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『簡體書』混合所有制企业绩效管理

書城自編碼: 3776874
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 张耿城 著
國際書號(ISBN): 9787502486129
出版社: 冶金工业出版社
出版日期: 2021-03-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 113.9

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內容簡介:
《混合所有制企业绩效管理-宏大爆破技术丛书》分理论篇和实践篇。□□~8章为理论篇,探讨混合所有制企业绩效管理理论。第9~17章为实践篇,叙述混合所有制企业绩效管理实践及效果。将员工绩效指标划分为基础性绩效指标、奖励性绩效指标和发展性指标三大考核体系,应用于实践显示,通过对员工基本要求、奖励与惩罚、发展等指标的区分,有助于提升全员绩效管理的科学性和实效性。
  《混合所有制企业绩效管理-宏大爆破技术丛书》可供混合所有制企业绩效管理、爆破企业绩效管理领域的实践和研究人员阅读,也可供大专院校相关专业师生参考。
目錄
理论篇
1 混合所有制企业
1.1 我国混合所有制企业发展的历史进程
1.□ 混合所有制企业在我国经济中的重要地位
1.3 混合所有制和混合所有制企业的定义
1.3.1 混合所有制
1.3.□ 混合所有制企业
1.3.3 混合所有制企业本质
1.4 混合所有制企业组建方式
1.4.1 改制上市
1.4.□ 资本并购
1.4.3 产业链重组
1.4.4 管理层持股或员工持股
1.4.5 与各类资本共同设立新公司
1.4.6 其他方式
1.5 混合所有制企业面临的问题
1.5.1 企业定位与经营方式转□问题
1.5.□ 人力资源管理转型问题
1.5.3 文化冲突与融合问题
1.5.4 考核与激励问题
□ 混合所有制企业绩效管理
□.1 混合所有制企业绩效管理的重要意义
□.□ 企业绩效管理系统
□.□.1 考评对象
□.□.□ 考评工具
□.□.3 考评依据和考核主体
□.□.4 与绩效管理相关的激励等配套体系
□.3 混合所有制企业绩效管理对象特征
□.3.1 混合所有制企业战略融合特征
□.3.□ 混合所有制企业人员混合特征
□.3.3 混合所有制企业文化冲突与融合
□.4 混合所有制绩效管理与企业文化
3 企业绩效、绩效管理及其理论与方法
3.1 企业绩效内涵
3.1.1 绩效的定义
3.1.□ 绩效的特征
3.□ 企业绩效考评与绩效管理
3.□.1 绩效管理的概念
3.□.□ 绩效考评与绩效管理的区别
3.3 企业绩效管理模式
3.3.1 基于成本的绩效管理模式
3.3.□ 基于财务的绩效管理模式
3.3.3 基于质量的绩效管理模式
3.3.4 基于经济增加值的绩效管理模式
3.3.5 基于利益相关者的绩效管理模式
3.3.6 基于战略的绩效管理模式
3.4 企业绩效管理相关理论
3.4.1 计划层次论
3.4.□ 企业文化理论
3.4.3 目标管理理论
3.4.4 激励理论
3.5 绩效考评方法
3.5.1 关键绩效指标
3.5.□ 平衡计分卡
3.5.3 特征法
3.5.4 目标管理法
3.5.5 关键事件法
3.5.6 行为锚定法
……
4 混合所有制企业绩效管理相关研究
5 混合所有制企业战略与绩效管理
6 混合所有制企业绩效管理系统构建
7 企业绩效指标权重与评价
8 混合所有制企业绩效管理实施流程
实践篇
9 鞍钢矿业爆破有限公司概况
10 企业绩效管理体系总体构建
11 企业绩效管理出发点和企业战略目标的确定
1□ 企业级绩效评价体系构建
13 部门级绩效评价体系构建
14 员工级绩效评价体系构建
15 融入积分制理念的关键生产人员绩效评价
16 基于Web技术的绩效考核系统开发与应用
17 绩效管理实施与绩效管理效果分析
参考文献

 

 

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