登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台(0) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』宝妈副业变现: 育儿赚钱两不误

書城自編碼: 3839235
分類:簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 赵曌
國際書號(ISBN): 9787121448447
出版社: 电子工业出版社
出版日期: 2023-02-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 81.3

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
汗青堂丛书144·决战地中海
《 汗青堂丛书144·决战地中海 》

售價:HK$ 168.0
逝去的武林(十周年纪念版 武学宗师 口述亲历 李仲轩亲历一九三零年代武人言行录)
《 逝去的武林(十周年纪念版 武学宗师 口述亲历 李仲轩亲历一九三零年代武人言行录) 》

售價:HK$ 54.9
唐代冠服图志(百余幅手绘插画 图解唐代各类冠服 涵盖帝后 群臣 女官 士庶 军卫等 展现唐代社会风貌)
《 唐代冠服图志(百余幅手绘插画 图解唐代各类冠服 涵盖帝后 群臣 女官 士庶 军卫等 展现唐代社会风貌) 》

售價:HK$ 87.4
知宋·宋代之科举
《 知宋·宋代之科举 》

售價:HK$ 99.7
那本书是(吉竹伸介与又吉直树 天才联动!)
《 那本书是(吉竹伸介与又吉直树 天才联动!) 》

售價:HK$ 99.7
传播的跃迁:人工智能如何革新人类的交流
《 传播的跃迁:人工智能如何革新人类的交流 》

售價:HK$ 110.9
纯粹·古代中国的历史与制度
《 纯粹·古代中国的历史与制度 》

售價:HK$ 62.7
生活来来往往  别等来日方长 新版(伍佰:“讲好了这一辈子,再度重相逢。”别等,别遗憾!珍惜当下才是最好的解药)
《 生活来来往往 别等来日方长 新版(伍佰:“讲好了这一辈子,再度重相逢。”别等,别遗憾!珍惜当下才是最好的解药) 》

售價:HK$ 58.2

 

建議一齊購買:

