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『簡體書』项目管理资质认证系列:PMP?备考一本通

書城自編碼: 3791461
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 杨波平,刘世涵,丁仿
國際書號(ISBN): 9787519868833
出版社: 中国电力出版社
出版日期: 2022-09-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 68.4

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全面针对新考纲研发,强化敏捷 PMBOK?第7版内容
內容簡介:
2021年,PMP考试大纲更新,相应的PMP考试用书也要随之更新。本书基于PMP最新考试大纲、PMBOK第六版和第七版的内容,以及现在比较热门的敏捷项目管理,详细解析了PMP考试的重点和难点,详解了PMBOK第六版中的商业环境和十大知识领域,介绍了敏捷方法及其与十大知识领域的关系,对PMBOK第七版的12条项目管理原则、8个绩效域、23个模型、56个方法、77个工件进行了详细说明,最后又配以模拟题强化训练,帮助考试强化对知识点的理解和运用。本书内容全面、解析透彻、讲练结合,是PMP考试的必备辅导书。
關於作者:
刘世涵,工信部认证高级项目经理,敏捷教练,具有不同行业背景下的项目管理及敏捷项目经验;第六版PMBOK意见征集者、中国官方首批授权PMP、PMI-ACP讲师;PMP、PMI-ACP、PMI-PBA,ITIL Foundation;开发有《项目管理实战沙盘?》等多个原创版权课程;著有《敏捷项目管理全景解析》。杨波平,国家外国专家局授权PMP讲师、AACTP国际注册培训师、国际认证项目复盘教练、高级项目管理咨询顾问。丁仿,国家外专局授权PMP、PMI-ACP讲师,获得NPDP产品经理国际资格认证,企业级敏捷辅导教练,管理圈App创始人。
目錄
1.PMP认证概述 2.《PMBOK指南》第6版详解 2.1项目管理基本概念 2.2.商业环境 2.3项目整合管理 2.4项目范围管理 2.5项目进度管理 2.6项目成本管理 2.7项目质量管理 2.8项目资源管理 2.9项目沟通管 2.10项目风险管理 2.11项目采购管理 2.12项目相关方管理 3.敏捷方法介绍 3.1《敏捷宣言》及原则 3.2敏捷方法及生命周期选择 3.3敏捷角色及职责 3.4敏捷实施前的准备 3.5敏捷规划过程 3.6敏捷执行过程 3.7敏捷收尾过程 3.8敏捷与第6版十大知识领域的关系 4.《PMBOK指南》第7版详解 4.1《PMBOK指南》第6版与第7版对比 4.2标准:价值交付系统 4.3标准:12条项目管理原则 4.4指南:8个绩效域 4.5指南:裁剪说明 4.6指南:模型(23个) 4.7指南:方法(56个) 4.8指南:工件(77个) 4.9PMBOK第7版整体逻辑 5.模拟题 6.附录

 

 

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