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『簡體書』企业6S精益管理实战

書城自編碼: 3864254
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 李家全
國際書號(ISBN): 9787113295219
出版社: 中国铁道出版社
出版日期: 2023-05-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 84.2

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編輯推薦:
本书运用了作者亲身咨询的6S管理的实景图例,包括大量现场实例照片和推进过程中运用的标准、制度、表单,读者可拿来即用。书中深入分析当前中国推行6S的现状,并阐述处理问题的方法步骤,是企业实施6S管理走进精益化生产不可或缺的一本6S管理实战指导工具。
內容簡介:
本书作者以多年被咨询的大量企业实际案例为基础,深入分析当前国内企业推行6S精益管理的现状,阐述6S精益管理的思想理论、方法和具体实施步骤,并提出很多企业存在的共性的现实问题以及处理问题的方法措施,有章可循,有据可依,方便实用。本书共有10章,内容涵盖:6S精益管理的概念及在我国企业中的演进,推进6S精益管理的步骤方法,6S精益管理的工具,办公室6S精益管理,仓库6S精益管理,6S精益管理可视化标识管理实战,企业6S精益管理常见的问题及对策,6S精益管理企业案例等。内容除文字叙述外,还包括大量现场实例照片和推进过程中运用的标准、制度、表单的图表,读者可拿来即用。本书目的就是帮助企业推进6S精益管理的实施,以及解决实施中的问题。它是企业实施6S管理,走进精益化生产不可或缺的一本实战指导工具。
關於作者:
李家全,男,苗族,党员,80后,资深企业培训师、精益6S落地实战咨询师,受业界广泛推崇的“1+1驻厂咨询模式”倡导者、《精益频道》专家组成员。 曾被团中央授予“十佳乡村好青年”,温州市人民政府曾授予其“首届温州市十佳优秀HR经理人”,系《时代报告.中国报告文学杂志》特约作家、浙江省瑞安市作家协会会员。经历:曾任某上市集团公司5S专员、精益办主任、美国A股上市公司培训经理、集团人力资源中心主任、汽配50强企业高管和电器100强企业核心领导。从事管理顾问和培训工作多年来,李家全老师辅导咨询的足迹踏遍中国20多个城市,为100多家企业做过落地管理咨询,在全国做过的公开课和内训课程达1000多场,100000余人听过李家全老师分享;李家全老师在《北京日报》《中国报告文学》等全国各级报刊杂志公开发表文章50多万文字,曾获全国大赛奖,个人事迹被国内多家媒体报道。
內容試閱
序 使命,让我们精益人携手向未来在读李家全先生的这本《企业6S精益管理实战》文稿时,我正忙于国际精益智造云学堂“维豪精益大讲堂”的网课录制及推广活动。其间,我与李家全先生在精益论坛上巧遇,李先生给我的印象是谦虚活泼,好学上进,勤奋务实。当我读完他的这本文稿后,有了不少思考。我现在就按李先生的章节顺序来撰写此序言。 第1章,开门见山地提出企业为什么要推行6S精益管理;第2章指出推行6S精益管理的内容,把6S的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全每一个细节都做了深入浅出的介绍;第3章,主要描述如何有效地推行6S精益管理;第4章,介绍了推行6S常用的工具与方法;第5章,以图文并茂的方式,对办公室6S精益管理做了详细的介绍;第6章,描述了仓库6S精益管理;第7章,描述了6S精益管理可视化标识管理实战;第8章,讲述了6S精益管理的实战道具;后,附有李先生亲自辅导过的实战案例,以及就6S精益管理常见咨询问题,答读者问。 管理咨询工作本身就非常忙碌,尤其是像他这样既从事咨询实战落地又负责运营管理的人,身兼数职,有时候更是身不由己,读书和写作只能安排在空闲的时间里,就像鲁迅先生说的,把人家喝咖啡的时间都用在工作上。可见,他是一个勤奋、努力、上进的人。 本书中,除了视野开阔、内容丰富以及实战实用等特点值的赞许外,更包含大量的实用性工具以及笔者亲身经历、亲自辅导的企业6S精益管理案例,这些案例尤其珍贵。 企业6S精益管理之路是艰辛漫长的,经过数十年的耕耘,喜见许多从事精益管理的后起之秀逐步成长,队伍逐渐壮大,为我国制造企业的管理提升所做的贡献也逐渐显现,一路走来,是使命,让我们精益人携手向未来。 蒋维豪 2022年春于上海 蒋维豪,中外知名精益大师;著名丰田模式研究专家;中国企业管理科学研究院企业管理创新研究所副所长。

 

 

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