+

HK$ 49.8
《世界上最伟大的销售员:把任何东西卖给任何人》
+

HK$ 87.3
《引爆:IP发售与文案高手(文案女王彭芳发售10亿背后的实战秘》
+

HK$ 98.8
《增长的逻辑:新消费时代机遇》
+

HK$ 86.3
《外贸高手客户成交技巧(白金版):解构底层逻辑》
+

HK$ 62.3
《爆款文案变现:写出高能文案的28节课》
+

HK$ 87.3
《从零到亿 53天创造1个亿的销售奇迹,新锐&传统品牌 DTC》
編輯推薦:
育儿时间都不够,哪有精力搞副业?
怀疑自己毫无价值,哪有能力去赚钱?
本来资金都有限,哪有闲钱去投入?
全心全意地付出,但出单总是寥寥无几?
没有人脉、没有渠道、没有方法、没有销售逻辑、不擅长沟通,宝妈赚钱真的很难吗?!
.......
跟对的人,找好方法!本书作者为想做自媒体或者副业变现的妈妈提供超级实用的宝典秘籍,育儿与赚钱的千百种冲突都是表象,勇敢踏出第一步,为孩子树立精神榜样!
內容簡介:
本书专为宝妈打造,让宝妈可通过打造自我IP和团队建设实现个人成长,并得到可观的副业变现。
在口碑营销时代,大家购买商品不再局限于通过广告,更多是通过身边的朋友推荐或者博主的体验来辅助消费决策。亲子教育社群运营这个行业也是在快速增长的一个行业,本书从宝妈的内在财富、个人IP、活动运营、用户和社群运营、社群销售和种草、团队运营这六个方面,逐步阐述宝妈出单变现的方法和路径。并配合大量的实战案例让大家更易理解和操作。
關於作者:
赵曌(花名“木兰”),留美6年,美国东北大学经济学硕士。拥有7年母婴育儿社群和自媒体经验,有1717个社群,社群单日成交14.5万元。曾就职于多家一线互联网公司,目前在网易有道做资深社群运营。在中美20城举办300多场线下活动,天猫百万直播间主播,社交教育千人团队长,同时具备一线实践经验和抽象架构大局观。
目錄
第1章 内在财富:育己、育儿和经营家庭 001
1.1 妈妈的自我成长 002
1.1.1 行动力:解决我们的不安 002
1.1.2 勇气:敢于尝试,敢于挑战 005
1.1.3 时间管理:从时间消耗者精进为高效管理者 008
1.1.4 目标的力量:制订1年、5年、10年计划 014
1.1.5 复盘的力量 015
1.2 和孩子共同成长 016
1.2.1 和孩子一起玩,是最好的陪伴 016
1.2.2 自信的孩子会发光 018
1.2.3 美育可以激发孩子的创造力 020
1.2.4 讲故事,是激活孩子大脑最有力的方式 023
1.2.5 自驱型成长:科学有效地培养孩子的内驱力 024
1.3 打造家庭共同成长体 026
1.3.1 组建家庭式团队 026
1.3.2 仪式感:让平淡的日子有格调 028
1.3.3 家庭会议:让孩子体验组织规划 030
1.3.4 做情绪稳定的父母:你就是孩子的原生家庭 031
实例专访 百万畅销书作者黄有璨:给妈妈的成长指南 033
第2章 个人IP:重在长期价值 038
2.1 如何打造个人IP 040
2.1.1 打造个人IP的定位策略 040
2.1.2 备好“粮草”,学会打造品牌要素 045
2.1.3 读书写作日更:以输出带动输入的高效学习方法 046
2.2 个人IP商业模式:持续变现 047
2.2.1 个人IP变现 048
2.2.2 广告投放变现 049
2.2.3 矩阵变现 050
2.3 多平台运营:打造流量及转化的闭环 051
2.3.1 借助微信流量生态圈,打造私域“老带新”运营体系 051
2.3.2 微信流量生态圈下的黄金组合玩法 055
2.3.3 直播运营:如何策划一场“高人气”的直播 056
2.3.4 借助小红书,吸引精准客源 059
2.3.5 用知乎引流 061
2.3.6 新人UP主如何运营一个B站账号 063
实例专访 百万名粉丝博主“大V”北欧三宝妈:如何打造个人IP 067
第3章 活动运营:行动起来才有可能 071
3.1 活动运营 072
3.1.1 从0到1策划一场裂变增长活动 072
3.1.2 19种吸睛标题的写法 076
3.1.3 吸睛的海报文案的撰写方法 080
3.1.4 如何做好活动复盘 082
3.2 线上活动 084
3.2.1 线上活动有哪些形式 084
3.2.2 社群活动如何开展 086
3.2.3 自媒体平台发起话题活动必须做哪些事 088
3.2.4 线上活动的方案如何撰写 089
3.3 线下活动 091
3.3.1 如何发起一场高质量的线下亲子活动 091
3.3.2 面对线下亲子活动的突发情况,如何应变 095
3.3.3 高颜值的现场照片可提升裂变效果,促进家长自主转发 096
3.3.4 打好持久战:从0到1打造千人线下亲子活动 098
实例专访 操盘1000多场线下亲子活动的冲冲:如何组织一场爆满的线下亲子活动 100
第4章 用户与社群运营:做好朋友,不销而售 104
4.1 用户运营 105
4.1.1 用户运营的框架搭建 105
4.1.2 PGC和UGC的引导和定位 107
4.2 社群运营的道、术、势 109
4.2.1 社群定位 110
4.2.2 育儿、育己的妈妈社群如何启动 112
4.2.3 打造真实的社群IP人设 114
4.3 社群运营指南 115
4.3.1 如何精准运营社群 115
4.3.2 如何进行社群获客 125
