应付款管理系统初始化 79
第5 章 供应商评估 83
任务一 供应商评估的必要性 83
任务二 制定供应商评估标准 86
任务三 建立评估方案 92
任务四 评估供应商 94
任务五 实施供应链合作伙伴关系 98
第6 章 进销存管理 101
任务一 调拨销售 101
任务二 直运销售 111
任务三 智能采购 118
任务四 集中采购 133
任务五 配额采购 146
任务六 VMI 管理 165
任务七 销售退货 179
任务八 寄售业务 187
任务九 促销销售 195
任务十 跨境电商 205
任务十一 周期盘点 210
第7 章 财务核算 217
任务一 应收应付处理 217
任务二 存货核算 223
任务三 组织间结算 229
第8 章 供应商协同 237
任务一 基础设置 238
任务二 信息协同 241
任务三 寻源协同 243
任务四 订单协同 250
任务五 交货协同 255
任务六 库存协同 265
第9 章 分销管理 269
任务一 搭建分销组织机构 269
任务二 分销商基础资料维护 276
任务三 库存管理系统初始化 290
任务四 要补货管理 293
任务五 分销商调拨 298
任务六 分销商评估 300
第10 章 模拟练习 307
任务一 新建组织机构 307
任务二 新建用户 307
任务三 设置基础资料 307
任务四 系统初始化 309
任务五 日常业务 311
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| 內容試閱：
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新技术的飞速发展，尤其是互联网、移动互联网、云计算、大数据、人工智能等新技术催生了很多新兴企业，同时给传统企业的经营管理方式带来了巨大的冲击。如何运用这些新的技术提升企业的竞争实力，并预见企业经营过程中随时可能产生的各种问题，是企业经营管理者们需要面对的重要挑战。
随着“互联网 ”概念的提出，中国企业向互联网及移动互联网转型的步伐进一步加快。在互联网化的产业环境下，企业的管理模式也在不断进化。
首先，企业由传统的单兵作战，转向产业链的合作与竞争。现代制造业的竞争是整个产业链之间的生存竞争，只有整条产业链具备技术领先性和成本竞争力，企业与实体才有生存的空间。因此，构建高效的协同产业链、降低产业链上每个组织单元的运作成本，成为产业链之间竞争的关键要素。
其次，企业高层对于管理的实时性、精确性要求更高了。无论何时、无论何地，企业高层都希望通过笔记本电脑、手机等移动设备随时获知企业经营的财务数据、业务数据。而经常在外联系业务的营销人员，也希望随时随地自助查询到所需要的产品报价、库存等信息，以便更有效地推进业务。这些管理需求、业务需求都是促成管理软件不断进步的重要因素。
第三，随着企业业务的逐步扩展及市场经营范围的扩大，跨地域多组织的运作模式已经成为很多企业的典型架构和管理方式。如何有效地管理不同地区的组织，如何在多地域的协作中保持高效率的运作，是企业高层关注的重点。
以上这些因素促使管理软件企业将互联网及移动互联网技术融入优秀企业的管理模式，推出创新性的管理软件。
金蝶作为国内知名的管理软件厂商，一直致力于帮助中国企业借助管理信息化提升管理水平和竞争力，并在技术创新和管理模式的融合上不断突破，目前在云ERP 领域已经处于国内领先地位。
故本书以金蝶具有划时代意义的创新产品——金蝶云星空V7.5 为蓝本，编写“互联网 ”时代下的供应链管理系统的相关案例教程。
金蝶云星空V7.5 是金蝶采用最新的云计算技术开发的、适应在互联网商业环境和“云 端”模式下运行的新一代企业管理软件，致力于打造“开放”“标准”“社交”的企业管理应用架构，为中国企业提供更加开放、更加强大、更加便捷的管理软件，强化企业的管理竞争力。
在供应链管理方面，金蝶云星空V7.5 具备了以下几个显著的新特性。
??完整的供应链业务管理方案。金蝶云星空供应链管理提供了采购管理、销售管理、分销管理、库存管理、信用管理、组织间结算等功能，涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。同时，结合商联在线，金蝶云星空电商与分销应用可打通企业供应链与外部供应商的业务协同、分销渠道业务、外部客户协同业务，并与应收应付处理和存货核算高度集成，提供面向企业供应链业务管理的完整解决方案。
