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| 內容簡介： |
企业战略管理不是静态的管理过程，而是一种循环往复性质的动态的管理过程，它需要企业根据外部环境和组织内部条件的变化以及战略实施的结果进行不断分析、评价和调整，直到达到预期的效果。如何紧跟时代的变化，尽可能全面地反映新时期企业战略管理实践发生的变革，正是本书此次修订力求达到的目标。
在保持本书原有理论框架的基础上，此次修订尽量精简理论陈述部分，删减了其他管理专业课程已学习过的知识点，增加了实务、实训的比例，突出实务性。同时，遵循反映新时期企业战略管理实践变革的思路，对全书的案例进行了更新替换，力求新案例充分反映了时代的特征。在每个章节中，编者对“小思考”“观念应用”“补充阅读资料”等实务、实训栏目内容也进行了适当的更新与充实，以帮助学生尽快理解书中理论知识、提高应用能力。全书内容丰富、生动活泼，富有可读性和吸引力，不仅适合高等职业教育教学使用，还可作为职业培训的教材，供各行各业管理者自学和参考。
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| 目錄：
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第1 章企业战略管理概论/1
学习目标/1
1.1 企业战略管理基本概念/1
1.2 企业战略的构成要素、内容与分类/8
1.3 企业战略的作用与任务/14
本章小结/21
知识掌握/21
知识应用/23
网上资源/25
第2 章企业环境分析/27
学习目标/27
2.1 企业外部环境分析/27
2.2 企业内部环境分析/39
本章小结/48
知识掌握/48
知识应用/50
网上资源/51
第3 章企业战略管理过程/53
学习目标/53
3.1 企业战略制定的基本原则/53
3.2 企业战略制定的程序与方法/55
3.3 企业战略的选择与实施/58
3.4 企业战略的评价与控制/68
本章小结/71
知识掌握/72
知识应用/73
网上资源/75
第4 章企业发展战略/77
学习目标/77
4.1 一体化战略/77
4.2 多元化战略/80
4.3 并购战略/84
4.4 虚拟经营战略/88
本章小结/92
知识掌握/92
知识应用/94
网上资源/95
第5 章企业营销战略/97
学习目标/97
5.1 企业市场战略/97
5.2 企业产品战略/102
5.3 企业定价战略/106
5.4 企业促销战略/109
5.5 企业营销组合战略/113
5.6 营销战略计划/116
本章小结/118
知识掌握/118
知识应用/119
网上资源/121
第6 章企业CI 战略/123
学习目标/123
6.1 企业CI战略管理的特点与意义/123
6.2 企业CI设计战略/127
6.3 企业CI战略实施/132
6.4 企业CI战略的管理方法/135
本章小结/138
知识掌握/138
知识应用/139
网上资源/141
第7 章企业财务战略/143
学习目标/143
7.1 企业财务战略概述/143
7.2 企业筹资战略/146
7.3 企业资金运用战略/153
7.4 企业财务战略效益评估/158
7.5 企业在不同发展阶段的财务战略/162
本章小结/164
知识掌握/165
知识应用/166
网上资源/167
第8 章企业人力资源战略/169
学习目标/169
8.1 企业人力资源战略概述/169
8.2 企业人力资源开发战略/175
8.3 企业人力资源战略的制定和实施/181
本章小结/185
知识掌握/185
知识应用/187
网上资源/189
第9 章企业国际化经营战略/191
学习目标/191
9.1 国际化经营内容与环境的分析/191
9.2 国际市场选择机制/198
9.3 国际市场竞争战略/201
9.4 现代企业国际化经营的策略选择/205
本章小结/209
知识掌握/209
知识应用/210
网上资源/211
第10 章企业战略变革/213
学习目标/213
10.1 企业战略变革的必要性/213
10.2 企业战略变革的影响因素分析/216
10.3 企业战略变革的实施过程/219
本章小结/224
知识掌握/224
知识应用/226
网上资源/227
主要参考文献/228
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