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『簡體書』职场创造力 人才发展协会(ATD)软技能系列丛书

書城自編碼: 3903654
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志人在職場
作者: [美]唐娜·波特,[美]南希·坦南特
國際書號(ISBN): 9787523601174
出版社: 中国科学技术出版社
出版日期: 2023-08-01

頁數/字數: /
書度/開本: 大32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 82.3

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編輯推薦:
★ 这是一本详细解说何谓创造力、如何利用创造力提升个人及团队技能的职场秘籍!
★ 作为人才发展协会(ATD)软技能系列丛书之一,本书将带领你去挖掘事物背后的深层含义并获得新的视角,用截然不同的方式重新思考和审视,颠覆对某些事物的第一印象。
★本书除了让你拥有识别新观点、抓住新机遇的能力之外,还将让你不断产生新想法,提高解决问题的自信和能力,是你提升自己的不二之选。
內容簡介:
作为人才发展协会(ATD)软技能系列之一,《职场创造力》介绍了如何利用创造力提升个人及团队的业务能力。在本书中,作者分享了一些故事,故事中的人物保持好奇心和探索欲,他们观察那些看似不相关的东西,去挖掘深层含义并获得新的视角,用截然不同的方式重新思考和审视,以颠覆他们对某些事物的第一印象。作者将指导你拓宽关于创造力的见解和认识,让你拥有识别新观点、抓住新机遇的能力,不断产生新想法,提高解决问题的自信和能力。
關於作者:
唐娜·波特,发展人类而不是表现人类是唐娜·波特作为经验建筑师的使命。她与一些领导者和组织合作,在人性化员工体验方面承担自己的责任。她鼓舞并支持员工,让他们发挥出最好的一面,并引导其他人也这样做。她在最大限度激发人们的创造力方面表现卓越。

南希·坦南特,创新和领导力领域的实践者、教授和畅销书作者。她是企业转型先锋之一。《商业周刊》将她评为全球25位创新冠军之一。她是芝加哥大学布斯商学院的领导力兼职教授、布斯商学院领导力工作室的联合创始人,也是圣母大学创意中心的讲师,在那里她与人共同创立了创新学院,培训来自各行各业、非政府组织和政府组织的数千名创新者。
目錄
第一部分 创造力案例
第一章? 何为创造 003
第二章? 创造力为何重要 023
第三章? 创造力的障碍 041
第二部分 创造力与人才发展
第四章? 为什么创造力在人才发展中很重要 073
第五章? 保持好奇心 091
第六章? 保持自我:鼓舞自己 107
第七章? 保持做到:鼓舞他人 133
第八章? 超越现实 151
第九章? 超越更高:带领他人 169
结语 189
附录:创意日志 193
內容試閱
阿萨(Asa)在房间里走来走去,她指着一个酒杯说:“青蛙。”在两分钟的练习中,她继续进行着她的任务。只见她指着一张便签,并将其错误地命名为“食人族”。她加快步伐走进会议室,在那里找到了一些日常用品(白板、活动挂图、记号笔、桌子、椅子、笔记本)。她迅速指认着每个物品,自豪地将它们命名为“黄瓜、高大的松树、鳄梨、鸡肉、风筝和海鸥”。她的心情显得很轻松,玩得很开心,她感觉这个游戏非常有趣。
接下来,在同样的指导下,蒂姆(Tim)进行了一模一样的两分钟练习。他不像阿萨那样在房间里蹦蹦跳跳,只是埋头苦思冥想。只见他一脸焦急地寻找着某个物品,然后突然停住脚步,歪着头,绞尽脑汁地想说出一个错误的名称,但毫无所获。他低声喃喃:“出错有多难?”当他自认为可以在不显愚蠢的情况下完成计时任务时,教练说道:“不要停止行走,要继续前进,继续指认并对房间里的东西进行错误命名。”
可是,这里无处藏身。蒂姆越来越沮丧,声音里的恐慌也越来越明显。他不想感到尴尬,于是,决定用动物名进行错误命名,从而摆脱目前的窘境。尽管教练已经建议他不要这样做,但是他已经绝望至极,别无他法。他带着一丝自信,说出了“长颈鹿,啊……羚羊,啊……大象,啊……蛇,哦……猫”。教练说时间到了。蒂姆简直不敢相信这个过程竟然这么难。
◎ 发生了什么
我们正参加一场创意活动,该活动由我们杰出的朋友詹娜·索贝尔(Janna Sobel)发起。在命名游戏中,詹娜先让研讨会的每个参与者在房间里走来走去,用手指着某个东西,同时快速大声说出它的名字。她告诉参与者,要一直坚持下去,直到游戏结束,并尽可能多地说出物品的名字。詹娜给了每个人两分钟的时间。
在练习的第二个环节,詹娜让他们一边在房间里快速走动,一边指向某个东西并说出名字,而这一次是要对它们进行错误命名。詹娜再次鼓励参与者,要尽可能多地完成任务。她又给了大家两分钟时间。在第二个环节,我们遇到了前面提到的阿萨和蒂姆。阿萨创造性地、毫不费力地错误命名了对象,而蒂姆却在苦苦挣扎。正如大多数研讨会参与者所了解的那样,当你已知正确的名称时,就很难进行错误命名。尤其和同龄人在一起时,这样做会更困难。你大脑中的潜意识,会让你避免陷入这样的尴尬。
通过体验这个简单的游戏并将其引申到我们对创造力的理解中,我们可以学习或重新学习 4 个基本真理:
创造力相当重要。它的效用多种多样,包括激励、沟通、解决问题、激发创新和坚持。创造力对人类生存至关重要。今天,不管是在人类的宏大愿景上,还是在更普通的目标上,创造力都至关重要。对于完成我们的工作、实现个人追求和职业目标、在职业生涯中茁壮成长和进步来说,创造力同样重要。创造力使我们的生活变得更美好、更有意义。我们的创造力都是与生俱来的。阿萨不是一个专门从事错误命名的学者,蒂姆也没有经常接受创造性的挑战。好在,科学还没有发现有一个基因组序列,可以保证一些人成为创造力方面的天才。我们每个人都有潜力去做阿萨所做的事情,即释放我们内心的创造力。我们可以变得更具创造力。有些工具可以让我们变得更有创造力。创造力是天生的,还是后天培养的呢?有证据表明,两者兼而有之。我们生来就有创造力。但有研究表明,当在生活中面临转型时,我们会失去创造力。幸运的是,先天和后天培养并不会相互排斥。我们可以学会创造,我们可以利用潜在的过程和工具变得更有创造力。我们可以克服限制创造力的障碍。有很多方法可以帮助我们识别并克服这些障碍。在命名游戏练习中,我们看到蒂姆受困于两个障碍,我们将在本书后面继续探讨这两个障碍:一是不想在同龄人面前感到尴尬;二是不想通过变通的办法来恢复我们在面对未知时的信心。这两个障碍最终都会限制创造力。
◎ 谁应该阅读本书
本书是为任何想在工作或个人生活中更具创造力的人准备的。它特别适用于那些在团队中工作的人,在这些团队中,创造力会让个人具备不同的优势,让个人区别于客户、内部和外部合作伙伴及其他利益相关者。本书提供了一个“可变的阅读界面”,在你要激发创造力的时候,它能满足你的需求。如果你相信创造力不在你的掌握中,本书将推动你释放内在的创造力。如果你很有创意,还想变得更有创意,本书将提升你的创造力水平。如果你是一个有创造力的人,正在面对可怕的“空白页”,却没有任何想法,本书将带你越过瓶颈,进入开放空间。

 

 

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