新書推薦:
《
宋瑞驻村日记(2012-2022)
》
售價:HK$
115.6
《
汗青堂丛书138·帝国的切口:近代中国口岸的冲突与交流(1832-1914)
》
售價:HK$
127.4
《
人世事,几完缺 —— 啊,晚明
》
售價:HK$
115.6
《
樊树志作品:重写明晚史系列(全6册 崇祯传+江南市镇的早期城市化+明史十二讲+图文中国史+万历传+国史十六讲修订版)
》
售價:HK$
498.0
《
真谛全集(共6册)
》
售價:HK$
1156.4
《
敦煌通史:魏晋北朝卷
》
售價:HK$
162.3
《
唯美手编16:知性优雅的编织
》
售價:HK$
54.9
《
情绪的惊人力量:跟随内心的指引,掌控情绪,做心想事成的自己
》
售價:HK$
50.4
|
編輯推薦: |
★ 构建7大战略营销主题
★ 拼多多、大窑汽水等14大杰出营销案例
★ 特斯拉、泡泡玛特等28个营销实训
本书最大的特点就是从企业的视角出发,结合40多个中外企业的经典营销案例,深入浅出地分析和介绍了企业战略营销管理理论和实践,润物细无声地构建了战略营销思维。
|
內容簡介: |
战略营销是建立在战略管理层面上来思考顾客价值和企业未来营销战略发展方向的学问,始于顾客需求和顾客价值的探索。通过市场细分和目标市场的选择,企业可以确定在目标市场的定位,系统思考战略营销情报、战略营销资源、战略营销能力以及战略营销执行,并制定有效的营销战略以获得市场竞争优势。本书以全新视角开启美好的战略营销之旅
|
關於作者: |
杨保军,北方民族大学商学院教授,管理学博士,博士生导师,享受国务院政府特殊津贴专家,国家民委领军人才。主要从事企业管理、品牌管理、战略营销等研究。已出版著作5部,发表论文40余篇。
|
目錄:
|
第1章绪论
最佳战略营销实践:传音手机的战略营销
第1节营销管理概述
第2节战略营销管理思想的演进
第3节战略营销思想产生的背景
本章小结
案例训练1:腾讯
案例训练2:海底捞
战略营销实训
第2章战略营销管理基础
最佳战略营销实践:比亚迪汽车竞争优势
第1节战略营销的商业逻辑
第2节战略营销的含义与特点
第3节战略营销管理要素与任务
第4节战略营销策划
本章小结
案例训练1:海尔
案例训练2:星巴克
战略营销实训
第3章战略营销导向
最佳战略营销实践:雀巢的模块组合营销
第1节营销导向的演变
第2节营销管理范式的历史与创新
第3节战略营销组合
本章小结
案例训练1:菜鸟网络
案例训练2:小米手机
战略营销实训
第4章战略营销环境
最佳战略营销实践:入乡随俗的肯德基
第1节营销环境的战略意义
第2节战略营销环境变化趋势
第3节战略营销环境的分析方法
本章小结
案例训练1:特斯拉
案例训练2:茅台
战略营销实训
第5章战略营销定位
最佳战略营销实践:大宝的亲民路线
第1节战略市场细分
第2节战略目标市场选择
第3节战略市场定位
本章小结
案例训练1:万宝路
案例训练2:王老吉
战略营销实训
第6章战略营销情报
最佳战略营销实践:海尔的情报战略
第1节战略营销情报的起源
第2节战略营销情报价值与影响因素
第3节战略营销情报系统与运行
本章小结
案例训练1:摩托罗拉
案例训练2:百度
战略营销实训
第7章战略营销资源
最佳战略营销实践:冷酸灵牙膏的战略营销
第1节战略营销资源的概念与性质
第2节战略营销基础资源
第3节战略渠道资源
第4节战略顾客资源
本章小结
案例训练1:戴尔
案例训练2:农夫山泉
战略营销实训
第8章战略产品资源
最佳战略营销实践:大窑汽水的战略营销
第1节战略产品资源的特点、开发与创新
