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『簡體書』高校就业工作的50个关键点

書城自編碼: 3897566
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 邸飞
國際書號(ISBN): 9787520734981
出版社: 东方出版社
出版日期: 2023-06-01

頁數/字數: /
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 71.4

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編輯推薦:
《高校就业工作的50个关键点》的作者邸飞从事高校就业工作10年,经历了就业管理、市场、指导、研究、信息化建设等几乎所有一线就业岗位,拥有丰富的高校就业工作经验。书中总结了他自己在一些就业工作中的思考,也有“自己踩坑”的教训;书中的案例来自于各个高校一线就业战线的老师们的亲身经历,以及很多“看人踩坑”的教训。这本书有助于老师们能“少踩坑”,迅速驶上就业工作中的“高速路”,压缩成长期和成熟期的时间,飞速进入发展期。书中所述有一线就业工作奋进者的情怀和职业理想,有对就业工作未来的诸多思考,也有对未来就业工作发展的未雨绸缪。在高校毕业生“就业难”问题日益凸显的当下,面对高校就业工作压力增大的现实,本书有助于从事高校毕业工作的老师们快速提高自身的理论、业务能力,更好地应对工作中遇到的实际问题,帮助更多毕业生顺利接好步入社会的第一棒。
內容簡介:
《高校就业工作的50个关键点》共分六个部分,分别从就业管理、就业市场、就业指导、就业研究、智慧就业,以及新趋势和新方法等方面入手,涉及高校毕业生就业指导工作过程涉及的方方面面,其中既有成功的可以直接拿来的经验,又有失败的可资规避的案例,更是从中萃取出50个关键点,可为从事相关工作的师生提供参考。
關於作者:
邸飞
全球职业规划师(GCDF)、全球生涯教练(BCC)、创新创业导师。
现任中央财经大学学生就业创业指导中心副主任、讲师。9年一线就业工作经历,13年一线学生工作经历。熟悉校园招聘与就业市场、就业政策与手续办理、就业指导与咨询、就业研究与就业信息化建设等,作为讲师受邀多次参与北京市就业工作队伍培训及多所高校就业指导与咨询工作,一线就业工作与毕业生就业指导经验丰富。
学校生涯规划与就业指导主要授课教师之一,近9年学校《毕业生就业质量报告》等就业研究报告等主要撰写者。出版专著《3分钟说求职》,发表就业工作研究学术文章10余篇;开创个人微信公众号“飞说求职”,研判就业形势,分享求职技巧与策略,助力毕业生成功求职,已有原创文章近100篇,被“国聘”新媒体平台及多家高校就业公众号转载。
目錄
总述 
吾生也有涯,而知也无涯
第1条 厘清脉络,拨云见日,推开高校就业工作的大门 / 002
第一部分 
就业管理——九层之台,起于累土
第2条 就业手续核心是抓准两个去向,人的去向和户档去向 / 010
第3条 一把尺子量到底,规则、标准要统一 / 013
第4条 抓住核心风险点,刨根问底“知其然更要知其所以然” / 016
第5条 可以简化的要简化,关键点位要留痕 / 019
第6条 该说的不少说一句,不该说的一句不说 / 021
第7条 推出去的还会转回来,不如一次打破砂锅办到底 / 024
第8条 材料归档不能乱,能让所有人找得到、看得清 / 027
第9条 在棘手问题面前,寻求更多的“关键先生” / 029
第10条 从这里走向职场,从办手续起培养职场人思维 / 031
第11条 就业管理是根基,地基不牢地动山摇 / 033
第二部分 
就业市场——凡益之道,与时偕行
第12条 做与时俱进的赶路人,不掉队、不停歇 / 040
第13条 常规工作产品化,市场才能跑起来 / 044
第14条 招聘安全是红线,侥幸心理不能有 / 047
第15条 及时响应很关键,让回复掷地有声 / 050
第16条 合作往往从网友开始,相互支持才能双赢 / 053
第17条 团结一切可以团结的力量,只为校招百花齐放 / 055
第18条 就业办也是考务办,专项工作要定点突破 / 058
第19条 双向引导是制胜法宝,念念不忘必有回响 / 062
第20条 跑好接力赛第一棒,打开校企合作新局面 / 066
第21条 校招规律很重要,做校招节奏与策略的掌舵手 / 069
第22条 厚积薄发并常学常新,做学生职业发展的摆渡人 / 077
第23条 就业市场是加速器,能力素质全面提速 / 083
第三部分 
就业指导——学而不厌,诲人不倦
