登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』谁说大象不能跳舞？（纪念版）

書城自編碼： 3818815
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 郭士纳
國際書號(ISBN)： 9787508655482
出版社： 中信出版社
出版日期： 2023-01-01

頁數/字數： /
書度/開本： 32开 釘裝： 平装

售價：HK$ 86.3

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
吕著中国通史
《 吕著中国通史 》
售價：HK$ 62.7
爱琴海的光芒 ： 千年古希腊文明
《 爱琴海的光芒 ： 千年古希腊文明 》
售價：HK$ 199.4
不被他人左右：基于阿德勒心理学的无压力工作法
《 不被他人左右：基于阿德勒心理学的无压力工作法 》
售價：HK$ 66.1
SDGSAT-1卫星热红外影像图集
《 SDGSAT-1卫星热红外影像图集 》
售價：HK$ 445.8
股市趋势技术分析（原书第11版）
《 股市趋势技术分析（原书第11版） 》
售價：HK$ 221.8
汉匈战争全史
《 汉匈战争全史 》
售價：HK$ 99.7
恶的哲学研究（社会思想丛书）
《 恶的哲学研究（社会思想丛书） 》
售價：HK$ 109.8
不止江湖
《 不止江湖 》
售價：HK$ 98.6

 
建議一齊購買：

+

HK$ 72.5
《金线》		 +

HK$ 86.3
《新生代团队管理 ：用好“90后”，赋能“00后”（全图解落地》		 +

HK$ 73.8
《决策是如何产生的（珍藏版）》		 +

HK$ 145.0
《复杂系统理论视角下的企业组织可持续发展》		 +

HK$ 75.9
《人力资源从新手到高手：职场进阶赛道，助你占尽“薪”机》		 +

HK$ 74.3
《团队赋能：大师的18堂团队管理课》
編輯推薦：
1.《谁说大象不能跳舞？（纪念版）》为IBM前CEO郭士纳一本亲笔写作的传记，在企业界拥有重要的影响力和号召力；
2.中国国企正在进行热火朝天的改革，很多企业恰恰是大象级的企业，《谁说大象不能跳舞？（纪念版）》讲述了大型企业的管理经验，与中国国企遇到的问题有一定的相似性，因此本书对中国的国企转型和改革有较强的借鉴意义。
內容簡介：
全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年，人称“蓝色巨人”，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。 1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中，郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料——各种会议卷宗、事态行将有变的种种蛛丝马迹、重压之下背水一战的各项决策，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。
關於作者：
IBM前任董事长。在加盟IBM之前，他是RJR纳贝斯克公司董事长兼CEO。此前，他在美国运通公司任总裁11年，兼任其最大的分公司董事长兼CEO；曾任麦肯锡管理咨询公司总监。他在达特茅斯学院获工程学士学位，在哈佛商学院获工商管理硕士学位。
目錄：
序
引言
第一部分·掌舵领航
第一章·IBM情缘
第二章·走马上任
第三章·呛了几口水
第四章·到现场走走
第五章·“热烈拥抱”计划
第六章·财务止血
第七章·打造领导班子
第八章·打造一家全球企业
第九章·重振品牌
第十章·重新制定公司的工资待遇政策
第十一章·重返海滩
第二部分·战略决策
第十二章·IBM简史
第十三章·下大赌注
第十四章·服务—整合的关键
第十五章·开拓世界上最大的软件业务
第十六章·敞开公司的仓库
第十七章·层层分解与资产重组
第十八章·电子商务脱颖而出
第十九章·战略决策反思
第三部分·IBM文化
第二十章·论公司文化
第二十一章·颠倒过来的世界
第二十二章·原则性领导
第四部分·教训篇
第二十三章·关键的关键：熟悉并热爱自己的事业
第二十四章·战略决策的实施—明天要有明天的战略决策
第二十五章·个人领导魅力
第二十六章·大象就是能跳舞
第五部分·经验谈
第二十七章·行业
第二十八章·体制
第二十九章·旁观者清
第三十章·IBM与社会
第三十一章·一路走好，IBM！
附录
附录1
附录2
附录3
內容試閱：
“蓝色巨人”IBM成立于1911年，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征。但是，郭士纳在1993年刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最zhuan钱的公司之一。
在《谁说大象不能跳舞？（纪念版）》中，郭士纳第1次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触得到的第1手内部资料，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了完美的诠释。

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.