第2节战略品类资源
本章小结
案例训练1:强生公司
案例训练2:云南白药
战略营销实训
第9章战略品牌资源
最佳战略营销实践:全聚德:老字号的品牌之路
第1节战略品牌资源的概念与性质
第2节品牌资产
第3节战略品牌进化
第4节战略品牌资源管理
本章小结
案例训练1:格力电器
案例训练2:娃哈哈
战略营销实训
第10章战略营销能力
最佳战略营销实践:七匹狼的营销转型
第1节企业能力理论
第2节战略营销能力的内涵与价值分析
第3节战略营销能力结构
第4节战略营销能力管理
本章小结
案例训练1:江中制药
案例训练2:宝洁
战略营销实训
第11章市场运营能力
最佳战略营销实践:拼多多的市场运营模式
第1节市场运营能力概述
第2节战略定价能力
第3节战略沟通能力
本章小结
案例训练1:泡泡玛特
案例训练2:途家
战略营销实训
第12章战略营销执行
最佳战略营销实践:新东方的营销执行
第1节战略营销执行的基础理论
第2节战略营销执行价值分析
第3节战略营销执行体系
第4节战略营销审计
第5节战略营销审计的度量
本章小结
案例训练1:乌江榨菜
案例训练2:爱马仕
战略营销实训
第13章市场导向营销战略
最佳战略营销实践:京东的战略营销规划
第1节市场导向战略内涵与演变
第2节市场导向营销战略分析工具
第3节市场导向营销战略规划
本章小结
案例训练1:蜜雪冰城
案例训练2:欧莱雅
战略营销实训
第14章全球化、新技术与战略营销差距
最佳战略营销实践:耐克的全球化运营
第1节全球化与战略营销
第2节新技术与战略营销
第3节战略营销标杆与差距
本章小结
案例训练1:百雀羚
案例训练2:阿里巴巴
战略营销实训
参考文献
|
內容試閱:
|
前言
开启美好的战略营销旅行体验
对于大多数人来说,战略营销还是一个陌生的概念。自1967年菲利普·科特勒教授出版划时代的著作《营销管理》以来,随着全球范围的社会及市场经济的演进,对市场营销理论和内涵的更新就一直没有停止过。科特勒教授也一直勤于耕耘,将《营销管理》著作更新到第16版。在这一更新的过程中,众多学者分别从经济学、管理学、行为科学、人类学、数学等学科角度为市场营销学提供了丰富的营养,使市场营销学从传统的边缘学科发展成为主流的管理学科。一方面,新的市场营销理论不断涌现出来,如关系营销、整合营销、战略营销、服务营销、绿色营销等理论,丰富了市场营销理论;另一方面,从应用学科的角度来看,旅游市场营销、服务市场营销、汽车营销、房地产营销、商业银行营销等行业营销理论和实践形成了多层次的立体学科网络。在这一系列理论变迁过程中,战略营销作为重要的营销学科逐渐为学界和企业界所重视。
每一位营销学者和从业者都有一个共识:市场营销的关键是创造顾客价值并建立稳定的顾客关系,战略营销是建立在战略管理层面来思考顾客价值和企业未来营销战略发展方向的学问,始于顾客需求和顾客价值的探索,通过市场细分和目标市场的选择,确定企业在目标市场的定位,系统思考战略营销情报、战略营销资源、战略营销能力以及战略营销执行,并制定有效的营销战略,以此获得市场竞争优势。本教材将遵循这样的研究思路开启美好的战略营销之旅。
战略营销旅行里程碑
《战略营销管理》是在笔者2008年出版的《差距——市场导向的战略营销管理》一书的基础上,结合当前战略营销管理和市场营销、战略管理理论最新研究成果撰写而成的,在这本教材中将建构以下七大战略营销主题。
一是顾客价值。战略营销的目标是从战略的高度来看待顾客对企业的价值,强调从顾客角度来理解产品和服务的价值,并根据竞争情报的研究获取顾客对企业产品的感知,向目标顾客提供超越竞......
|
|