??灵活的多组织销售业务协同。系统提供了多种销售业务协同模式，包括“集中销售 分散发货 集中结算”“集中销售 分散发货 分散结算”“集中销售 集中发货 分散结算”“集中销售 集中发货 集中结算”等模式。
??灵活的多组织采购业务协同。系统提供了多种采购业务协同模式，包括“集中采购 分散收货 集中结算”“集中采购 分散收货 分散结算”“集中采购 集中收货 分散结算”“集中采购 集中收货 集中结算”等模式。
??可扩展的多组织结算体系。在多组织协同与精细化考核体系下，必然存在对内部组织独立核算与考核的需求。多组织结算可以灵活定义多组织内部结算关系，并支持多会计核算体系、多种价格模式的内部结算，轻松应对内部复杂多变的结算业务。
??灵活丰富的存货管理维度。存货管理除了日常的仓库、批号、有效期、辅助属性、序列号等管理维度，还提供了货主、保管者、库存状态三个重要维度，帮助企业多维度、全方面了解存货的明细信息。存货管理可以灵活地支持企业的寄售、VMI、委外、受托等所有权和管理权不同的业务，通过可用、收料冻结、待检、在途、退货冻结、冻结、废品、不良等直观了解存货的具体业务状态，帮助企业及时发现存货异常。
??构建基于云端的产业链协同。基于云端模式，对于多层分销渠道业务，金蝶云星空可以实现多层次的分销管理体系；同时，在外部协同上，可以在下游端提供企业与客户的业务协同平台——客户订货平台B2B解决方案，以及针对消费者/客户的B2C 的电子商务解决方案；
可以在上游端提供企业与供应商的供应协同解决方案，实现企业内部与外部产业链的协同，降低整个产业链的运营成本。
??丰富的供应链移动应用。金蝶云星空V7.5 基于金蝶的云之家平台，提供了丰富的供应链移动轻应用，包括移动下单、业务审批、销售助手、掌上订货、经营分析、掌上分销等，为基于移动互联网的管理模式创新提供了强有力的平台。
本书采用贴近企业实际业务流程处理的方式进行编写，以一个完整的企业运行案例为载体，将复杂的企业运作过程合理地细分为多个业务任务，将供应链管理相关理论与章节任务相融合，每个章节都提供该企业具体的管理和业务流程，同时提供完整的业务数据来详细介绍供应链管理系统所涉及的功能和具体操作。通过任务导入，让学生理解企业管理难题，让学生在不断的实践中逐渐深入地理解供应链相关理论知识，理解企业实际业务，同时熟练掌握软件操作，将理论和实践有机地结合。
本书共分为10 章，详细介绍了系统管理、系统初始化、供应商评估、进销存管理、财务核算、供应商协同和分销管理等核心内容，每个章节提供完整的案例数据，还原真实的企业供应链管理场景，使学生掌握供应链管理的相关理论知识，培养学生的供应链管理能力和综合分析能力。
本书还提供了金蝶云星空V7.5 安装盘、资源盘，便于读者操作；同时，还提
供了丰富的教学资源(扫描右侧二维码即可获取)，包含的内容有：
(1) 初始账套数据，便于学生练习；
(2) 教学课件(PPT 格式)，便于教师授课；
(3) 操作视频，便于学习时重点参考；
(4) 考题，便于教师在教完本书后，对学生进行关键知识点的考核。
说明：
读者可登录金蝶云社区获取更多的学习资源，网址为：https://vip.kingdee.com/，选择“金蝶云·星空”。该板块提供了相关的学习内容，同时可通过社区论坛进行学习、交流，便于自助解决学习中遇到的各种问题。
本书结合了作者所在企业的多年信息化实践的经验，适合作为高等院校的工商管理、信息管理、物流管理、财务会计等相关专业的教学用书，对学生了解企业的管理与实际业务，以及如何与信息系统结合非常有帮助；当然，本书对于企业业务管理人员和信息化主管也是一本不错的参考书。
本书在编写的过程中，参考了作者所在公司的一些工作成果，也借鉴了一些企业管理和信息化建设的相关资料和文献。因人员较多，在此不一一表述。因为有了他们的辛勤劳动，才会凝结成本书的最终成果，在此，我谨向他们表示衷心的感谢！
编 者
2022 年3 月
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