第24条 一场覆盖全学涯的备考,不遗余力、静待花开 / 088
第25条 队伍建设是灵魂,千方百计打造专业化团队 / 093
第26条 善用第三方资源,让最适合的成为我们的左膀右臂 / 096
第27条 知己知彼做到位,才能指导到心坎里 / 099
第28条 德才兼备,德字为先,就业指导更要就业育人 / 102
第29条 简历、笔试指导关键点,掌握指导技能  / 105
第30条 面试指导关键点,边练边复盘,“面霸”必经之路 / 114
第31条 参透胜任力模型,提升学生核心竞争力 / 122
第32条 抓住就业咨询核心点,答好逃不掉的高频问题 / 125
第33条 就业指导是把金钥匙,开启专业化、专家化之路 / 135
第四部分 
就业研究——学如弓弩,才如箭镞
第34条 一次全面的跨越式转型,箭在弦上不得不发 / 140
第35条 以小见大、积累素材,培养研究思维与研究习惯 / 145
第36条 就业调查早谋划、早安排,亡羊补牢很被动 / 149
第37条 就业白皮书功在千秋,年年积累只为十年磨一剑 / 151
第38条 做好传声筒,先内后外孜孜不倦摇旗呐喊 / 155
第39条 就业研究是炼金石,助我们不断微炬成光 / 158
第五部分 
智慧就业——工欲善其事,必先利其器
第40条 一次全面新技术升级,提早布局拥抱未来 / 164
第41条 就业手续全面线上化,走向智慧就业第一步 / 168
第42条 渠道畅通依旧是王道,精准推荐仍是市场主战场 / 171
第43条 数据分析可视化 配置化,幸福感拉满的实用工具 / 174
第44条 用人单位和毕业生画像,令人期待的未来之路 / 177
第45条 探索区块链 就业技术,共享共赢的未来就业市场 / 180
第46条 移动端已成主渠道,功能定位要齐全 / 182
第六部分 
新方法、新趋势——一花独放不是春,百花齐放春满园
第47条 新媒体一直是新力量,抓住风口乘风破浪 / 186
第48条 线上新渠道露锋芒,用好用透降本增效 / 189
第49条 校地合作迎来新契机,优化就业结构新动力 / 192
第七部分 
案头工具——功崇惟志,业广惟勤
第50条 勤学苦练,腹有诗书气自华 / 196
附录
一、就业手续办理概念 / 206
二、就业市场日常工作材料 / 210
三、就业指导工作材料 / 219
四、就业研究工作材料 / 226
內容試閱
随着社会经济的发展,高校就业工作迎来了第一次转变,由高校毕业生“包分配”转变为现在的“毕业生和用人单位双向选择”,这个转变需要高校发挥桥梁作用,为毕业生和用人单位双向选择搭建交流平台。这样,毕业生和用人单位才能有机会双向选择。因此,“就业市场”这项业务应运而生,就业办的主要任务就是开源拓岗,为我们的毕业生创造更多就业机会。
求职机会有了,但毕业生人数逐年攀升,求职竞争越来越激烈,只提供岗位机会远远不够,我们需要助力毕业生能够在激烈的竞争中脱颖而出,“就业指导”这项业务职能越来越重要,越来越成熟,逐步发展成覆盖第一课堂和第二课堂、覆盖毕业生和低年级学生群体的就业指导体系,也就是形成了我们当前的就业指导岗位。
2013年起,上级主管部门要求各高校发布毕业生就业质量年报,高校就业工作迎来了再一次转型升级,由传统的业务工作向就业研究领域发展。各个高校越来越重视就业研究工作,除了对外发布的《毕业生就业质量年报》,一般也都会对内发布《毕业生就业状况报告》,以就业工作为着力点,推动招生—就业—培养联动,推动学校教育教学改革。“就业研究”也成为当下就业工作的“新发力点”。
2020年,新冠肺炎疫情的暴发改变了校园招聘和就业指导模式,由线下转变为线上和线下相结合,就业工作又迎来了新的转型升级,这次转型升级主要是新技术、新媒体领域的探索和突破,大数据技术、人工智能、新媒体矩阵技术的应用,让不少就业中心把“就业信息化和新媒体矩阵”作为单独业务板块来专项突破,这样新的业务条线又出现了,并一步步走向成熟。
经过对这三次关键转变的梳理,我们基本厘清了就业工作的脉络和逻辑,就业管理、就业市场、就业指导、就业研究、就业信息化与新媒体等每个细分业务领域其实都是相互促进、相互支撑的,未来或许我们会专注于其中一个业务领域,但我们只有对就业整体工作有充分的认识和思考,才更方便在平时繁杂的事务工作中找到幸福感和成就感。
就业管理、就业市场、就业指导等每个细分业务领域的内容后面会具体展开。老师们要找到属于自己就业工作的“魂”,还需要在工作刚上手的时候就有跳出事务性工作的思维,从整体上看待就业工作。

 

 

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