4.3.3 如何策划社群营销活动 128
4.3.4 社群的SOP 130
4.3.5 从服务到组织——关于社群运营的16条心得 133
实例专访 高黏度的兴趣类社群:“早七点乐队” 138
第5章 社群出单:社群营销与KOC推荐 143
5.1 社群营销 144
5.1.1 私域流量池运营:高转化、高复购的深度分销 144
5.1.2 营销的自我更新:精细化的营销管理 148
5.1.3 普通人如何调整心态,自然而大方地带货 151
5.1.4 付费社群的建立和运营 153
5.2 KOC推荐 155
5.2.1 KOC推荐物料细节 156
5.2.2 微信朋友圈推荐促单的内容解析 158
5.2.3 小红书推荐 167
5.2.4 短视频和直播推荐 170
实例专访 社群营销和推荐达人:Jerry妈妈 175
第6章 团队运营与协作:一群人走得更远 178
6.1 如何让妈妈团队快速成长 179
6.1.1 打造优秀团队必须注重的3个层面 179
6.1.2 妈妈团队建设的5个周期 183
6.1.3 妈妈团队成员的分工:结构性角色互补 186
6.1.4 如何让成员一起快速向前冲 188
6.1.5 如何培养妈妈团队成员之间的合作默契 194
6.1.6 团队管理:妈妈团队的管理其实很简单 196
6.2 团队长的自我修炼 198
6.2.1 团队长管理能力的自我修炼 198
6.2.2 使用“妈妈效能指数”,做团队时间管理 200
6.2.3 高效会议,让妈妈团队成员的时间得到合理的利用 202
6.2.4 知行合一,事业必成 204
实例专访 团队长的榜样:年入百万元的团队长夏雪 205
第7章 榜样的力量:优秀业内人士访谈 208
7.1 创业者及投资人 209
7.1.1 副业妈妈,用聚焦并深耕来对抗时间的碎片化——复盘教练虚舟 209
7.1.2 为孩子选择,要看着远方来决定当下——“网易有道乐读”创始人王丹丹 213
7.1.3 推进真正育人的教育——“圆桌星球”创始人周枫 215
7.1.4 用精神力量感受生活的美好——教育行业投资人YF 218
7.2 KOL 220
7.2.1 原创漫画家?——“牛乱画”博主牛妈 220
7.2.2 拥有超10万名粉丝的视频号博主——海豚老师 223
7.3 大团队长 226
7.3.1 因为热爱,所以分享——Jessie 226
7.3.2 坚定走在实现梦想的路上——茸格 229
7.3.3 央企HR走出舒适圈——逗逗妈妈 234
內容試閱
我是一个7 岁孩子的妈妈。在孩子0~4 岁时,我做了4 年全职妈妈,其间有过迷茫和困惑,但我一直没有停止前进的脚步。在做全职妈妈期间,我做了一系列的创业尝试,如组织举办线下亲子活动、创建妈妈社群、创建微信公众号、拍摄和剪辑短视频等。而这些积累和磨炼,也为我日后的职业发展打下了坚实的基础。
在回归职场后,我持续深耕于教育行业。在工作中,我一直保持自己独有的创新想法,收获了很多宝贵的经验。
不管是在做全职妈妈期间还是在工作期间,我始终会抽出时间做自己喜欢的事情——坚持创业。我在中国、美国的20 多个城市组织举办了300 多场线下双语音乐亲子课活动;我在线上创建了1000 多个妈妈社群,是一位妈妈团队长,拥有5000 多名推广人和2 万多名付费用户;在直播方面,我单场直播最多有109 万人观看、211 万次点赞。
我对教育行业有自己的情怀和见解,深知家庭教育是一切教育的开端,并且是一切教育的基础。因此,妈妈参与教育产品和社群的商业运作是非常好的选择,这可以使我们获得内在知识,从而在日常生活中能更科学、合理地教育孩子,和孩子一起成长。
妈妈是非常有影响力的消费群体,也是非常有能动性的销售群体,当我们运营好妈妈群体之后,妈妈之间的口碑传播、深度互动,会让产品更具生命力、更有价值。在主动探索的过程中,我形成了一套自己的方法论,也持续给团队的各位妈妈赋能。
根据我多年的经验积累和对行业的深入观察,在本书中我将从6 个方面讲述妈妈副业变现的知识:第一个方面主要介绍妈妈如何使用内在财富;第二个方面主要介绍如何打造个人IP;第三个方面主要介绍活动运营;第四个方面主要介绍用户与社群运营;第五个方面主要介绍社群出单;第六个方面主要介绍团队运营与协作。最后,我会通过访谈的形式,给大家分享
优秀业内人士的经验。
结合我在书中对6 个方面的内容叙述和一些有代表性的案例介绍,希望妈妈们能明确自身的优势和家庭教育的重要性,通过打造个人IP 创造更多的价值,在社群中发挥影响力,还可以通过社群运营来刺激销售,从而实现更高效的副业变现。
这可能不是一本非常完美的、能让你通透地理解私域运营的图书,但它是妈妈从销售“小白”成长为副业“达人”的行动指南。祝福每位读到本书的妈妈,希望你们可以在做妈妈的同时,找到自我、找到自己热爱的事业、找到内心的从容,让自己闪闪发光,拥有向上的力量、可观的收益和美好的生活。从而无论是在生活中还是在工作中,都能为孩子树立榜样,并成为孩子的精神力量。
感谢我的爸爸赵建林、妈妈薛跃红、公公汤国均、婆婆黄月华、丈夫汤鑫尧、女儿汤思怡。感谢你们给予我的支持,做我坚强的后盾,让我能够自由地追求内心的方向。
同时,还要感谢在写作过程中为我提供思路和给予我支持的萝卜英、Annie 海蓝天、夏木、菲菲、曾绍杰、方燕、讲绘本的尘尘妈妈、心芽、张华、姚花花、君君、陈小树、刘峪佃、米唐、南书房和郑窕。

2.3.3 直播运营:如何策划一场“高人气”的直播
随着互联网时代的快速发展,直播俨然已经成为时代潮流。很多人都想模仿,想在直播红利中分一杯羹。但是,一场“高人气”的直播背后其实蕴含了很多努力和充分的准备。
1.直播间的布置:如何打造自己的直播间
人们都喜欢欣赏美好的事物,精致的直播间一定比“脏乱差”的直播间更受欢迎。直播间的布置主要包括灯光、背景墙、背景音乐、直播设备等,各个细节的配合要恰到好处,这样才能让观看直播的观众感到舒心。
2.直播内容策划:确定直播间玩法
首先,明确直播目的与直播目标,如果直播是为了赚钱,就专注于提高粉丝数量、在线观看人数和成交额;其次,策划与直播账号定位相关的内容,如果是美妆类账号,可以持续输出化妆技巧、化妆品推荐等内容;再次,做好选品和选品分析,确认主产品的推广形式;最后,确定直播间的活动,常见的活动有发放优惠券、PK/连麦、抽奖、发红包等。
3.了解直播带货的产品信息
在直播开始前,直播团队尤其是主播需要熟知本场直播的品牌及产品的相关信息,包括产品的基础信息、品牌方背景、产品作用、产品测试、产品卖点、优惠机制等。
4.直播脚本策划
直播脚本策划即直播流程策划,提前确定每一个直播流程,包括时间、地点、产品数量、主播、宣传文案、预告文案、直播场控、直播流程(分时间段)、人员分工等。制作脚本时有以下3 个注意事项:① 安排好整场直播带货的产品顺序,注意每个产品之间的衔接;② 规划直播流程、直播节奏,合理安排和分配各个产品的讲解时间;③ 整理直播带货台本,包括测品感受、产品卖点、产品信息、直播脚本等内容。
5.安排角色分工
一场直播一般需要统筹、导播、主播、运营4 个角色分工。统筹负责选品、整理产品资料、制定优惠政策、安排直播档期和人员、规划脚本流程等;导播负责布置直播间、推送直播消息、调节直播间灯光、切换直播音效、提醒主播的站位与角度,并配合主播操作其他设备等;主播负责讲解产品功能、产品卖点,展示产品效果,调动直播间氛围,以及调动观众积极性,促进成交;运营负责产品上架、用户答疑、活动推送等。
6.宣传、预热
直播前预热可以吸引更多的粉丝进入直播间,既能将这部分粉丝聚集起来,也可以让粉丝提前预留出时间来观看直播。宣传方式包括图文预热、短视频预热。
7.直播封面和直播标题的设置
8.直播前的测试
9.直播中的营销
10.直播后的复盘

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.